resources Examples of mind maps Click on a mind map to enlarge. Would you like to use one of these mindmaps? Or need a higher resolution version? If yes, please click here Figure 1: Combating Global Warming mindmap*NOTE: Translated versions of this mindmap Figure 2: Behaviour Change for Climate Change*Note: Behaviour Change for Climate Change Guide Figure 3: Chemistry mindmap Figure 4: Health mindmap Figure 5: Human Biology mindmap (Central Nervous System) Figure 6: Energy Saving Tips for your School Figure 7: Science of global warming Figure 8: Impacts of global warming Figure 9: Strategies for taking action on climate change Figure 10: Waking up to climate change Figure 11: How to connect with nature Figure 12:Creating effective behaviour change programs Figure 13: Get Motivated Figure 14: Get Ready for Exams Figure 15: How to Mind Map Figure 16: Procrastination Buster Russian Translation: Procrastination mind mapPortuguese Translation: Afaste a procrastinacao Figure 17: Breaking the cycle of cynicism
Gestion des risques | Info entrepreneurs Chaque entreprise fait face à des risques qui pourraient représenter des menaces pour sa réussite. Le risque se définit comme la probabilité d'un événement et ses conséquences. La gestion des risques est l'utilisation de processus, méthodes et outils pour gérer ces risques. La gestion des risques met l'accent sur l'identification de ce qui pourrait mal tourner, l'évaluation de quels risques devraient être traités et la mise en œuvre de stratégies pour faire face à ces risques. Les entreprises ayant identifié les risques seront mieux préparées et auront une façon plus rentable de les traiter. Ce guide indique de quelle façon identifier les risques auxquels votre entreprise pourrait faire face. Processus de gestion de risques Les entreprises font face à un grand nombre de risques, c'est pourquoi la gestion des risques doit être une partie centrale de la gestion stratégique de toute entreprise. Un processus de gestion des risques implique : En conséquence, le processus de gestion des risques :
Gestion-projet | blog sur la gestion de projet avec des guides, astuces, liens et actualités gestion des risques Une démarche en trois temps Identifier et valider les objectifs, préciser les attendus, les livrables Cahiers des charges, matrices d’objectifs Correspond à identifier ce que l’on veut, mais aussi à ce que veulent toutes les parties prenantes du projet. ATTENTION aux attendus erronés, comme: se tromper d’objectifprojet impossible à financercompétences ou techniques inexistantespas de client Sans objectif clair le projet, impossible de commencer le projet, et on commet des erreurs qui sont des erreurs stratégiques. Les erreurs stratégiques peuvent être varier, mais on peut les prévenir. On commence par vérifier que les objectifs ont bien été validés (ex : cahier des charges fonctionnel, dossier de cadrage et de faisabilité, convention, matrice d’objectifs.) Matrice d’objectifs : Pour chaque client ou pour chaque type d’attendu on va faire une colonne, puis définir l’objectif minimal acceptable. Matrice d’objectifs: colonnes : Indique Identifier les ressources.
Aides - L’Europe est à vous - Entreprises Mise à jour 03/2013 Quelles sont les possibilités? Une contribution financière directe, sous la forme de subventions de la Commission européenne ou de ses agences exécutives, pour des projets répondant à des objectifs précis dans des domaines tels que l'environnement, la recherche ou la formation. Une contribution financière indirecte, allouée par des intermédiaires régionaux et nationaux. Quelles sont les conditions? Les subventions de la Commission: complètent le budget des projets, qui ne sont jamais financés intégralement par l'UE; aident les projets à atteindre l'équilibre financier et ne peuvent générer de profit pour les bénéficiaires; ne peuvent être versées rétroactivement pour des projets déjà achevés; sont allouées à un seul projet à la fois. Qui peut en bénéficier? Ces projets doivent être transnationaux et bien conçus, et offrir une valeur ajoutée. Les conditions à remplir pour bénéficier d'un financement sont précisées dans l'appel à propositions. Comment postuler?
SÉNÉGAL FORMATION PME JACQUES BOCKLANT-VOTRE CONSEILLER JURIDIQUE PERSONNEL DEVENIR INDÉPENDANT EN BELGIQUE Vous souhaitez vous installer comme travailleur indépendant ou créer votre société ?Avant de vous lancer et de commencer vos démarches, vous devez vous poser une série de questions afin d'affiner votre projet. En voici une liste non exhaustive :décrire votre projet (quelles activités allez-vous proposer ?) Installer et configurer Eva SPIP Mise à jour juin 2015 Préambule Les documents nécessaires à la réalisation de cette activité ainsi que des fiches d’aide sont disponibles dans l’espace téléchargement en bas de page. Haut de page Télechargement et copie d’Eva Pour télécharger EVA-SPIP aller sur l’adresse : utiliser GOOGLE pour chercher le site de diffusion d’Eva). En descendant tout en bas de la page concernant Eva Web 2.3 vous trouverez l’archive à télécharger (vous pouvez aussi cliquer sur l’image ci contre). Pour l’installer il faut dézipper cette archive et la recopier dans votre répertoire Web : C :\Program Files\EasyPHP 2.0b1\www La première partie de l’installation est terminée. Comment faire ces premières étapes ? cliquer ici pour voir la vidéoHaut de page Installation de Spip Pour cela lancer votre navigateur (IE ou Firefox) et taper l’URL suivante : page d’accueil s’affiche, cliquer sur suivant SPIP vous demande alors les paramètres de connexion à Mysql.