Sociocratie
Comment retrouver le sens du collectif au travail
Ils sont encore loin de constituer un mouvement de masse. Habités par une volonté de faire bouger les lignes par trop rigides des organisations, combattants de l'ombre, les francs-tireurs du management débarquent dans les entreprises avec des méthodes inédites. Teintée d'humanisme, leur profession de foi se résume aux dimensions de solidarité et de sens du travail. Ils misent plus sur le collectif que sur l'individu. Ce qu'ils revendiquent dans leurs interventions ? Conjuguer bien-être et efficacité en se posant comme antidote à la gangrène de la souffrance au travail. « L'innovation ne peut venir du coeur du système. Partir de ce qui va bien Qu'elles s'appellent « Appreciative Inquiry », « Sociocratie », ou encore « Forum ouvert » et « World Café », les nouvelles pratiques collaboratives fluidifient l'organisation sans tambours ni trompettes. Partager l'énergie autour de la réussite Bienvenue à la communauté d'intérêts Un même esprit anime la démarche de « Sociocratie ».
Centre Français de Sociocratie
A l'origine de la sociocratie, les quakers - Integral Personality
Quand on démarre une nouvelle activité, lui trouver un nom est une étape indispensable et difficile. En flânant sur l'Internet, je découvre régulièrement des dénominations du genre “Chabreuil & Associates International”. Cela fait une forte impression ! Cependant quand on va sur la page contact du site, on trouve une adresse postale qui, de toute évidence, est celle d'un particulier. Le vMème ORANGE s'exprime là dans ses aspects à la fois négatifs et contre-productifs. VERT et les vMèmes suivants n'auront pas honte de reconnaître que leur organisation est petite. Par rapport à tout cela, la taille est bien secondaire. Je me souviens avoir lu, au début des années 1970, un livre d'Ernst Friedrich Schumacher, peut-être le premier ouvrage d'économie centrée en VERT qui a atteint le grand public.
Sociocracy.info
Le point de bascule est atteint
Pour chaque personne engagée consciemment dans le cheminement vers l’Intelligence Collective se pose la question de quand le point de bascule, le seuil, entre le paradigme précédent et celui qui émerge, va avoir lieu. Ce qui joue également pour la mobilisation du reste de la population, attentiste et qui sent bien que quelque chose se prépare, surtout lorsque chacun est face à ses peurs, angoisses, limitations, ruptures et crises et se voie démuni pour y répondre. Visiblement certains ne savent pas précisément où ils vont, mais ils y vont avec assurance. Quelle assurance? Quelle confiance? Aujourd’hui nous sommes reliés de fait, de par les effets de la mondialisation, mais pour la grande majorité le vécu est celui de l’individualisme, d’une certaine solitude face au futur. Comment dire que le point de bascule, le seuil qui délimite l’ancien et le nouveau vient d’être franchi ? Comment savoir si ces paroles sont vraies et réelles ? Les temps sont prêts et vous ? Like this:
Generation Presence | Génération Présence est une association pour la promotion des technologies contemporaines de développement du leadership | Generation Presence
Laird's Greatest Hits — Ecovillage Education US
JULY 9th, 2014: Consensus 101 Making decisions by consensus is an unnatural act. At least it is for people raised in a hierarchic and competitive culture--which is just about everybody. We'll go over the cooperative roots of consensus and explain why it requires unlearning old adversarial responses in order to succeed. We'll go over the essential ingredients of consensus, explain blocking and standing aside, and make the case for why it's the most efficient form of decision making, once you've learned how to do it well. Really. JULY 16th, 2014: Conflict: Fight, Flight, or Opportunity? Does conflict mean your group is sick, or just paying attention? JULY 23rd, 2014: Membership: questions you should have asked before joining JULY 30th, 2014: Navigating the Swamp of Non-monetary Contributions by Members to the Group This is the single most commonly requested topic I’m asked to help groups figure out—because it’s messy. Good meeting facilitation can make the difference between pain and gain.
Sociocracratic Resource Circle
Twin Oaks' Sociocracy Homepage "Even though we call ourselves democratic, we still make and obey authoritarian decisions, we often allow ourselves to be led by religious faith and superstition and in many situations, even when far-reaching decisions are involved, we follow the dictates of our instincts, our intuition, our premonitions, feelings, fears." We seem to rely on reasonableness, diligence, honesty, and, above all, solidarity of our fellow humans, but people are also uncaring, idle, and unreliable egotists. To deny, not to mention suppress, these qualities and needs will always lead to frustration and resistence. More than guaranteeing the familiar tolerant attitude to minorities and individuals who deviate from the norm, we must systematically guarantee optimum tolerance for each individual and group when establishes rules for decision-making. And that guarantee comes from....
