Overview Redmine is a flexible project management web application. Written using the Ruby on Rails framework, it is cross-platform and cross-database. Redmine is open source and released under the terms of the GNU General Public License v2 (GPL). Features¶ Some of the main features of Redmine are: Multiple projects support Flexible role based access control Flexible issue tracking system Gantt chart and calendar News, documents & files management Feeds & email notifications Per project wiki Per project forums Time tracking Custom fields for issues, time-entries, projects and users SCM integration (SVN, CVS, Git, Mercurial, Bazaar and Darcs) Issue creation via email Multiple LDAP authentication support User self-registration support Multilanguage support Multiple databases support Read more about Redmine features. Documentation¶ You can read the Redmine guide. Other resources: Online demo¶ A shared online demo can be found at Support & getting help¶ Contributing and helping out¶
Prioriser / Décider - LE PLANNING POKER Le Poker nécessite un jeu de 13 cartes de valeurs : 0 – 0,5 – 1 – 2 – 3 – 5 – 8 – 13 – 20 – 40 – 100 et l'infini. (représentant la suite de " Fibonacci") Estimation de référence Le responsable du produit passe en revue l'ensemble des thèmes et fonctionnalités à aborder. Avant de faire les estimations avec les cartes de poker, l'équipe se met d'accord sur une fonctionnalité référente. Pour chaque fonctionnalité : Chaque participant vote en secret et abat sa carte de planning poker. Les participants ayant alloué la note la plus faible et la note plus forte justifient leur choix. Une discussion peut ensuite avoir lieu entre le responsable du produit et l'ensemble des participants. S’il n'y a pas consensus, on refait un autre tour. On note la valeur retenue sur le post-it correspondant à la thématique.
FreshBooks - Cloud Accounting for Small Business Owners 3 pricing ChiliProject - Homepage - ChiliProject EduTech Wiki Twproject - Project management software, time tracking software VisualProjet | Logiciel de gestion de projet et planning Gantt Flipboard. La curation en mode collaboratif On ne présente plus Flipboard. Cette application vedette a réinventé il y a quelques années la lecture des news et autres fils Rss sur mobiles et tablettes avec une interface graphique soignée devenue un standard. Les créateurs de Flipboard ne s’endorment pas sur leur succès planetaire. L’application gratuite fait partie du hit parade des lecteurs de flux Rss sur tablette. Innover et se réinventer en permanence, tels semblent être les mots d’orde des créateurs de Flipboard qui annonçaient il y a quelques semaines la possibilité pour tout un chacun de créer son propre magazine et de le diffuser sur Flipboard. Bref en deux temps trois mouvements, l’application qui ne diffusait que des fils d’actu sélectionnées devenait un magnifique outil de curation façon Scoop.it, Paper.li et autres Netvibes. Pour ce faire, Flipboard a ouvert un accès web vous permettant de créer et de gérer vos magazines. Lien: Flipboard.
Team Decision Matrix | Management 3.0 Practice for better Teams Different situations require different decision-making processes within teams and there are a variety of ways that decisions can be made. They can be made by one person or carried out by the whole team. The question is when to use which approach and how will the team decide? This is where the decision model comes in. Quick Links: Explanation of Levels | How to Play | Tips | Download | Buy the Cards Let’s assume you implemented a Delegation Board in your organization. However, you feel something is wrong with the team. Empowering a team is great and when using the delegation levels 5, 6 and 7, it is up to the team to make the decisions. Management 3.0 now has a tool to help you: The Team Decision Matrix, a natural next step after implementing a Delegation Board. The Team Decision Matrix helps you and your team know when to use which decision method. You can use these decision models to create a Team Decision Matrix.
5 méthodes pour stimuler la créativité d’une équipe Vous voulez lancer un nouveau produit ? Vous souhaitez vous diversifier ? Vous cherchez un nouveau nom ? 1/ Le brainstorming Cette méthode de stimulation créative est basée sur le principe suivant : plus on a d’idées, plus on de chances d’en trouver de bonnes. Ne pas émettre de critiques ni de jugement de valeurDire tout ce qui passe par la tête y compris les idées les plus farfelues, même si cela n’a rien à voir avec le problèm N’oubliez pas de noter chacun des propos. 2/ Le brainwriting Il s’agit d’un brainstorming auquel on ajoute une contrainte : le silence. L’avantage du brainwriting est de préserver l’anonymat et donc d’obtenir des propositions encore plus farfelues qu’avec le brainstorming. 3/ Le hasard fécond C’est la méthode préférée des gymnastes des neurones. 4/ Les cinq « pourquoi » Cette méthode intervient au moment de l’évaluation d’un projet ou de la prise d’une décision. Exemple : – Pourquoi voulez-vous monter cet événement ? 5/ Le martien En savoir (+)
Watch2Gether. Regarder une vidéo en mode collaboratif. Watch2gether est un outil collaboratif qui fait ce qu’il promet dans son titre: regarder et commenter une vidéo en ligne à plusieurs. Watch2gether est un outil simple et sans fioritures inutiles qui va vous permettre de visionner une vidéo en ligne et d’échanger en temps réel avec d’autres personnes. L’utilisation est très simple. Pour démarrer il faut entrer un nom d’utilisateur, cela peut être votre prénom ou votre nom par exemple. Un espace de dialogue privé que vous pouvez partager par mail grâce à une URL unique fournie par Watch2gether. Un outil simple et gratuit pour une utilisation occasionnelle si vous devez échanger autour d’une vidéo avec des collègues, clients ou élèves. Lien : Watch2gether.
Mural. Un mur collaboratif pour le travail à distance Mural est un outil collaboratif qui facilite échanges, organisation et brainstorming pour des équipes distantes. Il s’agit d’une sorte de tableau blanc ou écran partagé entre tous les participants sur lequel les interactions se font en temps réel. Mural se prête particulièrement bien à des séances de brainstorming. L’outil qui fonctionne à partir de notes façon post-it que l’on vient coller au tableau permet d’organiser sa pensée et l’information. Une fois installées sur le mur, Mural permet de les classer, de les réorganiser visuellement pour donner du sens au flux d’informations. Mural prend tout son intérêt dès qu’il s’agit de collaborer à plusieurs sur un projet ou une idée. L’outil propose une fonction de suivi particulièrement efficace pour savoir lorsque vous vous connectez qui a fait quoi et quand. Mural s’utilise à partir d’un simple navigateur. Mural coûte une dizaine d’euros par mois et par utilisateur après une période d’essai gratuite de quelques jours. Lien : Mural
Trello. Outil d'organisation collaboratif. Cet article a été mis à jour en septembre 2017 – Trello est un outil d’organisation collaboratif simple et gratuit. Trello est un outil collaboratif qui organise tous vos projets en une serie de listes partagées. D’un seul coup d’oeil Trello vous renseignera sur tous vos projets, sur leur état d’avancement et vous dira qui travaille sur quoi dans votre équipe. La prise en main de cet outil d’organisation collaboratif se passe de longs modes d’emploi. La liste des collaborateurs s’affiche sur la droite de votre tableau de bord, vous pouvez leur affecter une ou plusieurs cartes de vos listes. Ces derniers peuvent être organisés en groupes et chacun pourra avoir plus ou moins de droits. La force de cet outil d’organisation collaboratif réside notamment dans ses capacités de communication en temps réel. Trello est un outil très pratique pour distribuer et organiser les tâches d’un projet. Vous pouvez tester Trello, outil d’organisation collaboratif ici.