GroupCamp
Fitnet Manager
L’intervention des collaborateurs sur l’affaire est planifiée sur 3 dimensions : Le planning initial, établi à la création de l’affaire – en statut ouvertLe planning prévisionnel, généré à partir du planning initial quand on lance l’affaireLe planning réalisé dans lequel sont enregistrés les temps réellement passés par les collaborateurs Planning Initial, Prévisionnel, Réalisé Choix du Paramétrage Pour chacune des 3 dimensions de planification, le paramétrage de la maille de saisie peut être différent, avec 3 choix possibles : Maille mensuelleMaille hebdomadaireMaille journalière Pour plus d’information, voir le menu « Planning » Planification initiale de l’intervention Le Planning Initial est le seul accessible en statut Ouvert. Saisie du réalisé et du reste à faire prévisionnel En statut Lancé, le Planning Initial est « figé » : il devient non modifiable. La saisie des temps par les collaborateurs Cas des collaborateurs externes (Prestataires) 1. Avantages : Inconvénient : 2. Inconvénients :
Confluence
Une seule source fiable La transparence et l'organisation sont des aspects essentiels pour les équipes modernes. Confluence vous procure un espace centralisé pour maintenir le travail de votre équipe organisé et accessible. Vous trouverez ainsi plus facilement les informations dont vous avez besoin pour faire avancer votre travail. Une meilleure façon de travailler Les équipes ultra performantes collaborent pour maximiser la productivité. Conçu pour les équipes de toute taille Les équipes changent et grandissent. Confluence comprend un ensemble complet de fonctionnalités qui permettront à votre équipe de remplir sa mission. Voir plus de fonctionnalités
Momentum. Outil collaboratif de gestion de projets
Momentum est un outil collaboratif pour la gestion de projets et de la performance en équipe. Momentum s’adresse à des managers qui ont besoin d’un outil professionnel pour gérer les projets de son équipe et suivre les performances de chacun de ses membres. Momentum permet tout d’abord de rassembler en un lieu unique tous les objectifs et projet d’une équipe. Le site permet de visualiser d’un coup d’oeil les prochaines étapes et objectifs et les tâches dévolues à chacun. Definir des objectifs à une ou plusieurs personnes c’est bien, avoir la possibilité de suivre leur achèvement c’est encore mieux. Chaque étape d’un projet est ainsi contrôlable simplement grâce à une vision globale. Le déploiement de Momentun est facilitée par un graphisme, une ergonomie et une prise en main simples. Vous pouvez essayer Momentum ici sur le Web. Like Loading...
Wimi | GetApp
En bref Podio est un outil sur Cloud qui vous permet de communiquer, collaborer, organiser, contrôler et accomplir des tâches, le tout depuis un seul endroit. Ce logiciel est entièrement personnalisable et vous donne la possibilité d'intégrer des fonctions annexes afin de s'adapter aux particularités de vos projets.. En savoir plus sur Podio Wimi est un logiciel de collaboration et de gestion de projet tout-en-un, utile pour le partage et la synchronisation de fichiers, centraliser vos tâches, calendriers et discussions, créer des espaces de travail et enrichir votre relation client. En savoir plus sur Wimi Une solution pour la gestion de projet collaboratif : Enfin, le gros point fort de Planzone est sans aucun doute l’interdépendances entre ses fonctionnalités. Voir l'Analyse Produit
Wrike. Gestion de projets et travail collaboratif
Wrike est un puissant outil de gestion de projets et de travail collaboratif qui offre une plateforme en ligne pour optimiser et faciliter les échanges entre les équipes. Wrike est un outil d’une grande flexibilité qui vise à devenir la plaque centrale du travail de groupe en centralisant tâches, calendriers, idées, fichiers et discussions, dans une seule et même interface pour vous permettre d’avoir toute l’information à portée de main. Wrike est redoutable d’efficacité lorsqu’il s’agit de créer, de gérer et de suivre des tâches dans le cadre d’un projet. Parmi les points forts de Wrike, l’intégration poussée avec les outils de partage les plus populaires. L’outil offre également diagrammes et rapports complets pour visualiser le suivi d’un projet à travers les différentes tâches de l’équipe. Vous l’avez compris il est assez difficile de faire le tour de ce service qui surprend par sa puissance et en même temps par sa facilité de prise en main. Lien : Wrike
ProofHQ. Outil collaboratif pour obtenir des feedbacks sur des projets
ProofHQ est un outil complet pour gérer la soumission et l’acceptation de tout type de projets. Que ce soit du graphisme, du design ou n’importe quel type de document. Cet outil collaboratif simplifie la soumission et les retours sur un projet ou une épreuve. Il a été conçu tout spécialement pour les gens du design, de la création graphique ou du marketing. ProofHQ vous permet d’uploader votre projet et de le soumettre au décisionnaire pour que ce dernier puisse le voir, l’annoter, demander des modifications et au final l’accepter en ligne ou le refuser. ProofHQ fournit un espace en ligne dans lequel, votre client va pouvoir réviser et accepter le projet sans perte de temps. ProofHQ, et c’est un de ses points forts, accepte un nombre important de type de fichiers. Autre point fort incontestable, l’interface d’édition fournie au client pour apporter commentaires et révisions. ProofHQ propose différents abonnements en fonction du nombre de projets que vous avez à gérer. Lien: ProofHQ
6 manières d'organiser ses tâches sur Trello
Pour organiser mes tâches, j’utilise Trello. Après avoir testé de nombreux outils de gestion des tâches, c’est celui-ci qui m’a le plus convaincu. Il permet de placer ses tâches dans des colonnes. Un modèle basé sur la méthode du Kanban. Selon l’organisation, le secteur et la manière dont nous gérons notre temps et nos tâches, plusieurs méthodes permettent d’organiser son Trello ; en voici 6. Le Kanban classique : To do, In progress, Done Le modèle le plus classique consiste à créer 3 colonnes : To do, In progress, Done (à faire, en cours, terminé). Le calendrier coulant : Aujourd’hui, Cette semaine, Ce mois-ci… On peut également organiser ses tâches selon la date à laquelle elle doivent être réalisées. Le calendrier fixe : Janvier, Février, Mars, Avril… Une variante de ce type d’organisation consiste à déterminer réellement les colonnes selon les jours, les semaines ou les mois de l’année. Organiser ses idées sur Trello Trello peut également être un bon outil pour les brainstormings.
