nadineproject/nadine Coworking Brussels BetaGroup - Home L’application Facenuke atomisée de l’intérieur Lancée en avril 2012, la cartographie du lobby nucléaire en France de Greenpeace a suscité une vive réaction des industriels et institutions qui y apparaissaient. Invoquant auprès de la Cnil leur droit d'opposition, une poignée d'entre eux a poussé l'ONG à mettre hors ligne l'application vidée de son sens. Au moment de sa sortie, l’application Facenuke – par laquelle Greenpeace retraçait les liens entre les acteurs de la filière du nucléaire – avait connu une couverture médiatique plus que faible. Mais juste assez pour agacer quelques-unes des personnes mentionnées. Inspirée de la carte des cumulards du Cac 40 publiée par Alternatives économiques, Facenuke visait à exposer, le 13 avril (soit une semaine du premier tour de l’élection présidentielle) les liens entre les acteurs de la filière nucléaire à la manière d’un réseau social. Bien que la qualité comme la pertinence de cette liste soient risibles, il faut se demander quelles sont les motivations de Greenpeace en la publiant.
Startup Café - Outils 42 goals 42goals est un outil simple pour suivre des objectifs quotidiens et registre des activités quotidiennes. Il vous aide à définir vos objectifs, enregistrer vos progrès quotidiens et visualiser vos réalisations. L' utilisation de 42goals vous aide à arrêter de fumer, compter le nombre de tasses de café que vous consommez, enregistrer les dépenses quotidiennes. Plus Adobe BrowserLab Adobe BrowserLab est un service en ligne qui permet de vosu assurer que votre contenu Web s'affiche comme prévu. Plus Appbooster AppBooster SDK pour iOS et Android est suite d'outils dédiée aux applications iOS et Android pour booster la retention et l'engagement des utilisateurs au sein d'une application mobile. Plus ApéroEntrepreneurs Les ApéroEntrepreneurs, c'est tous les premiers jeudis du mois l'occasion de se retrouver entre entrepreneurs, dans un cadre informel, sympa et plutôt central, dans tout un tas de villes de France et d'ailleurs. Plus Asana Plus Avdice Plus Aviary Plus Backbone.js Plus Blueprint Plus Plus
Proximité(s), commerce, mobilité, numérique Au cours de l’histoire, la ville a su offrir, encore plus que le village, des formes variées de proximité, mais toujours la relation de face à face et l’échelle de la marche y tenaient une place déterminante. Dans la ville contemporaine, la proximité prend des formes nouvelles et constitue un enjeu majeur, que nous nous proposons d’aborder dans le cadre de l’Observatoire de la Ville. À l’heure de l’opposition entre global et local, l’outil internet ouvre le champ de la proximité immatérielle et la mobilité transforme la proximité physique. L’enjeu dans la ville de demain ? Commerces et services, vers de nouvelles proximités Le commerce est un élément-clé de création de vie et de liens à l’intérieur de la ville. En matière de commerce, assisterons-nous bientôt à la fin d’un modèle vieux de 60 ans qui repose avant tout sur l’automobile (« no parking, no business ») ? La ville du mouvement, devenue l’agglomération du mouvement, est-elle pour autant la ville de l’échange ?
Pourquoi Coworker ? Coworker In Velay, c'est simple. Le Numéro 7 vous invite à la visite guidée. Visite par ici Sortir de chez soi, travailler avec les autres, privilégier le partage et le brainstorming grâce au coworking ! L'espace de travail partagé Numéro-sept vous accueille une journée, une semaine ou un mois ! Les services & les tarifs... par ici ! Cowork In Velay, Numéro 7 est situé au coeur du Puy-en-Velay. Réservez par là How profitable are coworking spaces? Coworking spaces work on different business principles from other companies. Most of them don’t hide their prices, nor do they lock people into long contracts. The collaborative atmosphere so valued in coworking spaces is based on the trust between its members, and not on profit-squeezing. Everyone should earn a profit for their work, including the operators of coworking spaces. The survey results show that coworking space members benefit more rapidly by joining, than the operators do by opening. How spaces earn money: desks, then more Coworking spaces earn the majority of their revenue, unsurprisingly, by renting out desks (61%). The average space earns ten percent of their revenue from renting out meeting rooms and event spaces (10% each). At least a third of coworking spaces offer all these services as an inclusive package, with no additional costs. Within revenue streams there are differences between big and small coworking spaces. The bigger the membership, the higher the profit
Espace – Coworking – Bordeaux - Hub Rocket Coworking, télécentres, bureaux partagés : trois facettes d’une même révolution Coworking Apparus il y a dix ans aux États-Unis, les espaces de coworking sont incontestablement le lieu de travail le plus tendance du moment. Un espace de coworking est un espace de travail partagé où l’on partage plus que l’espace : idées, projets, clients, passions, loisirs, etc. En France, ils sont déjà une quarantaine et les plus connus sont La Cantine (Paris, Rennes, Toulouse, Nantes), Soleilles Cowork, Dojocrea, etc. (1). Télécentre Mis sur le devant de la scène par la Datar en 2005, le télécentre est le pendant "étatique" de l’espace de coworking, mais l’idée est presque la même : offrir aux habitants d’une ville un espace pour travailler à distance de leur employeur et donc avec d’autres habitants qui n’appartiennent pas à la même entreprise. Partage Le bureau partagé, concept récemment lancé par le site eworky.com (4), c’est l’espace de travail inoccupé que les entreprises mettent à disposition à un tarif très avantageux à des TPE ou des indépendants. Déspatialisation Ouverture
Les « tiers-lieux », espaces de travail et d’échange pour stimuler l’innovation et la créativité L’accès facilité à la connaissance et l’émergence des réseaux sociaux imposent d’aborder l’innovation et al créativité sous un angle différent en laissant plus de place à l’ouverture, au partage, à la co-création et à l’interdisciplinarité. Un état d’esprit qui s’incarne dans des tiers-lieux, entre le domicile et le bureau. Des lieux de travail conviviaux et assez informels, comme les espaces de coworking, qui favorisent l’échange, une sorte de mariage du télécentre et du bistrot. Patrick Genoud, de l’Observatoire technologique de Genève, a rédigé, avec Alexis Moeckli, un article sur ces lieux de créativité dans la livraison de juin de la Revue d’économie sociale. C’est le sociologue Américain Ray Oldenburg qui a introduit en 1989 la notion de tiers- lieux. A méditer pour favoriser ce type d’organisation dans les télécentres. (crédit photo: Kate Kendall) Télécharger l’article (PDF, 480 ko)
La Coroutine A propos La Coroutine est un espace de coworking auto-financé basé à Lille, dans le quartier de Moulins. Le CoWorking est un type d'organisation du travail qui regroupe deux notions : un espace de travail partagé et un réseau de travailleurs encourageant l'échange et l'ouverture. L'idée d'origine est de permettre aux travailleurs indépendants de ne pas rester isolés chez eux et de pouvoir trouver, dans ce lieu et à travers ce réseau, un espace de socialisation propre à l'entreprise. Il est possible de faire un parallèle avec les cafés de la Mitteleuropa et de Saint-Germain-des-Prés où artistes, écrivains et intellectuels se retrouvaient autour d'un café dans un mélange créatif entre travail et convivialité. Pourquoi ? Nombreuses sont les raisons de la création d'un tel espace de coworking. Pour qui ? Pour tous ceux qui souhaitent travailler et développer des compétences, quel que soit leur domaine. A quoi va servir le financement ? Ils s'élèvent autour de 10 000 € :
TELETRAVAIL : COUTS & GAINS POUR LES ENTREPRISES Le 14 novembre dernier, à Bercy, le Secrétaire d’Etat chargé des PME dénonçait l’absence d’outils permettant aux entreprises de mieux appréhender le télétravail. LBMG WORKLABS, cabinet spécialisé dans ce domaine, a donc pris acte de cette notification, et lance un liés au télétravail. Si tout le monde s’accorde à dire que le télétravail permet de réduire les transports et d’augmenter le bien être des salariés, l’impact financier réel pour une entreprise restait à déterminer. L’outil de LBMG Worklabs permet donc d’évaluer : – les coûts RH et informatiques liés à la mise en place du télétravail – les gains immobiliers qu’il est possible de réaliser grâce au partage des bureaux – les gains induits par une meilleure productivité, et à une réduction de l’absentéisme et du turnover L’outil est disponible gratuitement en ligne.
Kalamazoo Coworking - Coworking space in Kalamazoo, Michigan.