L'apprentissage de la créativité de grands dirigeants d'entreprise La créativité et le vieillissement Voici quelques bonnes nouvelles pour personnes du troisième âge (les personnes entre 45 et 75) comme moi. Dans son livre, The Age Creative, Gene Cohen montre un lien clair entre le développement de la créativité et ayant une joyeuse, enrichir la quarantaine et au-delà. Il affirme que la créativité a immédiats, des résultats durables pour toute personne ayant des symptômes crise de la quarantaine. Il affirme que la créativité 1) renforce le moral en fin de vie 2) contribue à la santé physique que vous vieillissez 3) les relations enrichit, et 4) est le plus grand héritage que vous pouvez laisser vos enfants En étudiant la créativité parmi les premiers chefs d'entreprise canadiens, le Dr Sylvie Labelle fait un certain nombre de conclusions qui ont également un intérêt pour personnes du troisième âge. Faire face aux changements Experts de nombreuses entreprises disent le succès dépend de la façon dont nous traitons avec le changement. Être soi-même
"Comment favoriser l'innovation sociale?" L'innovation sociale gagne en attention. Les initiatives sont nombreuses, grandes entreprises et acteurs publics s'en saisissent -les dernières Assises de l'Entrepreneuriat ont mis l'accent sur l'importance de la dimension sociale de l'innovation, avec l'annonce d'un nouveau fonds dédié. La question sociale est aujourd'hui considérée comme un nouveau champ d'expérimentation pour l'innovation tout autant qu'une source d'inspiration et une finalité pour celle-ci: l'innovation doit apporter une réelle plus-value dans la société. Le récent rapport remis au gouvernement, "L'innovation, un enjeu majeur pour la France", va dans ce sens: l'innovation y est définie comme un processus par lequel "sont créés des produits, des services ou des procédés nouveaux qui font la démonstration qu'ils répondent à des besoins (marchands ou non marchands) et créent de la valeur pour toutes les parties prenantes". Bonne nouvelle, la prise de conscience est donc faite.
La créativité ► Comment associer apprentissage et créativité ? En ce qui concerne l’apprentissage, plusieurs visions cohabitent. On peut considérer que : l’apprenant doit accéder au savoir (vision platonicienne d’un monde des idées extérieur à soi) l’apprenant doit « s’emplir » des connaissances (cf. l’apprenant fait émerger les savoirs qui sont en lui-même ( maïeutique : art d’enseigner selon Socrate, il s’agit « d’accoucher des idées » qui sont en soi) Dans la dernière représentation évoquée, l’ apprenant doit s’approprier l’ espace de l’apprentissage. ► Pourquoi la créativité comme mode d’appropriation ? Pour permettre au stagiaire de s’approprier les savoirs, savoir-faire, savoir-être et de les transcrire dans ses propres raisonnements, réflexions, projets… Car elle est un moyen de faire émerger le désir d’apprendre et de réveiller l’enfant créatif qui est en chacun. ► Quand apprendre devient plaisir… Nous sommes tous potentiellement créatifs. ► Les freins à la créativité L’angoisse de l’inconnu.
Pass'sport pour l'insertion Pass'sport pour l'insertion Dernière mise à jour de cette fiche : 27/10/2009Date de début de l'action : 01/11/2008 Contexte Face aux nouvelles difficultés en terme d'emploi, de formation, de logement, touchant essentiellement les jeunes de 18 à 26 ans qui sont exclus des dispositifs de droit commun, le service RMI du CCAS a mis en place une formation au métiers du sport en partenariat avec des associations locales et la ligue de l'enseignement. Description Ce dispositif expérimental s'inscrit dans un projet de rééquilibrage des territoires. Moyens 1 animateur du projet1 agent du service RMI chargé du suivi des bénéficiaires Budget : 16 856 euros Bilan A l'issue de cette formation, l'ensemble des jeunes ont obtenu leur brevet de secourisme. Estimation CCAS Ce dispositif est né d'un constat, parmi les jeunes venant régulièrement frapper à la porte du CCAS, beaucoup avaient des dispositions pour le sport et l'animation. Action menée par Personne(s) ressource(s) Public(s) visé(s) Partenaires
Holacracy : un système de gouvernance centré sur la raison d'être Après une expérience de dirigeant et d’entrepreneur, Bernar-Marie Chiquet travaille à développer de nouvelles structures et modes de gouvernance plus ouverts à travers l’Holacracy. Alors, une gouvernance ouverte, ça favorise les modèles ouverts ? L’Holacracy consiste en une nouvelle définition du pouvoir au sein des organisations, quelle est cette nouvelle forme de pouvoir ? La meilleure façon que j’ai trouvée pour répondre à cette question est de nous décaler et de regarder comment fonctionne les villes. L’Holacracy fonctionne de la même manière, même si l’organisation nécessite probablement plus d’alignement qu’une ville : à la place d’un chef et de managers, il y a une Constitution qui inclut les régles du jeu applicables à tous, y compris au PDG ou au CEO qui a décidé de céder son pouvoir de définir les autorités à la Constitution, ou plutôt à des processus contenus dans celle-ci qui vont définir le système d’autorités requis par l’entreprise.
Contractualisation territorialisée de l'action sociale Contractualisation territorialisée de l'action sociale Dernière mise à jour de cette fiche : 04/10/2007Date de début de l'action : 01/07/2003 Contexte La ville de Saint Joseph compte un peu plus de 34 000 habitants, chiffre en constante augmentation depuis les années 90. Cette hausse s'accompagne d'un taux de chômage record de 52 %, touchant particulièrement les jeunes, et de pauvreté (85 à 90 % des foyers sont non solvables). C'est pourquoi la ville de Saint Joseph a été la première commune de France à signer en 2003 une contractualisation territorialisée avec la caisse d'allocations familiales. Description La contractualisation portant sur la politique de l'enfance et de la jeunesse, le CCAS en a été le promoteur. Le contrat a été renouvelé en octobre 2005, avec cette fois la participation auprès du CCAS et de la CAF, du conseil général de La Réunion sous l'intitulé de Plan social global. Moyens Bilan Estimation CCAS Action menée par Personne(s) ressource(s) Public(s) visé(s) Partenaires