Crossing the Bridge It’s difficult to create a life of abundance until you have a truly inspiring vision of what life will be like on the other side. Many people try to move towards abundance because they’re fed up with scarcity. They’re tired of working at jobs they semi-dislike just to pay the bills. They notice the years passing and don’t feel they have much to show for it. These people seldom escape that reality, however, because that level of thinking actually reinforces scarcity. Abundance is much easier to create once you get clear about what you’ll do with it. What inspires me to live from a place of abundance is that I feel everyone deserves such a life, not just a privileged few, but everyone. Abundance doesn’t make people lazy. Why write this article? Your reasons for creating abundance may be different than mine. One source that inspired me to create an abundant life was Star Trek: The Next Generation. Instead of having to work to make a living, people work because they enjoy it.
Half Sigma: Why a career in computer programming sucks Temporary nature of knowledge capital Let’s being by reviewing what I previously wrote about the four types of human capital. Computer programming is a job that’s heavily dependent on temporary knowledge capital. It’s temporary because the powers that be keep changing the languages and tools that programmers need to do their jobs. In nearly all other professions, knowledge capital increases as you grow older because you keep learning more about your field. Even though I haven’t been working in computer programming all that long, I have already seen most of the technologies that I first began working with become relegated to the garbage pile. So what advantage does a 60-year-old .NET programmer have over a 27-year-old .NET programmer when they both have, at most, 5 years of experience doing .NET programming? This assumes that the 60-year-old programmer has even learned .NET programming. Other professional fields are not like this. Low prestige The foreignization of computer programming
Why You Have Your Best Ideas When You're Least Productive Les traits de personnalité négatifs en entretien d'embauche Nous interrogions il y a quelques jours des recruteurs sur les qualités susceptibles de les convaincre en entretien d’embauche. Voici les défauts à éviter ! 1 - L’agressivité : « Un candidat qui prend mal toutes les questions, demande des explications de façon parfois agressive et qui est dans la justification démontre une instabilité, un niveau de stress élevé. 2 - Le manque de rigueur : Évidemment, plus le poste est complexe et à responsabilité… plus ce défaut est rédhibitoire. « Un recruteur qui identifie ce point faible se dit d’emblée que le candidat risque d'être incapable de gérer les priorités », constate Bruno Fadda, directeur associé de Robert Half International France. 3 - L’indépendance mal placée : Ce qui pourrait être une qualité en d’autres circonstances s’avère être un gros défaut pour certains recruteurs ou dans le cadre de certains postes. 4 - La prétention : 5 – L’étourderie : Les personnalités un peu tête-en-l'air, c'est plutôt charmant ? Sylvie Laidet © Cadremploi.fr
Is This the Best Startup Launch Video Ever? A dollar a month for razors, shipped to your door? Most thrifty guys and gals who wield a blade in the bathroom won't need much convincing that that's a good idea for a startup. But how to ensure that they hear about it, and that they have enough confidence in the company to sign up? Simple: create a funny YouTube video — one with so much swagger, sight gags and bear costumes that it seems poised to go viral. That's the apparent strategy behind Dollar Shave Club, a startup from LA-based Incubator Science. Dollar Shave Club is the brainchild of Michael Dubin, the suave guy explaining the concept. If there's one lesson we'd like CEOs to learn from the Dollar Shave Club, it is this: don't take yourselves and your product so seriously. Dubin isn't the only entrepreneur to find success solely on the basis of a well-crafted video. We've assembled a gallery of other amusing startup videos — including one that started out as a parody and became a real service.
Salaires IT : ingénieurs très spécialisés et commerciaux, négociez! - Cadremploi Voir notre dossier complet. Ils ont beau être très disputés, les cadres informatiques devront plutôt s'attendre à des rémunérations stables par rapport à 2010, dans une logique de rééquilibrage entre les sommets atteints dans les années de boom 2004-2008 et des salaires qui patinent depuis. « La crise a eu pour effet de corriger à la baisse les salaires des nouveaux entrants sur le marché », estime Eric Teston, consultant pour le cabinet spécialisé en recrutement IT XPR-IT. Pour le prévisionniste de l'emploi Cadre, l'Apec, les salaires ne fléchiront donc pas en 2011. « Deux tiers des entreprises IT indiquent que les rémunérations seront supérieures ou égales à 2010 », rapporte Pierre Lamblin, directeur des Etudes et Recherche de l'Apec. Jouer sur le package Les compétences qui comptent Dans un secteur pénurique touché par une crise des vocations, la perle rare sera toujours bien accueillie par les recruteurs IT. Exemples de rémunération (source : cabinet Hudson)
How to Fix Location-Based People Discovery Philip Cortes is co-founder of people discovery startup Meeteor. Follow him on Twitter @philipcortes. No clear winner came out of South by Southwest’s battle of people discovery apps. Highlight seems to have received the best press, and according to Robert Scoble, about 5% of SXSW used the service. Despite this buzz, the consensus was that all of these services fell short of expectations. Why did these apps fail? 1) Lack of Single-Player Mode. 2) Not Capturing Intent. The social overlap between users can act as the lubricant that facilitates meeting, but it alone won’t compel two strangers to meet. 3) Transparent Privacy Settings. 4) Pick a Niche. 5) Mimic Offline Behavior. All five of these solutions don’t have to be solved perfectly in order for one app or web service to win the race.
Comment oser demander une augmentation dès maintenant ? - Cadremploi Demander une augmentation de salaire par les temps qui courent ? A première vue, c'est déraisonnable. Pourtant une augmentation de salaire récompense la performance individuelle. Si elle est justifiée, une telle demande requiert néanmoins une bonne dose de préparation. Pour aider les collaborateurs à mettre toutes les chances de leur côté, voici quelques conseils du cabinet de recrutement Robert Half. 1 - Choisir le bon moment Il n'y a pas d'usage pour ce type de demande au sein d'une société. « Il est inutile de demander une augmentation si seuls les objectifs fixés ont été atteints. Pour en savoir plus : "Quand faut-il demander une augmentation" 2 - Se mesurer au marché Votre proposition doit être réaliste ? 3 - Affûter ses arguments Du côté de l'employeur, la question est évidente : « Pourquoi augmenter ce collaborateur plutôt que tel autre ? 4- En cas d'avis négatif
Star Ocean Star Ocean (スターオーシャン, Sutā Ōshan?) is a franchise of action role-playing video games developed by the Japanese company tri-Ace and published and owned by Square Enix (originally Enix). Creation and influence[edit] Design[edit] Star Ocean games are known for their real-time battle engines, and, for being one of the first of its kind to come to the consoles. Star Ocean games also take an all-encompassing approach to items. The characters of the series were designed to be "action-figure-like". Finally, both the second and third games were somewhat notorious for renaming characters whose names contained religious references, which some fans found unusual given the recent association with Square and other RPGs (most famously Xenogears) that do not omit such references. Games[edit] Star Ocean: The Second Story was released for the PlayStation on July 30, 1998, in Japan, May 31, 1999, in North America, and April 12, 2000, in Europe. North American releases[edit] Manga and anime[edit]
Les 50 entreprises qui recrutent le plus de cadres Safran, EDF, Alten... Les 50 boîtes qui prévoient de recruter le plus de cadres en 2012 proposeront en tout 47 597 contrats aux cols blancs. Cadremploi publie, en exclusivité, les données relatives aux recrutements des cadres qui ont été collectées par le Figaro dans le cadre de son « Palmarès des entreprises qui recrutent », publié le 17 septembre. 40 000, c’est le chiffre du jour. Cadremploi précise, en exclusivité, le nombre de recrutements de cadres que les entreprises ont déclaré au Figaro. Premier recruteur de cadres en 2012, le groupe Safran prévoit ainsi 2 850 recrutements de cadres en 2012 (contre 1 880 à 2 250 en 2013). L’année 2013 devrait être moins faste : si l’ensemble des entreprises interrogées n’a pas répondu sur ce point, la tendance est globalement baissière. Le classement souligne la prédominance de l’informatique comme premier secteur recruteur de cadres. Elodie Buzaud © Cadremploi.fr