VIDEO : L'intégration de l'entreprise dans son environnement

Nouveaux modes de gouvernance : l'exemple de Mobil Wood (holacratie) Cela s’est passé le 7 avril 2016. Les ex-dirigeants de Mobil Wood, PME spécialisée dans le mobilier en bois pour magasins, abdiquaient solennellement leur pouvoir en signant la constitution de l’holacratie. Derrière ce nom un brin énigmatique (« holos », en grec ancien, pour « tout » et « kratos », pouvoir) se cache une technique managériale tendance, inventée par l’entrepreneur Brian Robertson, et dont le cas le plus emblématique est Zappos, vendeur en ligne américain de chaussures. Un système de gouvernance où tous, anciens managers comme collaborateurs, se soumettent aux mêmes règles du jeu, au service de la raison d’être de l’organisation. En clair, plus de chefs ni de postes, mais des « rôles », qui recouvrent les « autorités » de chaque associé, intégrés dans des « cercles » : une structure qui se veut proche d’un organisme vivant et qui vise l’autonomie, tout comme des processus clairs. Depuis, à quoi ressemble la vie de la PME ?

Comment intégrer les seniors dans l'économie française ? Et si on faisait enfin rimer vieillesse avec richesse ? Pour que cela soit — enfin — possible, Laetitia Vitaud, experte du futur du travail et de la consommation, dessine les lignes d'un avenir où le travail n'est plus synonyme d'aliénation, et où le jeunisme est éradiqué. De nos jours, quand on parle de démographie, c’est en général pour parler de déclin. Les uns (appelons-les « économistes ») affirment que le vieillissement de la population et la forme en champignon de la pyramide des âges rendent le financement des retraites insoutenable et menacent la croissance économique.

Holacratie : pourquoi Zappos l'abandonne ? Zappos est une plateforme américaine de e-commerce spécialisée dans la vente de chaussures et de vêtements basée à Las Vegas. Elle est l’une des plus grandes entreprises à avoir adopté l’holacratie, c’est à dire un mode de management…sans managers ! Il s’agit en effet d’une méthode d’auto-gestion à contre courant de la pyramide hiérarchique traditionnelle, qui repose sur l’horizontalité et où tous les collaborateurs se gèrent eux-mêmes, sans managers. En 2018, la consommation des ménages ralentit plus fortement que le pouvoir d’achat - Insee Première - 1757 En 2018, la consommation décélère dans un contexte de hausse des prix En 2018, en volume, la dépense de consommation des ménages décélère (+ 0,9 %, après + 1,4 % en 2017 et + 1,8 % en 2016 ; figure 1 et figure 2). Elle contribue pour 0,4 point à la croissance du produit intérieur brut (PIB ; + 1,7 %).

L'holacratie Supprimer les positions de pouvoir et la bureaucratie, donner plus d'agilité à l'entreprise... Les bienfaits supposés de l'holacratie sont tels que ce système de gouvernance mis au point en 2001 par un éditeur de logiciels américain, Ternary Software, a depuis fait des émules. Le cas le plus emblématique fut celui de Zappos, qui annonçait début 2014, qu'il passait à ce mode d'organisation enterrant la notion de hiérarchie. "Adopter l'holacratie, c'est tout à coup se voir renvoyer toutes les incohérences de son organisation et se donner la possibilité d'y remédier", explique, enthousiaste, Bernard Marie Chiquet, qui, à travers son cabinet iGi Partners, accompagne Kingfisher, Danone, ou encore bientôt Décathlon, pour tester le "concept" sur des unités pilotes. Quels sont les grands principes qui régissent l'holacratie ?

Comment manager l'innovation Quand on parle d'innovation, il est tentant d'imaginer des génies guidés par une vision. Difficile dans ce cas de "manager l'innovation", évaluer la rentabilité et de se prononcer sur la poursuite ou non de ces projets. Pourtant, pas question de piloter l'innovation au flair, bien au contraire ! Je m'abonne L'innovation, faut-il le répéter, n'est pas l'apanage des start-up.

Newsletter : Chef d'entreprise Puisque l'usage du digital a explosé durant le confinement, France Digitale a élaboré un " plan de redirection " : ALT.ernatives. Il comprend 15 propositions pour intégrer au mieux le numérique dans la vie des entreprises et des Français. Explications avec Nicolas Brien, CEO de France Digitale.

Holacratie, management constitutionnel : un nouveau modèle pour l'entreprise ? Réinventer son organisation et donner vie à une nouvelle forme de management : tel est le challenge que se donnent un nombre croissant d'entreprises. C'est à celui-ci que répond le management constitutionnel présenté par Bernard Marie Chiquet, son inventeur et Matthieu Brunet, chef d'entreprise. Je m'abonne

Alkemics poursuit son ascension pour digitaliser les relations fournisseurs-distributeurs Je m'abonne La plateforme Alkemics, spécialisée dans la digitalisation des relations entre fournisseurs et distributeurs, boucle une levée de fonds en série C, à hauteur de 21 millions d'euros, auprès de Highland Europe, Cathay Capital, Index Ventures, Seb Alliance et Serena Capital. L'outil permet aux distributeurs de passer commande auprès de leurs fournisseurs, lancer des appels d'offres pour sélectionner les produits à référencer dans chaque type de magasin ou canal et découvrir de nouveaux fournisseurs. Ce financement permettra à la scale-up de renforcer son offre à destination des TPE/PME, après un développement en direction des secteurs de la santé, de la beauté, du travel retail, de la restauration à domicile, puis du bricolage, des jouets et du textile.

Pourquoi la grande distribution se lance dans l'occasion Aller au supermarché pour y vendre son vieux téléphone ou pour acheter un vêtement de seconde main? L'idée peut surprendre. Et pourtant, c'est déjà possible dans quelques magasins. Car depuis deux ans, les enseignes de la grande distribution s'aventurent sur ce créneau de l'occasion, déployant tour à tour des expérimentations. Dernier exemple en date: Système U qui a lancé la semaine dernière un espace de reprise et de vente de matériel d'occasion au nom évocateur de U Occasion.