Qualité de vie au Travail : tendances et actualités RH - Elan des Talents APICIL utilise des cookies qui sont nécessaires au bon fonctionnement de ses sites Web. Selon vos préférences, APICIL peut également utiliser des cookies pour améliorer votre expérience, mesurer l’audience, vous proposer des services et optimiser les fonctionnalités des réseaux sociaux . Ces réglages ne sont valables que sur le navigateur que vous utilisez actuellement. Préférence pour tous les cookies Cookies obligatoires Ces cookies permettent de faciliter votre navigation en vous proposant les meilleurs performances web des sites du Groupe APICIL. Cookies publicitaires Ces cookies permettent de vous proposer sur internet des publicités plus pertinentes de nos partenaires basées sur votre navigation et votre profil client. Cookies statistiques Ces cookies permettent de suivre la fréquentation de nos sites et nous aident à améliorer la qualité de nos services.
Michaël Delafosse, maire de Montpellier : "Notre mission, c’est comme les 24 travaux d’Hercule" Cela fait six mois, ce lundi, que Michaël Delafosse a ceint l’écharpe de maire de Montpellier. L’occasion de faire avec cet élu, pour l’instant à l’aise dans son costume, un premier bilan de son action et de dresser les perspectives qu’il imagine pour le territoire. S’il fallait un mot pour qualifier ces six premiers mois, serait-ce "rupture" ? Ce serait plutôt un nouveau souffle pour Montpellier. On dit souvent, pour un maire, qu’il faut réaliser les mesures impopulaires les trois premières années pour préparer sa réélection dans les trois dernières. Je vois plutôt notre mission comme les "24 travaux d’Hercule". On ne peut pas avoir une ville qui a la réputation de ne pas être sûre. Quels sont vos dossiers prioritaires ? Les mobilités, je pense que c’est assez évident (rires). Des entreprises qui s’installent à Montpellier et qui créeront des emplois nouveaux. C’était une idée, aujourd’hui, tous les professionnels veulent en être. Et ce n’est pas fini !
Motivation et performance : focus sur les leviers immatériels | MindForest - Managing Change La réussite d’une entreprise dépend de la performance collective, qui découle en grande partie des résultats individuels[1]. Ainsi, pour améliorer ses performances globales, l’entreprise doit stimuler l’efficacité de ses équipes, et donc celle de ses collaborateurs au niveau individuel. Pour cela, rien de tel que la motivation ! Un large éventail de théories De Vroom[2] à Herzberg[3], en passant par McClelland[4], Deci et Ryan[5], de nombreux théoriciens se sont penchés sur la thématique de la motivation. Tous ces facteurs correspondent à des besoins qui, s’ils sont satisfaits, augmentent la motivation individuelle. À chacun ses motivations ! Selon une enquête menée en décembre 2006 par le site Monster auprès de 16.300 internautes salariés européens, près la moitié (48%) des personnes interrogées travaillent « pour l’argent » et 18% occupent un emploi pour leur « satisfaction personnelle »[6]. « Chacun travaille pour des raisons diverses et multiples. Quelques bonnes pratiques
Bien-être au travail : les méthodes douces - Elan des Talents Se faire du bien, s’écouter, se connaître… Aujourd’hui plus besoin de le nier, les études sont formelles : pour être heureux au travail il faut favoriser son bien-être et son développement personnel. Zoom sur 4 méthodes douces pour améliorer son bien-être au travail ! Il existe des milliers de façons de s’épanouir dans ce sens. Nombreux sont ceux qui ont opté par exemple pour le sport. Le Yoga Le yoga souffre encore de beaucoup de préjugés. Le yoga est une tradition hindoue qui consiste à réaliser différentes postures et exercices de respiration pour accéder à un bien-être physique et mental. La méditation La méditation est un exercice mental qui se situe au cœur de nombreuses pratiques spirituelles. Dans le cadre du travail, la méditation est particulièrement intéressante pour lutter contre le stress, les problèmes relationnels entre collaborateurs et les problèmes de confiance en soi. La méditation peut se faire seul ou à plusieurs et au travail ! Le Feng Shui Le pouvoir des plantes
Télétravail: un jour par semaine sur site pour les salariés volontaires à partir de jeudi Motivation et performance : des relations moins simples qu’il ne paraît a priori Tout comportement au travail n’est pas forcément motivé : nous ne faisons pas que ce qui nous procure des satisfactions. Toute situation de travail, quelle quelle soit, procure des satisfactions et, en même temps, provoque des insatisfactions. Chacun d’entre nous sait bien que, dans le cadre de son travail, il y a d’une part ce qu’il fait avec plaisir et, d’autre part, ce qui lui demande beaucoup d’efforts ou ce qui lui cause des désagréments, ennuis, contrariétés, soucis,… Des satisfactions, mais aussi des insatisfactions Nous acceptons d’adopter des comportements qui provoquent des insatisfactions souvent en contrepartie de ceux qui nous procurent des satisfactions. On dira alors qu’un individu est motivé si sa situation de travail, à travers les comportements requis, lui procure plus de satisfactions que d’insatisfactions, et inversement pour un individu non motivé ou dé-motivé. Certaines personnes sont performantes, mais pas motivées La performance résulte d’un effet de système
Les gestes écologiques en entreprise - L’Elan des Talents Politique de gestion des cookies et traceurs Déclaration relative aux cookies mise à jour le 22/03/2021 Notre politique de gestion des cookies est conçue pour vous informer sur la façon dont le Groupe APICIL utilise vos données de navigation. Les « cookies et autres traceurs » ou « cookies » comprennent l’ensemble des traceurs déposés ou lus lors de la consultation de sites internet et autres médias du Groupe APICIL. La présente politique s’applique, que les cookies collectent des données à caractère personnel ou non. Qu’est-ce qu’un cookie ? Un cookie est un petit fichier de données, sauvegardé sur votre terminal (ordinateur, tablette, téléphone portable, etc.), qui peut être utilisé pour rendre votre expérience utilisateur plus agréable. Les cookies nous permettent de personnaliser le contenu et les annonces, d’offrir des fonctionnalités relatives aux médias sociaux et d'analyser notre trafic. Comment / pourquoi utilise-t-on des cookies ? Les cookies utilisés sur le site sont : 1. 2. 3.
La CNIL punit une entreprise accusée de spammer les Français Voilà sans doute une information que la Performeclic ne diffusera pas auprès des internautes : la société, accusée de spammer le public, vient d'être condamnée par la CNIL à une amende pour infraction au RGPD. Le réveillon tourne mal pour l’entreprise française Performeclic. Ce jeudi 31 décembre 2020, la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL) annonce avoir prononcé une sanction à l’encontre de cette société accusée régulièrement de diffuser du spam auprès des internautes français, alors qu’ils n’ont rien demandé. Et pour marquer le coup, la CNIL rend publique sa décision. Il faut dire que la conformité de Performeclic au Règlement général de la protection des données (RGPD), en vigueur depuis 2018, était bien maigre. Contrairement à d’autres sanctions financières que la CNIL a prononcées par le passé, la peine rendue apparaît très modeste, puisqu’il ne s’agit que d’une amende de 7 300 euros. À lire : Marre du spam ? La suite en vidéo
La motivation des salariés, clé de la performance économique ? | SVP SIRH C’est un fait, la motivation des collaborateurs, encore parfois négligée et considérée comme une démarche non prioritaire, est désormais clairement identifiée comme un levier essentiel de la performance de l’entreprise. Le DRH rigoureux a désormais intégré l’idée que la qualité de vie au travail fait l’objet de toutes les attentions, et cette préoccupation lui est rappelée à de nombreuses occasions. Au delà de l’effet de mode du Chief Happiness Officer (CHO), cette thématique reste un vrai sujet de fond et doit dépasser les seules bonnes intentions. Alors, sur quels axes prioritaires vous appuyer pour renforcer l’engagement de vos salariés sur le long terme ? Motiver vos salariés, pour quoi faire ? La motivation des salariés est primordiale car cela sert votre entreprise de manière globale : un salarié heureux est un salarié à la fois plus performant et plus créatif. Les éléments de motivation sont des facteurs importants d’implication pour vos collaborateurs. Organisez des Team Building