Gestion de carrière : les astuces pour faire le bon choix en toute sérénité
« Choisir, c'est renoncer», affirmait André Gide. «Ne surestimez pas pour autant le poids de certaines décisions, nuance François Souweine, DG de l'Académie du coaching. Ce n'est pas parce que vous sortez d'une école d'ingénieurs que vous êtes voué à rester ingénieur toute votre vie.» Cela dit, une carrière est tout de même une succession de dilemmes plus ou moins cornéliens. Chaque soir, vous relevez le nombre de cases que vous n'avez pas cochées sur votre to do list ? Nadine Magnin, du cabinet RH&A, va plus loin : «Prenez un quart d'heure pour réfléchir à ce qui vous a apporté de la satisfaction pendant votre journée.» > Vidéo : Qu'attend la génération X-Y au travail ? Pour prendre du recul avant de faire un choix, Jean-Yves Arrivé, directeur de Co'acting, ne jure que par la matrice multicritère, un outil mesurant l'impact de vos choix. >>> Faites votre diagnostic CV en ligne Toute décision est liée à vos valeurs. Cette mutation qu'on vous propose vous enthousiasme ? > Vidéo.
Margaux Derhy, fondatrice de « La Petite Étoile », une bonne étoile pour les créateurs d'entreprise
À seulement 24 ans, Margaux Derhy a monté sa propre société, La Petite Étoile, qui a pour vocation d’aider les créateurs d’entreprises à rédiger leur business-plan. Sa jeunesse, c’est justement son principal atout : dynamique, audacieuse, passionnée, misant sur l’originalité et en phase avec les attentes du marché, portrait d’une jeune femme qui promet de faire parler d’elle. Une start-up en plein boom Cette diplômée de l’École Supérieur de Commerce de Paris (ESCP), qui a aussi suivi un cursus en finance à Dauphine, s’est vite lassée de son poste dans un cabinet américain de stratégie. Elle choisit alors de se lancer dans le monde de l’entrepreneuriat, forte des conseils qu’elles donnait régulièrement à des amis entrepreneurs et de formations complémentaires qu’elle a suivi courant 2010. En janvier 2011, elle passe le pas et fonde sa propre société, La Petite Étoile, avec un capital de 2000 euros. Un accompagnement en accord avec le profil du client
Les 6 questions à préparer absolument pour un entretien
Vous venez de recevoir l’e-mail que vous attendiez tant : votre candidature a retenu l’attention d’un recruteur qui souhaiterait vous rencontrer… demain. Une fois l’excitation retombée, comment s'y prendre pour préparer au mieux cet entretien ? Il vous mènera peut-être vers le stage / job de vos rêves alors autant optimiser vos chances... Pour cela pas de panique ! Vous avez besoin d'un carnet, d'un stylo et de quelques heures. La bonne nouvelle c'est qu'une fois ce travail préparatoire effectué, une grande partie pourra vous resservir pour vos prochaines candidatures. Welcome to the Jungle vous propose un focus sur les sept questions auxquelles vous devez absolument réfléchir avant de vous présenter en entretien. Pourquoi est-il important d’anticiper ces questions ? S’il est impossible de prédire exactement les questions auxquelles vous serez confronté face au recruteur, certaines reviennent si fréquemment qu’il serait bien osé de ne pas y réfléchir à l’avance. 1/ Parlez-moi de vous
Le Business Plan est-il un tueur d'entrepreneurs ? Voici son procès à Pro'crea
Publié par Jérôme HOARAU le 18 juillet 2013 Comme je vous le précisais dans un précédent article, je suis intervenu pour le Congrès Pro’Créa 2013 à Montpellier sur le thème des alternatives au plan d’affaires (ou business plan). L’objectif de ce congrès : juger le Business Plan à travers un procès. Si le Business Plan est coupable de ne pas aider l’entrepreneur, on le brûle. L’a-t-on brûlé ? La réponse plus tard dans cet article, car avant j’aimerais vous raconter le déroulé de l’évènement d’après mon expérience. Montpellier : une ville dynamique et ensoleillée Cela a été ma première impression à mon arrivée dans cette ville. J’ai été très bien accueilli. A mon arrivée sur les lieux, j’ai pu rencontrer les autres conférenciers pour notre atelier dédié aux Alternatives du Business Plan : L’ambiance est très détendue et nous sommes tous confiants de la bonne synergie qu’il y aura pendant notre intervention. La plénière d’ouverture : le ton est donné avec Claude Ananou Selon Claude Ananou, : Moi
5 Signs It’s Time for a New Job
Regardless of your age, background, or accomplishments, you have probably fantasized about the possibility of a new career at some point in your life – those who haven’t are the exception. LinkedIn reports that of its 313 million members, 25% are active job seekers, while 60% can be considered passive job seekers – people who are not proactively searching for a new job, but seriously willing to consider opportunities. In addition, there has been a steady increase of self-employed and temporary workers over the past two decades. Yet at the same time, humans are naturally prewired to fear and avoid change, even when we are decidedly unhappy with our current situation. The inability to make a decision is in itself anxiety-provoking, because it increases uncertainty about the future. All this explains why it is so hard to leave a job, no matter how uninspiring or monotonous it may be. You are not learning. Of course, these are not the only signs that you should pay attention to.
Gestion de Projets 2.0
Le Coin du salarié, la plateforme web qui informe les salariés
Qu'est-ce que c'est ? Le Coin du salarié est, vous l’aurez compris, un site entièrement dédié aux salariés ! Son objectif est de les aider à comprendre leurs droits et de leur donner des astuces et conseils sur la gestion de leur carrière. "Pour faire valoir ses droits, il ne suffit pas de les connaître, il faut les comprendre." Comment ça marche ? Concrètement, vous avez accès gratuitement à des fiches pratiques, des articles de blog, des interviews d'avocats, de salariés, d'experts sur des sujets aussi variés que la formation en entreprise, le harcèlement moral au travail, les différents moyens de quitter votre boite, les accidents du travail, la gestion de votre carrière et bien plus. Vous pouvez également télécharger des modèles de lettre, schémas et guides juridiques concernant : Le Contrat de travailLa rupture conventionnelleLes congésLes licenciementsL’entretien annuelLes salaires C'est pour qui ? Le Coin du Salarié vise tous les salariés ! Combien ça coûte ?
6 conseils pour mettre en place la méthode Scrum dans votre startup
J’en ai parlé déjà dans un article la semaine dernière, je vous conseille la lecture du blog du très bon Guillaume Potier, CTO de Balloon, et qui traite son quotidien sur I’m CTO, Bitch!. Il se trouve qu’avec Guillaume, nous avons eu déjà pas mal de discussions sur les bonnes méthodes lean, moi plutôt sur les approches commerciales, lui sur la gestion de ses équipes de développeurs. Avec la même impérieuse nécessité : avancer le plus vite possible, avec des ressources limitées, parfois dans le brouillard et en tout cas en devant innover sans cesse… Scrum quoi ? Pour le business, nous avons une méthode « lean startup« , c’est le customer development. Côté équipes techniques, la méthode qui a le vent en poupe, c’est Scrum. Je suis donc très heureux de laisser pour les lignes suivantes la parole à Guillaume, qui nous explique ce que la méthode Scrum peut vous apporter et comment la mettre en place ! Merci Guilhem et donc bonjour à toutes et tous ! Bref, y’a encore de quoi faire !
