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Comment utiliser les techniques de créativité pour animer son équipe

Comment utiliser les techniques de créativité pour animer son équipe
" S'inspirer des techniques de créativité permet d'élever le niveau de coopération dans une équipe. Ce sont des outils qualitatifs, simples, ludiques qui donnent envie de travailler ensemble. Ils s'adressent à tous, mettant ouvriers, contremaitres, ingénieurs et patrons sur un même pied. Toutefois l'exercice impose d'oublier ses préjugés et de respecter la parole de l'autre. Voici les sept piliers d'une méthode transposable dans bien des situations de management. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Livres en créativité: Bibliographie commentée de livres sur la créativité et l'innovation Nous vous recommandons une série de livres pour bâtir votre bibliothèque personnelle ou professionnelle en créativité, animation des réunions, gestion d'équipe, production d'idées et innovation. La lecture des livres commentés ci-dessous vous permettront: de constituer une base de connaissances du développement de la créativité, d'entreprendre un développement personnel par la lecture et la réflexion, de vous initier aux techniques de gestion des idées, de comprendre le processus d'innovation, de vous guider dans la démarche participative en entreprise, de mieux gérer des équipes créatives, d'aider à entreprendre des recherches théoriques, de bâtir une bibliographie spécifique en créativité, d'approfondir une technique spécifique en créativité, de lire le témoignage de praticiens, de recevoir des conseils pour animer vos séances de recherche de solutions, d'améliorer vos pratiques d'affaires. Visitez la boutique Créativité.Net: Canada France BOUILLERCE, B., CARRE, E. : Canada / France J.

5 méthodes pour stimuler la créativité d’une équipe Vous voulez lancer un nouveau produit ? Vous souhaitez vous diversifier ? Vous cherchez un nouveau nom ? 1/ Le brainstorming Cette méthode de stimulation créative est basée sur le principe suivant : plus on a d’idées, plus on de chances d’en trouver de bonnes. Ne pas émettre de critiques ni de jugement de valeurDire tout ce qui passe par la tête y compris les idées les plus farfelues, même si cela n’a rien à voir avec le problèm N’oubliez pas de noter chacun des propos. 2/ Le brainwriting Il s’agit d’un brainstorming auquel on ajoute une contrainte : le silence. L’avantage du brainwriting est de préserver l’anonymat et donc d’obtenir des propositions encore plus farfelues qu’avec le brainstorming. 3/ Le hasard fécond C’est la méthode préférée des gymnastes des neurones. 4/ Les cinq « pourquoi » Cette méthode intervient au moment de l’évaluation d’un projet ou de la prise d’une décision. Exemple : – Pourquoi voulez-vous monter cet événement ? 5/ Le martien En savoir (+)

Quel est l’effet du jeu sur la créativité et l’innovation ? La créativité est un processus de production d’idées dépendant de multiples facteurs individuels et contextuels. La créativité amène les individus à faire appel à leur imagination pour repenser l’existant dans l’objectif de trouver des solutions novatrices. L’expertise des individus, leur motivation et leur capacité à la pensée divergente sont des éléments importants pour la génération des idées (Amabile, 1988). Mais la créativité est aussi un processus de production d’idée dépendante des méthodes utilisées telles par exemple le brainstorming (Alex Osborn), le résolution de problème (Alex Osborn), la pensée latérale (De Bono), la bissociation (Arthur Koestler). Les travaux de recherche réalisées sur la créativité et l’analyse des méthodes utilisées mettent en avant un ensemble de facteurs contextuels qui semblent influencer la qualité et la quantité des idées : immersivité, socialisation, sérendipité, ouverture, motivation et bienveillance. Amabile, T. (1988).

En 2012, animer votre équipe en mode créatif 12 jan Et si vous dopiez votre management avec les techniques de créativité ? Vous seriez doublement gagnant pour briser le ronron collectif tout en soudant l’équipe. Reste à savoir endosser ce rôle d’agitateur-animateur d’idées. S’inspirer des techniques de créativité permet d’élever le niveau de coopération dans une équipe. Lisez la suite de l’article, sur L’express.fr ! Tags:équipe, créativité, diversité, entreprise, formatys, lâcher prise, management, techniques de créativité La créativité: 18 choses que les gens créatifs font différemment des autres CERVEAU - La créativité opère de manière mystérieuse et souvent paradoxale. La pensée créative est une caractéristique stable qui définit certaines personnalités, mais elle peut aussi changer en fonction du contexte. On a souvent l’impression que l’inspiration et les idées naissent de nulle part et qu’elles disparaissent au moment où on a le plus besoin d’elles. La neuroscience nous propose une image très complexe de la créativité. Psychologiquement parlant, les types de personnalités créatives sont difficiles à repérer, car elles sont en général complexes, paradoxales et qu’elles ont tendance à éviter l’habitude ou la routine. "C’est vraiment difficile pour les personnes créatives de se connaître, car le moi créatif est plus complexe que le moi non-créatif", a déclaré Scott Barry Kaufman, un psychologue de l’Université de New York qui a passé des années à faire des recherches sur la créativité, au Huffington Post. Selon Kaufman et la psychologue Rebecca L. Ils s’entourent de beauté.

Du brise-glace au hackaton, le co-créatif renouvelle le brainstorming Image: Focus Lab Avez-vous déjà entendu parler de « barcamp« , de « world café« , de « forum ouvert » ou de « hold-up« ? Car il s’agit là de techniques d’animations de réunions, de rencontres ou d’ateliers qui renouvellent le format et les méthodes généralement utilisés pour discuter et stimuler la créativité collective. De quoi mettre fin au syndrome de réunionite aigüe dont souffrent certaines organisations ? Le brainstorming, c’est has been Le forum Changer d’ère qui s’est déroulé le mercredi 5 juin 2013 à la Cité des Sciences n’a cessé d’insister sur la société du « co » qui émerge aujourd’hui. En Equateur, une « Minga » est un travail collectif à des fins sociales. Leur principe est relativement simple: il s’agit de faciliter les interactions sociales et la participation de chacun en cassant les formats habituels de contribution. Une architecture ouverte de débat Transition Lab – Photo : Noveterra Une boîte à outils collaborative

"Libérez votre créativité" Le but de la méthode de créativité est de retrouver la spontanéité dans tous les aspects de notre vie. Avec le temps et les obligations liées à l’âge adulte, la raison l’emporte progressivement sur l’imagination et les rêves. On se conforme aux exigences de la vie et l’on renonce peu à peu à ses désirs. Si le décalage devient trop profond entre notre côté créateur et notre côté rationnel, il peut en résulter une perte de vitalité importante. "Redevenir soi-même et réussir ce changement". Nous savons souvent ce que nous voulons faire, nous en avons l’intuition (un talent à développer, un rêve à réaliser, un changement de vie) mais la peur, le manque de confiance et d’information, l’absence de soutien nous paralysent, brouillent notre vision et nous empêchent d’agir. Qu’il s’agisse de réaliser un rêve, de modifier une situation qui ne nous convient plus ou de changer un comportement, tôt ou tard, nous devons nous engager dans un processus de transformation.

map up Faire la grasse matinée rend plus créatif Réveil à la dernière minute, café avalé en vitesse, douche ultra-rapide, transports en commun... La façon qu'ont la plupart d'entre nous de vivre leurs matins —de manière rapide et stressante– est un frein à la créativité et à la flexibilité cognitive, explique Annie Murphy Paul du Time. Une étude publiée en 2011 démontre en effet que pour les personnes qui ne sont pas du matin, c'est à cette période de la journée que le pic de créativité a lieu. En étant un peu endormi, notre attention est plus diffuse et amène notre esprit à vagabonder d'avantage, augmentant de ce fait la capacité à gérer les problèmes de manière originale... Annie Murphy Paul explique que c'est dans ces moments de rêverie que «les procédés mentaux qui inhibent les pensées déconcentrantes ou hors de propos sont à leur niveau le plus bas, ce qui permet à des connexions inattendues et parfois très inspirées de se faire.» «Ce n'est pas l'ennui en soi qui compte, résumait alors Jonah Lehrer. publicité Devenez fan sur

Didier bardin le management de la creativite Etre créatif, c’est ajouter de la vie à la vie Sommaire Qu’est-ce que la créativité ? C’est la cerise sur le gâteau, la huitième couleur de l’arc-en-ciel, le supplément d’âme qui change tout. Observez autour de vous : certaines personnes savent rebondir de façon ludique sur les mille et un petits tracas de la vie. Elles étonnent toujours, colorent de leur patte personnelle les actes les plus quotidiens. Entre leurs mains, un simple pique-nique devient une fête inoubliable ; un dossier rébarbatif, un thriller passionnant. Ce talent, n’importe qui peut l’exercer. " C’est un muscle que nous possédons tous, résume Christian Romain, consultant en entreprise, coauteur de “Développez votre créativité”. Elle requiert, non pas de l’intelligence, mais de la curiosité, de l’empathie, de l’estime de soi, de l’adaptabilité, l’ouverture à ses émotions… De nombreux thérapeutes nous enseignent comment la stimuler et attirent aussi notre attention sur ce qui peut la bloquer. Jamais contents, les créatifs ! Alors, jamais contents, les créatifs ?

le souffle d'or editions Chroniques de l'entreprise humaniste Anna EDERY, Marie EDERY et Manuel DE SOUSA Comment faire de l’envie un moteur pour l’entreprise et les hommes ? Travail et plaisir, c’est possible ! L’environnement de l’entreprise s’accélère, se complexifie, se resserre. Où puiser l’enthousiasme, la motivation d’y évoluer, d’y être performant… et d’y trouver du plaisir ? Cet ouvrage explore de façon décalée les signaux qui préfigurent les nouvelles tendances du management. En 20 mots-clés, Anna Edery et Manuel de Sousa proposent un état des lieux, des témoignages, des anecdotes et des propositions concrètes pour : • magnifier le capital humain • parier sur un nouveau management optimiste et riche de sens • allier efficacité professionnelle et valeurs humaines • contribuer à une entreprise consciente, humaniste et créative Commentaires Proposition en vingt mots-clés d’allier efficacité professionnelle et valeurs humaines pour un néo-management positif et humaniste.

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