Le management et les nouvelles technologies en entreprise - BBDP A l’heure actuelle, les nouvelles technologies sont de plus en plus présentes au sein des entreprises. Ces Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC), largement présentes au sein des entreprises peuvent être présentées sous différentes formes, que ce soit physique (smartphones, tablettes, ordinateurs…) ou dématérialisées (internet, intranet, ERP, outils de traçabilité…). Aujourd’hui, quel est l’impact des NTIC dans le management des entreprises ? Exemples de NTIC - Les Nouvelles Technologies dans les entreprises regroupent l’ensemble de ressources nécessaires pour manipuler de l’information et particulièrement des ordinateurs, programmes et réseaux nécessaires pour la convertir, la stocker, la gérer, la transmettre et la retrouver. L’ordinateur Machine informatique qui permet de manipuler des données sous forme binaire (ou bits), cette machine permet de traiter des informations selon des séquences d’instruction prédéfinies. Le modem Périphérique servant à communiquer avec des utilisateurs distants. Il permet par exemple d’échanger (envoi / réception) des fichiers, des fax, de se connecter à internet, d’échanger des e-mails, de téléphoner et de recevoir la télévision.
La relocalisation industrielle en France : un retour vers le futur ? Depuis quelques années, on constate un retour en France de plusieurs industries qui s’étaient délocalisées dans des pays où le coût de la main-d’œuvre est (beaucoup) plus faible. Même si cette tendance reste timide (d’ailleurs très peu de chiffres sont disponibles sur le sujet), plusieurs entreprises de renom ont fait le choix de relocaliser en totalité ou en partie leurs sites de production en France. C’est le cas par exemple du fabricant de skis Rossignol depuis 2010 ou plus récemment du fabricant de thés et infusions Kusmi Tea. Le groupe Acer soutient la croissance du marché des Tic en Tunisie Le fournisseur de technologies de l’information et de communication (Tic) réaffirme, dans un communiqué, son engagement à habiliter ses partenaires de distribution en Tunisie. Acer, l’un des principaux fournisseurs de Tic dans le monde, a réaffirmé, aujourd’hui, au cours d’une réunion à Dubaï, aux Emirats arabes unis, avec tous ses partenaires en Tunisie, son engagement à consolider sa politique commerciale de distribution dans notre pays. Les dirigeants d’Acer ont souligné le rôle crucial joué par leurs partenaires de distribution dans la mise des produits du groupe Acer à disposition d’un grand nombre de clients et d’établissements commerciaux en Tunisie. La gamme de produits d’Acer comprend des ordinateurs portables, des netbooks, des smartphones, des tablettes et des ordinateurs de bureau. Acer fournit aussi des serveurs, des moniteurs et des projecteurs.
DOSSIER : La réalité virtuelle pour un monde de possibilités pédagogiques Un dossier conjoint de Carrefour éducation et L’École branchée Ce dossier se veut un point de départ pour toute personne oeuvrant dans le milieu de l’éducation qui souhaite explorer le concept de réalité virtuelle (RV). Il propose un large horizon de connaissances techniques et pédagogiques relatives au potentiel de cette technologie en contexte d’apprentissage. Les enseignants, éducateurs et conseillers pédagogiques y trouveront des ancrages pour introduire ou approfondir la RV en tant qu’outil facilitant l’acquisition de compétences et de connaissances. Nous sommes en 2019-2020. Technologies de l'information et de la communication Aperçu schématique des grandes composantes des Technologies de l'information et de la communication (TICS), et du cloud computing tel qu'émergeant au début des années 2000 Histoire[modifier | modifier le code] Après les premiers pas vers une société de l'information qu'ont été l'écriture puis l'imprimerie, de grandes étapes ont été le télégraphe électrique, puis le téléphone et la radiotéléphonie. L'informatique a pris son essor grâce aux circuits imprimés, les constructeurs d'informatique décentralisée innovant rapidement.
Google : pourquoi les salariés aiment y travailler Google, l’une des entreprises les plus puissantes du monde. Et aussi l’une des plus attractives ! Nombreuses sont les personnes qui rêvent d’y travailler. Evoluer dans une entreprise qui a gravi les échellons de la notoriété et du succès pour atteindre les sommets, c’est évidemment très stimulant ! La motivation en entreprise, c’est justement l’une des principales problématiques rencontrées par les responsables RH au quotidien. Les 10 commandements de Google ! / Olivier / 3.07.2007 / 19,952 Views / Et voilà en résumé, toutes les valeurs de Google présentées sur un poster accroché dans les locaux de la société. La mission des employés de Google est claire : Organiser le monde de l’information et le rendre “universellement” accessible et pertinent. Voilà qui a le mérite d’être compréhensible.
Comment Google motive et fidélise ses collaborateurs La sécurité psychologique et la créativité En étudiant ses équipes, Google a constaté que le fait de pouvoir prendre des risques tout en éprouvant un sentiment de sécurité explique souvent de meilleures performances. La sécurité psychologique est en effet favorable à l’apprentissage, à l’innovation et à la croissance. Cela passe par une concertation entre les membres d’une équipe pour définir les conditions et les limites de cette sécurité favorisant la créativité et la productivité. Le partage de compétences et la liberté d’innover
Google : Management, vie de bureau, carrière... des employés racontent FOCUS - Deux anciens employés et une actuelle salariée ont bien voulu témoigner de leur vie chez Google. Des expériences contrastées qui permettent d'en savoir un peu plus sur l'ambiance si particulière du groupe américain. L'indestructible Google n'en finit pas de susciter les fantasmes. Tant pour ses ambitions transhumanistes, que son intrusion dans la vie privée, jusqu'à son management interne qui continue d'alimenter les débats. « Il est possible de stabiliser le système financier international ». Rencontre avec Christian Chavagneux Suite de nos échos à l’édition 2019 des Entretiens-Enseignants-Entreprises (EEE) qui se sont déroulés les 27 et 28 août dernier, avec le témoignage de l’éditorialiste d’Alternatives Economiques (en chemise blanche, sur la photo), recueilli au sortir de la table ronde à laquelle il participait, sur la finance et le risque systémique. En plus d'éclairages sur cet enjeu, nous n’avons pas résisté à l’envie de l’interroger sur les éventuels aléas rencontrés… pour venir de Paris intra-muros jusque sur le Plateau de Saclay. - Vous venez de participer à une table-ronde, qui avait pour intitulé « Finance : un risque systémique récurent ? », aux côtés de Patrick Artus (Chef économiste à Natixis), Cécile Duflot (Directrice générale d’OXFAM France) et Sylvie Goulard (Sous-Gouverneure de la Banque de France, dont on apprenait qu’elle venait d’être proposée par la France pour occuper un poste de commissaire européen).
Théorie de la dépendance envers les ressources Le modèle de la dépendance envers les ressources postule que l’organisation cherche à réduire l’incertitude liée à son environnement. Selon ce modèle, les organisations doivent identifier leurs dépendances vis-à-vis de leur environnement et chercher à s’affranchir du contrôle exercé par différents acteurs au moyen d’initiatives telles que l’acquisition, le lobbying ou encore l’alliance. Elles ne se maintiennent en activité que dans la mesure où elles gèrent les exigences des groupes d’intérêts dont elles dépendent pour leurs ressources. Pfeffer et Salancik (1978), à l’origine de la théorie, relèvent la méconnaissance des interdépendances qui existent entre l’entreprise et certains groupes d’acteurs. Ils considèrent notamment que les organisations sous-estiment les demandes des groupes externes et les relations complexes qui se nouent avec d’autres organisations. Selon ces auteurs, il est primordial de reconnaître que l’environnement contraint ou affecte les organisations.
Comment Maisons du Monde valorise ses engagements RSE? Maisons du Monde en parle peu, mais fait beaucoup en matière de RSE depuis la mise en place d'un plan stratégique en 2014. En 2020, l'enseigne d'ameublement veut rendre plus visibles ses engagements qui, loin du greenwashing, reposent sur des preuves solides. Je m'abonne