Vivez l'aventure d'un manageur avec Sindbad Avec les Nouvelles Aventures de Sindbad, découvrez une métaphore du monde de l'entreprise à travers un jeu vidéo immersif et captivant où vous serez mis en situation devant des problématiques concrètes du management. Sindbad est le jeune aventurier intrépide du conte des Mille et Une nuits. En reprenant l'affaire d'import-export de son père, un nouveau défi s'offre à lui : manager des équipes ! Il rencontre alors tous les problèmes classiques du management : trouver les voies de son nouveau leadership, forger la cohésion, faire passer ses idées, résoudre des conflits, relancer la motivation de ses collaborateurs... Les différents épisodes : Les entretiens managériaux (3 heures) 120 € / pers.Hors Série : L’entretien de bilan (1 heure 30) 60 € / pers.Vendre ses idées et ses projets en interne (3 heures) 120 € / pers.Vers le Leadership : Cohésion et animation (1 heure 30) 60 € / pers. S'inscrire et tester le jeu Niveau : Professionnel
La Revue des Sciences des Gestion - LaRSG.fr | Economie « De nombreuses entreprises françaises ont acquis au fur et à mesure des années des savoir-faire formidables qu’elles mettent au service de produits et services destinés au plus grand nombre. Ce marché de masse, qui a tiré notre économie sur plusieurs décennies et permis à de nombreuses entreprises de se développer, est aussi un marché très concurrencé, voire saturé. Les récentes évolutions de la consommation associées à une mondialisation de la production ont conduit de nombreux acteurs à entamer une véritable guerre commerciale, avec une perspective de succès très aléatoire. Les économistes W. Chan Kim et R. La Silver Economie : un marché de niche dynamique mais très complexe La Silver Economie est en plein essor ! Une niche? De 50 à 99 ans : tous identiques ? Des études sociologiques ont été menées afin de caractériser des groupes d’utilisateurs et d’en définir les spécificités dans les grandes lignes. Prenons pour exemple un fabricant de poêles à frire.
WebTV Aller au contenu principal Auvergne | La Région Juste et Grande Région Auvergne Changer l'image de fond Menu AccueilJeunesseNumériqueTransports / MobilitéÉconomie / EmploiFormationTerritoires / EnvironnementLoisirsAccueil / InternationalWebTV Il était une fois l'Auvergne Chaque jour, 1800 agents de la Région mettent tout en œuvre pour bâtir une Auvergne plus juste, plus grande. 1800 agents, ce sont autant d'hommes et de femmes qui […] Volcan de Lemptégy Loisirs 96 vues Le volcan de Lemptégy propose aux visiteurs, depuis le 1er avril, de […] Rendez-vous avec René Souchon Spécial […] WebTV 278 vues Jeudi 10 avril 2014, l'émission de WebTV participative et citoyenne […] La VAE pour faire reconnaître son expérience […] Formation 78 vues La Valorisation des Acquis de l’Expérience (VAE) permet […] Épisode 9 Web-Série Carte Jeunes Nouveau Monde […] Jeunesse 823 vues Vous désirez devenir animateur en centre de vacances ? JT des Coulisses de la Région Auvergne Mars 2014 JT des coulisses de la région 546 vues Pages
Cultivez l'intelligence du monde avec Netvibes Seuls les paranoïaques survivent : appel à la vigilance ! Andrew Grove, ex PDG d'Intel nous rappelle dans son livre provocateur que " seuls les paranoïaques survivent ". Nous sommes en permanence confrontés à des points d'inflexion stratégiques. Dans beaucoup de domaines, il est important de prendre conscience que nous ne sommes plus confrontés à des innovations incrémentales mais à des innovations de rupture. C'est encore plus vrai pour ceux qui sont dans des secteurs technologiques où la durée de vie des produits se raccourcit de plus en plus rapidement. Dans un tel univers qui se caractérise par des dérégulations permanentes la connaissance devient très vite obsolète. L'information, une ressource vitale pour développer une plus grande compréhension du monde Une des clés du succès pour prendre les bonnes décisions passe aujourd'hui par une consommation quotidienne de l'information. La technologie des fils RSS et Atom Comment construire son portefeuille d'informations avec Netvibes
Les cours d'écogestion Note : Les thèmes sont rangés dans l'ordre dans lequel j'ai décidé de les traiter. Par exemple, la TVA est vue en deux fois : dans le thème 4 (chapitre 5) et dans le thème 3 (dernière séquence). Le sigle "QG" se rapporte à la question de gestion correspondante aux chapitres. Thème 1: De l'individu à l'acteur QG : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Chapitre 1 / Séquence 1 : Les éléments qui influencent le comportement individuel Chapitre 1 / Séquence 2 : Les interactions individu-groupe dans l'organisation . vidéo document 13 : clichés sur les bridés Chapitre 1 / Séquence 3 : Les phénomènes relationnels dans l'organisation Chapitre 1 / Séquence 4 : La communication dans l'organisation QG : L'activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l'organisation ? Chapitre 2 / Séquence 1: L'activité de travail Chapitre 2 / Séquence 2 : L'évaluation et la rétribution de l'activité humaine dans les organisations Thème 4: La performance de l'organisation
Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Notions associées : Attitudes, comportement,Individu : personnalité, émotion, perception,Les clichésCommunication interpersonnelle Interactions individu-groupeCaractéristiques des groupes, identité et statut dans les groupes,Communication verbale et non verbaleInteractions individu organisation: cultures, normes, codes,Rituels, attribution, représentations, stéréotypes.Phénomènes relationnels : relations formelles et informelles,Argumentation et influence, relation d’autorité Chronobiologie et gestion du Temps : Comment gagner 1h 30 de sommeil par jour 1. Comportement de performance et logique d'énergie Etre performant demande d'avoir de l'énergie. Même si celle-ci se renouvelle constamment, elle n'est pas non plus inépuisable. En tout cas, chacun peut constater qu'elle n'est pas constante. Par ailleurs, le niveau d'énergie dont nous disposons est enfin variable au cours d'une journée. 2. 3. Les rythmes les plus évidents consistent à reconnaître, déjà, si on est plutôt du matin ou du soir. 4. Pour optimiser son niveau d'énergie, la première étape consiste à associer difficulté des tâches et niveau d'énergie disponible. 5. Pierre Fluchaire est sans doute un des premiers a avoir vulgarisé les techniques du sommeil. 6. Certains business men nous ont confié une méthode qui, parait-il, fait ses preuves en cas de décalage horaire lié aux déplacements dans d'autres hémisphères. Bibliographie Conversations d'avenir : Une émission sur le sommeil, sur Public Sénat, avec Jacques Attali et Stéphanie Bonvicini 1. 2. 3. 4. 5. 6. Bibliographie
STMG 5 vidéos illustrant le thème 1 : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Attitudes, comportement,Individu : personnalité, émotion, perception,Les clichésCommunication interpersonnelle Interactions individu-groupeCaractéristiques des groupes, identité et statut dans les groupes,Communication verbale et non verbal,Interactions individu organisation: cultures, normes, codes,Rituels, attribution, représentations, stéréotypes.Phénomènes relationnels : relations formelles et informelles,Argumentation et influence, relation d’autorité Voici le lien: