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Plate-forme collaborative

Plate-forme collaborative
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Une plate-forme de travail collaboratif est un espace de travail virtuel. C'est un outil, parfois sous la forme d'un site internet, qui centralise tous les outils liés à la conduite d'un projet, la gestion des connaissances ou au fonctionnement d'une organisation[1] et les met à disposition des acteurs. L'objectif du travail collaboratif est de faciliter et optimiser la communication entre les individus dans le cadre du travail ou d'une tâche non liée au travail, généralement en mesurant également leur impact sur le comportement des groupes. Contenus et fonctionnalités[modifier | modifier le code] Ce type de plate-forme intègre par exemple les fonctionnalités suivantes : Voir aussi[modifier | modifier le code] Usages des outils collaboratifs[modifier | modifier le code] Voir Etude de Kelton Research, juin 2010 Voir Etude de Lecko, décembre 2013 Liens externes[modifier | modifier le code] Articles connexes[modifier | modifier le code]

information « relationary.wordpress I was passed this link to a free Knowledge Management Course by a friend today. I gave the entire course a read (it is not that long) and concluded that there was only one thing that the course covered that is not covered by the Six Hats, Six Coats as it has been explained so far. The issue is valuation, how do we know the cost/benefit of any fact. Otherwise, the authors wave the term “knowledge” around with little restraint to the point of its being meaningless. If they had it their way, everything would be knowledge. To perform valuation of the Six Hats, Six Coats Framework, facts are each of the Six Coats columns: Motive, Locale, Object, Method, Person and Moment. The rest of the Knowledge Management concepts are covered by the Six Hats, Six Coats Framework. The Six Hats, Six Coats Framework provides not only knowledge. Green Hat: Wisdom. The Six Hats, Six Coats Framework gives a clear definition of knowledge. “Mentifacts” and “Sociofacts” are obtuse terms.

4 outils pour faire des sondages en ligne Nous vous avions déjà présenté il y a quelque temps Twitpolls, un petit site très bien fait pour réaliser des sondages sur Twitter. Ainsi que Kwiqpoll permettant de réaliser et de publier un sondage très rapidement. Voici quatre autres outils couvrant tous les besoins que vous pourriez avoir en matière de sondage en ligne. Strawpoll.me Joli, rapide et efficace, Strawpoll.me, un peu dans la lignée de Kwiqpoll, sera votre meilleur allié pour réaliser un sondage instantané en quelques secondes. Pas d’inscription ou de configuration nécessaire. Pixule Entièrement en Français, pixule peut s’utiliser de manière presque aussi rapide, mais dispose en plus d’options de personnalisation. Survey Monkey Si vous avez besoin d’un outil plus sérieux, Survey Monkey pourrait faire l’affaire. 123Votez Ce site convient particulièrement pour les sondages par blog.

Outils de travail collaboratif : que choisir ? Dossier complet de l’URFIST Dans le cadre des formations proposées par l’URFIST – Unité Régionale de Formation à l’Information Scientifique et Technique de Bretagne et des Pays de la Loire, les formateurs Marie-Laure Malingre (conservateur de bibliothèque) et Alexandre Serres (maître de conférences en Sciences de l’Information et de la Communication) ont proposé en mai 2014 une formation qui a donné lieu à la publication d’un support en Creative Commons : Outils de travail collaboratif (voir en fin d’article). Ce support de formation fait le point en 122 diapositives sur les outils collaboratifs avec un vaste panorama complété par un pad utilisé en mode simultané par les stagiaires (questionnaire sur les pratiques, connaissances et besoins) et d’une veille en ligne en continu sur les outils collaboratifs par l’unité régionale de l’URFIST. Plus de 40 outils collaboratifs explorés Sommaire du support de court Panorama des outils de travail collaboratif Licence : Creative Commons by-nc-saGéographie : Bretagne

Aceproject Pro-Ams: The Rise Of The Amateur Professionals, Prosumers, Passionate Amateurs "A number of factors are coming together to empower amateurs in a way never before possible, blurring the lines between those who make and those who take. Unlike the dot-com fortune hunters of the late 1990s, these do-it-yourselfers aren't deluding themselves with oversized visions of what they might achieve. Instead, they're simply finding a way--in this mass-produced, Wal-Mart world--to take power back, prove that they can make the products that they want to consume, have fun doing so, and, just maybe, make a few dollars." Passionate amateurs have in fact attracted the attention of both large corporations as well as the one of mainstream news sources, who have recently started to devote quite a bit of attention to this new spreading phenomenon. Call them "prosumers" or "Pro-Am", professional amateurs are here to stay while gradually transforming many of the professional realities we now give for granted. "Numerous currents have converged to produce this reaction.

Carte heuristique Carte heuristique dessinée pendant un exposé. Une carte heuristique[1], carte cognitive, carte mentale[2], carte des idées ou encore schéma heuristique, est un schéma supposé refléter le fonctionnement de la pensée, qui permet de représenter visuellement et de suivre le cheminement associatif de la pensée. Le terme anglais mind map est également parfois utilisé en français. Cela permet de mettre en lumière les liens qui existent entre un concept ou une idée, et les informations qui leur sont associées. La structure même d'une carte heuristique est en fait un diagramme qui représente l'organisation des liens sémantiques entre différentes idées ou des liens hiérarchiques entre différents concepts. À l'inverse du schéma conceptuel (ou « carte conceptuelle »[3]), les cartes heuristiques offrent une représentation arborescente de données imitant ainsi le cheminement et le développement de la pensée. Origine[modifier | modifier le code] Mise en œuvre[modifier | modifier le code]

Les recruteurs se servent de Linkedin et de Viadeo Les recruteurs utilisent de plus en plus les réseaux sociaux professionels afin de débusquer "la perle rare". Linkedin et Viadeo sont des plateformes qui permettent de trouver un emploi. Des réseaux qui semblent être efficaces, comme le relate le journal Le Monde. Ces réseaux permettent de se créer des profils relatant les parcours professionnels ainsi que les postes recherchés. Il faut bien sûr faire régulièrement des mises à jour de ses données, car les « chasseurs de têtes » et autres recruteurs peuvent s’intéresser à votre profil et vous proposer un poste dans l’entreprise pour laquelle ils travaillent. Les étudiants sont de plus en plus présents sur ces réseaux Les jeunes diplômés sont d’ailleurs de plus en plus nombreux sur ces plateformes numériques. Cependant ce n’est qu’une moyenne, et toutes les filières ne sont pas sur un même pied d’égalité. Une pratique longue et coûteuse

User innovation User innovation refers to innovation by intermediate users (e.g. user firms) or consumer users (individual end-users or user communities), rather than by suppliers (producers or manufacturers).[1] Eric von Hippel [2] and others observed that many products and services are actually developed or at least refined, by users, at the site of implementation and use. These ideas are then moved back into the supply network. This is because products are developed to meet the widest possible need; when individual users face problems that the majority of consumers do not, they have no choice but to develop their own modifications to existing products, or entirely new products, to solve their issues. Based on research on the evolution of Internet technologies and open source software Ilkka Tuomi (Tuomi 2002) further highlighted the point that users are fundamentally social. See also[edit] [edit] Sources[edit] Bilgram, V.; Brem, A.; Voigt, K. External links[edit]

Écriture collaborative Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Voir aussi[modifier | modifier le code] Liens externes[modifier | modifier le code] Exemples de sites d'écriture collective : Portail de la littérature Outils sociaux en entreprise : malgré des efforts, la France reste en retard Plusieurs études montrent que les outils sociaux numériques permettent d’améliorer la collaboration en entreprise. La France accuserait néanmoins un retard sur la moyenne mondiale. De manière globale, 82% des entreprises qui utilisent déjà des outils numériques tels que les réseaux sociaux dans un but de collaboration en renforceront leur usage à l’avenir, selon le fournisseur de solutions technologiques Avanade. Mais l’étude, dont sont issus ces résultats, Global Survey : Is enterprise social collaboration living up to its promise ?, montre que la France ne s’inscrit pas totalement dans cette tendance d’utilisation intensive de ce genre d’outils. L’outil social au service de la collaboration Parmi les outils collaboratifs, on retrouve Facebook en tête de pont d’après 49% des répondants français même s’ils sont seulement 6% à considérer qu’ils auront encore l’utilité du réseau social dans les douze prochains mois. Une étude paradoxale

Mdrrrr la puissance les mecs <3 by queguapa Oct 16

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