La productivité d'une entreprise dépendrait de... sa politique RH Selon une étude de l’Insee publiée fin février, les politiques salariales des entreprises ne sont pas indépendantes de leurs performances. Les entreprises les plus productives sont celles qui versent les plus hauts salaires, indépendamment de leur taille, de leur secteur d'activité et des caractéristiques de leurs salariés. Ces mêmes entreprises ont également une plus grande stabilité de leur main-d'œuvre. « Prenez l’exemple des salaires. Pour garantir des hauts salaires, une entreprise doit être plus productive et, pour être plus productive, elle doit embaucher des salariés compétents, ce qui a nécessairement un coût. Tout est une question de priorité », précise l’un des coauteurs de l’étude, Vincent Cottet, rattaché au département des études économiques de l’Insee. Privilégier sa rentabilité, c'est-à-dire ses marges, ou sa productivité (son rendement) n’a alors pas les mêmes conséquences sur la gestion du personnel. « Ces chiffres sont à analyser avec précaution.
Les cotisations TNS la troisième année d'activité Ecrit le 20 octobre 2011 Lors de la troisième année d’activité, les cotisations professionnelles du chef d’entreprise seront calculées sur la base de ces revenus définitifs de la première année d’activité. Voici les règles applicables pour les TNS au titre de la troisième année d’activité. Calcul des cotisations TNS de la 3ème année En fin de troisième année d’activité, le chef d’entreprise reçoit la régularisation de ces cotisations sociales relatives à la deuxième année d’activité : Si son revenu est inférieur à la base forfaitaire de la première année, un remboursement de cotisations sera effectué, dans la limite des cotisations minimales obligatoires (voir point 4) ;Si son revenu est supérieur, une régularisation de cotisations sera due, et le montant sera normalement à payer pour moitié sur novembre et pour moitié sur décembre de la deuxième année d’activité. Les cotisations TNS sur les années suivantes Pour les années qui suivent, toujours le même principe :
L'activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l'organisation ? - Réviser le cours - Sciences de gestion L'individu, par son activité de travail, produit de la valeur et constitue ainsi une véritable ressource pour l'organisation. La gestion de cette ressource nécessite de la préserver, de l'évaluer et de la rétribuer en relation avec ses contributions, dans une recherche de performance. 1. L'activité de travail La distinction entre qualification et compétence Le niveau de qualification et les compétences des salariés créent de la valeur et contribuent ainsi à la performance de l'organisation. L'impact des conditions de travail sur le fonctionnement de l'organisation Les conditions de travail déterminent le cadre dans lequel le salarié exerce son activité professionnelle. Pour l'entreprise, de bonnes conditions de travail sont la garantie d'attirer les meilleurs candidats au recrutement, d'avoir des équipes motivées et efficaces. Les conditions de travail ont donc un impact sur la performance des organisations. 2. La rémunération individuelle La rémunération collective 3. À retenir
Métier menuisier Le menuisier fabrique et installe les fermetures extérieures (volets, fenêtres) et les éléments intérieurs (cloisons, placards, escaliers, parquets...) des maisons individuelles, des logements collectifs, des magasins et des bureaux. En raison du développement des préfabriqués, il pose de plus en plus souvent des éléments issus de la menuiserie industrielle. Possédant au minimum un CAP, le jeune diplômé trouve surtout du travail dans les entreprises artisanales, où il fait le plus souvent de la réhabilitation ou de l'agencement. Perdu en anglais ? Prenez des cours adaptés à votre métier ! Menuisier Petites annonces pour menuisier Offres d'emploi Vie professionnelle Chez un artisan Près de 90 % des jeunes menuisiers sont embauchés par des entreprises artisanales. Salarié en entreprise Les entreprises de construction recherchent aussi des jeunes menuisiers qualifiés à qui elles offrent des perspectives d'évolution. Salaire du débutant Smic. Conditions de travail Le plus souvent en atelier Source :
Thème : DE L'INDIVIDU A L'ACTEUR - stmg De l’individu à l’acteur.. Présentation Michel VIGNOLLES et Fabienne KEROULAS Deux questions de gestion assez simples et pourtant ambitieuses. 1ère question comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? - Les caractéristiques des individus, leurs relations et leurs modes d’action. 2ème question : l’activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l’organisation ? - Lien entre emploi et productivité, individu charge et production. Présentation d’axes de travail sur la 2ème question : (Dans une première partie on a démontré comment on est passé de l’individu à l’acteur de l’organisation) L’objectif de ce thème est de montrer aux élèves que l’activité humaine constitue à la fois pour l’organisation : - une ressource qu’il faut préserver, évaluer et rétribuer - une charge qu’il faut évaluer et maîtriser Forte transversalité en droit et management -> question de la progression parallèle ? I. 1. L’activité humaine : de quel travail parle-t-on ? Pourquoi évaluer ? 2. 3.
Les 5 raisons pour lesquelles nos entreprises ferment | Les entreprises manufacturières qui produisent encore en France sont mises sous la pression des coûts depuis le début de la crise économique de 2009. Dans un pays ou le coût de la main d’œuvre est 4 à 6 fois plus élevé que des voisins à moins de 2h d’avion, ou les compétences techniques ne sont plus un réel avantage compétitif et dans lequel les clients sont devenus extrêmement exigeants sur les prix, les délais et la qualité de part l’accès à la mondialisation, les dés semblent pipés d’avance. Ce jeu fait de nouvelles victimes toute les semaines sous couvert du contrôle des coûts, du maintient des marges, de la profitabilité et de la fameuse compétitivité des entreprises françaises. Pourtant il suffit de creuser un peu pour constater qu’il n’y a pas que le coût du travail qui est responsable de la non-compétitivité des entreprises françaises et qu’une résolution par les coûts ne fera que retarder leur échéance. Vos produits ? Votre conception? Vos accords avec vos salariés?
Les missions et objectifs d´un commercial Au sein de l’entreprise, les commerciaux jouent un rôle important. Cependant, l’ampleur de la tâche qui leur incombe est souvent méconnue.En effet, loin d’être de simples vendeurs, les commerciaux constituent une véritable force vivante qu’il appartient au manager de bien encadrer, en assignant aux commerciaux plusieurs tâches sous forme d’objectifs réalisables, compréhensibles et motivants. Les différentes missions d'un commercial A ce titre, le commercial peut mener plusieurs activités en même temps : La prospection, qui est sa tâche première et qui consiste à ramener de nouveaux clients à l’entreprise. La communication, qui lui permet de transmettre des informations concernant le produit ou le service aux clients ciblés. Pour ce faire, les commerciaux doivent tenir compte des spécificités du marché ciblé et du positionnement recherché par l’entreprise sur chaque marché.
Le menuisier et la poussière de bois : Dans le bas de l’escalier de l’immeuble de la rue de la Paix où je viens visiter une des grandes bijouteries de luxe, il y a de poussière partout, d’ailleurs cela me prend à la gorge et me fait tousser. Un homme, jeune, une trentaine d’années ponce d’immenses panneaux de bois, lui-même est couvert de poussière de bois claire, il en a sur les cheveux, jusque sur les sourcils, dans les oreilles. Il décape toute l’entrée, les moulures seront déposées et reposées, tout sera repeint. Ce sera magnifique. Mais pour l’heure, l’homme n’a pas de masque, pas d’aspiration à la source de sa ponceuse, il transpire, halète sous l’effort, il en prend plein les poumons. Ils sont deux dans leur entreprise et ce sont deux frères, ils doivent ramer toute leur journée, très difficilement, pour survivre et pour trouver quelques « marchés » comme ceux-là. Que leur dire ? « Cancer, oui, c’est le cancer qui attaque les menuisiers, cancer de la gorge et des sinus, la poussière de bois, c’est cancérigène ».
Baguette de pain et exception culturelle Commentaire lu sur internet : « Si on se rappelle, avant l’euro, la baguette était à 1 franc. Depuis l’euro, elle est à 1 euro, soit 6,55 francs. Lorsque le prix du blé a fortement grimpé, il y a quelques années, les boulangers ont répercuté la hausse. Lorsque les cours se sont ensuite effondrés, les boulangers ont oublié de répercuter la baisse… Alors, ils ont fait des économies sur le dos des clients. Refusons une nouvelle hausse… » Vous avez sans doute déjà lu des commentaires de ce type et, peut être même partagez-vous le sentiment de ce commentateur. Dissonances cognitives Commençons par corriger les chiffres évoqués par l’auteur de ce commentaire. Par ailleurs, le prix actuel d’une baguette en France métropolitaine n’est pas de 1 euro mais plutôt de 88 centimes d’euros (3). Une augmentation du prix de la baguette de 42% sur 14 ans, ça correspond à une croissance annuelle de 2,5%. La baguette monte ou l’euro baisse ? Sus aux spéculateurs ! > le blog de Georges Kaplan 1.
Commercial (métier) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Les qualités requises d'un commercial sont : le goût du contact (facilité d'écoute, d'échange et de dialogue)le dynamisme pour vendre et atteindre les objectifs fixésle goût pour les défisl'organisation, la rigueur pour la négociationl'enthousiasmela patiencela persévérancele sens de la persuasion En France, différents statuts existent selon que les commerciaux soient salariés ou indépendants : Le commercial dit "de droit commun" sous-entendu soumis aux 35 Heures, Pour y accéder : Niveau bac : Bac pro vente (prospection, négociation, suivi de clientèle). Niveau bac + 1 : Diplôme de technicien des écoles dépendant des chambres de commerce et d'industrie (CCI). Niveau bac + 2 : BTS négociation et relation client (NRC); technico-commercial ; management des unités commerciales (MUC) ;DUT techniques de commercialisation. Niveau bac + 3 : Niveau bac + 4 et bac + 5 : Fédération des Dirigeants Commerciaux de France
Menuiserie Roussel (Eurl) Bonnières sur Seine En bref Création vente pose et rénovation d' escaliers sur mesure : escalier colimaçon , escalier design , escalier escamotable , escalier extérieur , garde-corps, rampe d'escalier .. Menuiserie générale depuis 1950.Fabricant.Une équipe de pros qualifiée. Charpente traditionnelle.Escalier et terrasse bois. Toute la menuiserie d'agencement sur mesure: cloison , dressing , escalier , charpentes , toutes fermetures ( fenêtres , portes , baie vitrée , porte-fenêtres & volets portails avec ou sans motorisation), parquets et terrasses bois Aménagement de placard et dressings , store intérieur et extérieur. Création vente pose et rénovation d'escaliers sur mesure: escalier colimaçon , escalier design , escalier escamotable , escalier extérieur , garde-corps , rampe d'escalier .. Menuiserie générale depuis 1950.Fabricant.Une équipe de pros qualifiée. Type d'escalier Escalier colimaçon Escalier design Escalier extérieur Escalier sur mesure Type de menuiserie Rampe d'escalier Prestations Escalier bois
Renault au Maroc: les dégâts de la délocalisation Après la Roumanie, le Maroc... Ce jeudi, Renault va ouvrir les portes de son usine géante à Tanger : 314 hectares de terrain pour 1,1 milliard d'euros d'investissements. Objectif, y construire les futurs véhicules low cost du groupe, alors que les capacités de productions de l'usine roumaine du constructeur sont désormais saturées. 1,1 million de véhicules de moins produits en France en 6 ans En clair la production automobile en France a chuté de près de 40% entre 2005 et 2011. 531.267 véhicules produits en plus par les constructeurs français en 5 ans Ce n'est pas non plus la production mondiale des constructeurs français qui a baissé. Un tiers de la production mondiale de PSA et Renault est française Aujourd'hui, seules environ 31% des voitures produites par PSA et Renault le sont donc en France, alors que pour les deux constructeurs tricolores, l'Hexagone reste leur principal marché. 5 milliards d'euros de déficit commercial dans le secteur 101.000 suppressions d'emplois en 10 ans
Commercial : Prestation de services : les cinq missions d'un commercial - L'Express L'Entreprise Mission 1 : un professionnel des services doit d'abord vendre ! On parle de "vente", mais de quoi s'agit-il exactement ? Qu?est-ce qui fait vraiment la différence entre un vendeur qui vend et un autre qui ne vend pas ? Conclure la vente Cette étape, c'est-à-dire la conclusion de la vente, est indiscutablement celle qui est la moins bien comprise. En réalité, cette étape consiste avant tout pour le vendeur à dire ou à faire ce qu'il faut pour savoir si le client a pris la bonne décision concernant son achat. Les questions à poser à ce moment-là n'ont rien de compliqué et n'ont pas pour but de manipuler qui que ce soit. Toute vente devrait être un processus grâce auquel un vendeur fait tout son possible pour s'assurer que les besoins d'un client sont satisfaits. En brûlant des étapes du processus de vente, vous n'aboutirez pas à une solution satisfaisante pour tous. Mission 2 : Un professionnel des services met ses clients à l'aise Êtes-vous toujours souriant ? L? J? J? N? D? J? J? Est-ce que j?