Expert-comptable / experte-comptable - 100 métiers en région L.R. L'expert-comptable ne se contente pas d'arrêter des comptes exacts. Il conseille les entreprises et favorise leur développement. Gestion, finance, fiscalité, organisation, informatique... tous les rouages de l'entreprise l'intéressent. Fiche métier Le secteur en Languedoc-Roussillon - Nature du travail - Un métier selon vos goûts Profil - Qualités et compétences - Condition de travail - Salaire du débutant Perspectives - Parcours de formation en Languedoc-Roussillon Pour aller plus loin Le secteur en Languedoc-Roussillon Environ 15 000 experts-comptables exercent en libéral et 10 000 diplômés d'expertise comptable sont en entreprise. Nature du travail De l'écriture au bilan Les prestations de l'expert-comptable varient selon ses clients. Expert en entreprise Éclairer le dirigeant sur une stratégie performante, l'alerter sur les points faibles de l'entreprise, optimiser sa fiscalité ou son système de gestion informatisé... Un métier selon vos goûts Aider, conseiller, manier les chiffres Profil
Audit, conseil, comptabilité : le compte est bon Clé du développement de l’entreprise, les métiers de la gestion et de la comptabilité ne connaissent pas la crise. Avec des réglementations en constante évolution, les entreprises ne peuvent se passer de ces professionnels. À bac +2/3 et surtout à bac +5, ils connaissent de belles évolutions de carrière. © ALTO - Consultants en mission Comptabiliser, analyser, conseiller Contrainte légale, toute structure, privée ou publique, possède une comptabilité et doit le plus souvent certifier ses comptes : c’est le bilan. La comptabilité est souvent externalisée dans le cas des toutes petites structures. De son côté, le marché de l’audit et du conseil est dominé par 4 grands cabinets, les "big four" (Ernst & Young, PricewaterhouseCoopers, KPMG et Deloitte) qui regroupent 25 300 consultants en 2012. Par ailleurs, des milliers de cabinets de conseil, la plupart de petite taille, proposent leur expertise en finance, fiscalité, management, stratégie d’entreprise, logistique… Des comptables… aux experts
Diplomes © Pressmaster - Fotolia Le contrôleur de gestion, également appelé responsable de la planification et de la gestion, exerce un contrôle permanent sur les budgets de l’entreprise. Il élabore la prévision budgétaire et met en place des procédures d'utilisation optimale des ressources. Description métier Le contrôleur de gestion réalise des budgets prévisionnels et élabore les outils nécessaires au suivi des résultats (tableaux de bord, indicateurs). En terme de prévision, le contrôleur de gestion participe à la définition des objectifs d’un service ou d’un département, à partir des éléments donnés par les services commerciaux. Il met ensuite au point un projet de plan avec les responsables opérationnels : niveau de production à atteindre, moyens financiers, humains et techniques à mettre en œuvre. En terme de contrôle des résultats obtenus, c’est lui qui élabore ses outils. Les missions du contrôleur de gestion sont plus ou moins étendues suivant l’entreprise dans laquelle il travaille.
J’aime jongler avec les chiffres Des chiffres et encore des chiffres ! Si les mathématiques et la physique sont votre spécialité, devenir enseignant est le plus sûr moyen de vous consacrer à votre passion pour les chiffres et de la transmettre. Ainsi, plus de la moitié des diplômés en mathématiques ont trouvé leur bonheur dans la fonction publique, et les trois quarts d'entre eux comme professeurs. Les plus motivés pourront même, après 8 ans d'études, enseigner à l'université et faire de la recherche. Le ministère de l'Économie propose aussi de nombreux emplois aux amateurs de chiffres (contrôleur des finances publiques, par exemple). Sans oublier les administrateurs de bases de données, qui traitent des milliers d'informations et les organisent pour que chacun puisse les utiliser. Des chiffres et du risque La capacité à manipuler et à analyser des données chiffrées se révèle très utile dans tous les secteurs où il faut évaluer et anticiper des risques. Compter, calculer Une réduction de 15 % sur un produit convoité ?
L’Expert-comptable : votre partenaire pour votre création d’entreprise Choisir de créer son entreprise est un moment important pour tout porteur de projet. La tête en ébullition, mille et une idées s’entrechoquent avec des perspectives qui semblent toutes plus prometteuses les unes que les autres… Comment alors ne pas se sentir un peu désarmé devant tant de choix à arbitrer, tant d’options à valider, de démarches à effectuer, etc … La création d’entreprise comprend plus d’aspects que la mise en œuvre d’un concept, d’une idée ou d’un rêve si prometteur soit-il. L’accompagnement d’un expert-comptable pendant le processus de création d’entreprise se révèle souvent d’une grande utilité à plusieurs niveaux. Le rôle de l’expert-comptable auprès des dirigeants et des créateurs d’entreprise La recommandation fréquemment faite aux créateurs d’entreprise de se faire accompagner par un expert-comptable tient au fait que le rôle de l’expert-comptable dépasse largement la simple saisie comptable des opérations de l’entreprise. À propos de l'auteur: Laurent Dufour
Le DCG : Les matières Le DCG (Diplôme de Comptabilité et Gestion) est un diplôme d'État de niveau II (équivalent à un Bac +3) qui permet aux étudiants d'obtenir les connaissances de base dans les domaines de la comptabilité et de la finance d'entreprise. Il se prépare en 3 ans et est accessible après un baccalauréat ou un diplôme de premier cycle (BTS CGO, DUT GEA, …), qui peut dans certains cas donner lieu à une dispense d'unités d'enseignement du DCG (voir les diplômes qui donnent lieu à une dispense). Le DCG peut être préparé par la voie de l'alternance. Les titulaires du DCG peuvent occuper un poste de collaborateur d'expert-comptable ou de commissaire aux comptes, de responsable d'un service comptable, de chef comptable de PME/PMI, de contrôleur de gestion junior, de conseiller financier ou juridique. Programme du DCG Les matières enseignées lors de la préparation au DCG sont réparties en 4 grandes catégories : le Droit, l'Economie, le Management et la Gestion. Examen du DCG Annales et corrigés du DCG
Etudes de rémunérations : salaires Finance & Comptabilité Cette page utilise des cookies. En navigant sur ce site vous acceptez l'usage des cookies.Pour plus d’informations, rendez-vous dans les conditions d'utilisation du site. Fermer France (Changer) Accueil > Entreprises > Etudes de rémunérations > Finance & Comptabilité Etude de rémunérations Finance & Comptabilité 2014 Le cabinet de recrutement en Finance & Comptabilité de Robert Half met son expertise au service de votre entreprise en vous proposant de découvrir notre toute dernière étude de rémunération. Téléchargez notre étude Notre étude 2014 résume les tendances et les orientations du marché basées sur notre expérience au quotidien, ainsi que l'impact sur les rémunérations. Vous voulez en savoir plus sur les salaires en comptabilité et finance ? Ces quelques dossiers vous seront très utiles pour mieux évaluer le salaire de vos employés en finance et comptabilité : Découvrez quelques profils en Finance & Comptabilité : Share © 2014 Robert Half. Robert Half
Les métiers de la finance d'entreprise et de la comptabilité évoluent Les métiers de la finance d'entreprise et de la comptabilité évoluent Pour vous aider à mieux vous repérer, l'Apec vient de réaliser un référentiel présentant les principaux métiers cadres de la finance d'entreprise et de la comptabilité et leurs évolutions récentes. Conséquences de la crise économique et financière, évolution et complexification de l’environnement réglementaire et législatif, association plus étroite des directions financières et comptables aux stratégies de développement de l’entreprise…, autant de facteurs qui ont entraîné une nouvelle approche financière des entreprises et de la comptabilité. Toutes ces évolutions ont eu des conséquences sur les métiers de la finance et de la comptabilité. Le rôle des cadres est de plus en plus tourné vers le contrôle, le reporting, l’analyse et la mise en forme d’une information de plus en plus abondante et complexe, mais néanmoins nécessaire pour éclairer, voire alerter le comité de direction dans la mise en œuvre de sa stratégie.