Comment recruter et fidéliser la génération Z ? Les centennials arrivent sur le marché de l’emploi. Malgré la crise, ils se montrent exigeants à l’égard des employeurs. La génération Z, également connue sous le terme de centennials, est composée de jeunes nés à partir des années 90. Digitalisés, connectés, ils frappent à la porte des entreprises. Dans les années à venir, ils vont faire évoluer profondément le rapport au travail ou à la hiérarchie. Les Z, une génération sacrifiée ? "Globalement, les principales caractéristiques de la génération Z commencent à être connues du grand public et des employeurs. "La mobilité est désormais choisie et non plus subie" "La génération précédente, c'est à dire la génération Y, a débarqué dans les openspace dans un contexte difficile marqué par l'explosion du chômage des cadres, la crise de 2008, la généralisation des CDD, la rareté du CDI vu comme un précieux sésame… Or, les Y, surtout ceux qui sortaient de bonnes écoles avaient été assez formatés. "Les Z c'est totalement différent.
Quel rapport la génération connectée des Digital Natives entretient-elle avec le PC ? Les spécialistes vouent une véritable passion pour Tetris, ils adorent nous ranger dans des cases et attention, c’est chacun la sienne. L’exemple typique de notre temps est cette fameuse génération Y ou plutôt les Digitals Natives. Une étude émanant de Microsoft et réalisée par Médiamétrie fait le point. Les Digitals Natives, ce sont ces lycéens, étudiants ou jeunes acrifs qui sont nés quasiment les mains sur un clavier. Historiquement, ils représentent la génération la plus investie et la plus compétente dans l’ensemble des activités liées au numérique. 87% ont un ordinateur portable dans leur foyer79% ont un téléphone mobile (hors Smartphone)74% ont un Smartphone73% ont un ordinateur fixe PC dans leur foyer En l’occurrence cette génération n’est accro qu’à une seule chose, le PC. Cette génération du numérique entretient avec son PC une relation qui va bien au-delà de la seule fonctionnalité. Ce constat effectué, Médiamétrie s’est amusé à mettre tout ce petit monde dans des cases.
Sauvegarder et partager tous les onglets ouverts dans Chrome, Tab Packager Il peut s’avérer utile de sauvegarder tous ses onglets ouverts dans Chrome sous la forme d’une URL raccourcie pour les sauvegarder ou pour en faire profiter son entourage. S’il s’agit de sites sur une thématique particulière, cela peut même être très pratique d’obtenir une super URL de partage. L’extension pour le navigateur Chrome Tab Packager permet de le faire d’un clic de souris sur son icône « grab your tabs ». Un simple clic de souris et tous les onglets ouverts sont réunis dans une URL d’accès à partager sur les réseaux sociaux, par mail ou autre. L’URL est automatiquement copiée dans le presse papier. En cliquant sur le bouton edit link, on passe en mode édition où l’on peut alors supprimer des URLs de la liste. Côté destinataire, les différentes URLs sont présentées sur une page montrant les différents sites du package partagé. En bas de la page, un lien permet d’ouvrir tous les sites de la collection et un autre de copier les URLs sous forme de texte. Source : Tab Packager
Pourquoi la génération Z va semer la pagaille dans l'entreprise - 28 janvier 2015 Les entreprises perdaient déjà leur latin avec la génération Y- zappeuse, frondeuse, insoucieuse des hiérarchies. La vague suivante, la génération Z, s’annonce comme une déferlante plus redoutable encore. Car les moins de vingt ans, nés après 1995, portent un regard très dur sur l’entreprise tout en ayant des attentes extrêmement fortes à son égard. C’est ce que révèlent les résultats d’une première étude consacrée à cette génération, réalisée auprès de 3.200 jeunes par The Boson Project et BNP Paribas, et divulgués cette semaine. Alors que leur seul contact avec l’entreprise s’est limité, pour la grande majorité, à un stage en classe de troisième, les moins de vingt ans emploient des mots très durs pour la qualifier. Ils y voient un univers "dur" (adjectif employé par 170 répondants) et "impitoyable" (63), "compliqué" (147), "difficile" (142 ) et même "ennuyeux" (44), "triste" (7) et "hostile". Une refonte des attributs du leadership Ni hipsters, ni intellos, ni geeks
Génération Y: l'apparence importe beaucoup Sans surprise, les jeunes entre 15 et 25 ans, aussi appelés Genération Y, se montrent très préoccupés par leur physique. Mais ce sont les pourcentages très élevés qui sont inattendus : 91% des jeunes filles belges aimeraient changer une partie de leur corps, si cela ne leur paraît pas difficile. Mais elles ne sont pas les seules : quelques 73% des jeunes garçons pensent de même. Dans l’ensemble, en effet, un très petit nombre de filles se disent satisfaites de leur corps (6%), moins que les garçons (13%). Ces chiffres sont interpellants, mais à relativiser cependant : peu - 15% des personnes de cet âge – envisageraient de recourir à des techniques élaborées comme la chirurgie esthétique. Chirurgie esthétique à tout âge? Tout de même une bonne nouvelle pour le secteur ? De fait, les autorités de plusieurs pays s’émeuvent du nombre toujours croissant des jeunes ayant eu recours à la chirurgie esthétique. Le désir d'être unique
Envoyer la même réponse à plusieurs expéditeurs de mails sur Gmail, Batch Reply for Gmail Pour le moment Gmail ne permet pas d’envoyer la même réponse aux mails reçus de plusieurs expéditeurs. Cela oblige à ouvrir un à un les messages pour lesquels on veut faire une réponse type en faisant un copier coller de sa réponse. Cela s’avère utile pour faire des réponses bateaux ou de politesse ne nécessitant pas un effort de rédaction particulier. Pour aller un peu plus vite, l’extension pour Chrome Batch Reply for Gmail donne la possibilité de sélectionner plusieurs messages dans la boîte de réception puis de cliquer sur le bouton Reply qui s’est ajouté dans l’interface de Gmail. Cela ouvre la fenêtre de composition d’un nouveau message avec en destinataires les adresses mails des personnes à qui on souhaite répondre et qui vont tous recevoir le même message en réponse à leur mail. Une option pour mettre les destinataires en CCI serait sans doute appréciable, tous les destinataires n’ont pas vocation à se connaître entre-eux. Source : Batch Reply for Gmail
Pour recruter la génération Z, les entreprises devront changer d'outils Ultra connectés et en attente de relations plus humaines, la nouvelle génération pousse les ressources humaines à se réinventer. Les jeunes nés à partir des années 90 commencent à entrer en force sur le marché du travail. Pour trouver un emploi, ils n'ont nullement l'intention de se limiter à l'envoi massif de CV et de lettres de motivation sur des sites Internet sans âme. Pour eux, l'entreprise ne doit pas être en position de force et sélectionner les candidats sur des motifs qu'ils jugent futiles. Les employeurs ont donc intérêt à revoir entièrement leurs outils de recrutement. "La génération Z recherche un recrutement agile, mobile, digital et humain" François Geuze, maitre de conférences en ressources humaines à l'université de Lille est catégorique : "La génération Z a un nouveau rapport au travail. D'après le spécialiste, cette nouvelle génération changera à court terme le secteur du recrutement. "Chez Carrefour, 60% de nos recrutements a lieu chez les moins de 26 ans"
Génération Y : les nouveaux architectes de l’information 2012 en France, les médias reprennent en chœur le thème de la génération Y. Sur fond de crise économique et de chômage croissant, la question de l’intégration de ces jeunes adultes sur le marché du travail ne cesse de revenir. Les services RH s’affolent et les articles et reportages s’empressent de ranger les 20-30 ans dans des cases : peu motivés par le travail bien que multitâches, hyper connectés, la concentration légère, le stéréotype du nouveau jeune cadre dynamique suscite l’interrogation. Produit de cette fameuse génération Y et co-fondateur d’une agence où travaillent uniquement des jeunes jean/baskets de moins de 30 ans, j’accompagne au quotidien de grands groupes dans la création d’outils de communication interne. Une bonne communication interne, c’est une direction qui communique de manière claire, transparente et innovante, avec souvent un peu d’humour ou beaucoup d’humour. Nous constatons chaque jour dans nos différentes missions le pouvoir de l’outil audiovisuel.
Mémoriser ses dossiers favoris sur Windows, Chameleon Folder Je me souviens d’un temps fort fort lointain où je travaillais sur Mac. L’utilitaire de référence absolument indispensable s’appelait à l’époque Super Boomerang. En gros il permettait de mémoriser ses dossiers favoris, ceux qu’on utilise le plus, pour qu’ils soient accessibles à tout moment et surtout quand on en a besoin, par exemple au moment de la sauvegarde d’un fichier en sélectionnant un de ses dossiers préférés dans un sous menu dans la boîte de dialogue de sauvegarde. Le gain de temps était très appréciable, car plus besoin de naviguer dans une arborescence sans fin pour localiser un dossier. Sur Windows je n’ai jamais trouvé l’équivalent. Mais en regardant la description de l’utilitaire gratuit pour Windows Chamelon Folder, je me suis dit que j’avais peut être trouvé la perle rare. L’interface est en anglais, mais le programme s’intègre bien à Windows. On y accède ensuite en cliquant sur le bouton central de la souris qui fait apparaître un menu contextuel qui les présente.
Connaissez-vous la génération K Après la génération Y et Z, place à la génération K. Ce concept a été utilisé pour la première fois par la Londonienne Noreena Hertz, économiste de renom, pour désigner ceux qui sont nés entre 1995 et 2015. L’auteure de « Eyes Wide Open » (« Les Yeux grands ouverts ») a interrogé deux mille ados âgés de quatorze à vingt-et-un ans au cours des dix-huit derniers mois. Dans une tribune publiée le 19 mars dans le « Guardian », elle décrit une génération plutôt « inquiète » et « méfiante ». Que retenir de son travail d’enquête ?
Génération auto-formée ? Article publié le 01/03/2012 Ils sont constamment connectés sur Facebook, pianotent sur leur iPhone, n’ont que faire des règles hiérarchiques et veulent accéder et partager rapidement l’information pour apprendre vite et bien. L’ADN du nouvel apprenant s’est modifié. Reste à identifier la meilleure stratégie et les outils les plus adaptés. « L’ADN du nouvel apprenant a été considérablement modifié », confirme Evelyne Gallagher, Account Director chez Certpoint Systems avant d’ajouter que « le nouvel apprenant est social, non-hiérarchique et pressé. Comment les entreprises doivent-elles adapter leurs dispositifs de formation à cette génération Y, élevée avec Internet et biberonnée aux nouvelles technologies ? Les collaborateurs issus de la génération Y veulent apprendre des autres tout en partageant leurs propres connaissances. Wirearchy, le mot est lâché Les leaders de demain seront issus de cette Génération Y et s’épanouiront dans des entreprises nouvelle génération. Emilie Vidaud