EspaceTemps.net Bienvenue sur le site de l'Association des Anthropologues du Québec (AANTHQ) Fier Panda L'expertise socio‑anthropologique et la coopération technique – Quelques réflexions sur une relation délicate lors des 3emes Journées de l'APAD à Bamako 1Travaillant avec la coopération technique allemande (GTZ), je fais partie du monde "développeur". Comme en même temps je suis socio‑anthropologue de profession, il est facile d'imaginer que j'ai suivi le colloque à Bamako sous deux points de vue différents, avec des sentiments parfois ambigus ou même contradictoires. 2Le sujet du colloque m'intéressait particulièrement, car une partie des mes tâches à la GTZ concerne la dimension socioculturelle (et comment la prendre en compte plus sérieusement). 3Dans l'exemple suivant je me limite à attirer l'attention sur quelques aspects qui, à mon avis, n'ont pas été suffisamment abordés pendant le colloque. les fonctions principales des socio‑anthropologues dans la coopération de développement les expériences résultant de la coopération avec ce type d'expertise jusqu'ici les compétences spécifiques d'un consultant sociologue. 4Avant de revenir à ces trois points, permettez‑moi d'aborder une question fréquemment posée.
Le Nodal anthropologues.enligne-fr.com : Le portail emplois, missions et stages des anthropologues France CQFD conférences, ateliers et clubs de réflexion sur le management, anthropologie appliquée à l'entreprise Contexte Ce cabinet de conseil spécialisé dans le knowledge management est reconnu sur son marché et bénéficie d’une très forte fidélité de ses clients. Il s’interroge cependant sur ses opportunités de développement, la pertinence de son modèle de croissance et les possibilités de diversifier son offre. Action Une immersion terrain réalisée auprès de l’équipe dirigeante, des consultants et des clients permet d’expliciter et de croiser les perceptions en termes d’identité métier, de modes de production, de valeur ajoutée des prestations, de définition de l’offre, d’opportunités de développement, d’évolution de l’environnement et de ses acteurs. La synthèse de cette immersion permet d’alimenter la réflexion du cabinet et de l’accompagner dans la mise en œuvre des 6 étapes clés de son projet : - Définir son cœur de métier et son positionnement. - Expliciter son ambition et sa « promesse » client. - Choisir sa stratégie de communication. - Décliner son offre et sa stratégie commerciale. Résultats
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