Outils d'organisation de projet : cours en Vidéo Ce cours en vidéo présente les outils de planification et d’organisation des projets. Le cours est composé de neuf petits chapitres. À l’issue de cette formation à distance en gestion de projet, vous devez être capable d’avoir des bases des outils de projet permettant : * D’animer un projet Le compte-rendu, l’ordre du jour Mettre en œuvre le PDCA * de représenter et planifier un projet en mettant en œuvre Le diagramme fonctionnel, Le diagramme des travaux (WBS) et la matrice RACI Le PERT Le Gantt * de piloter un projet en utilisant : Le budget, la gestion de risques, les indicateurs…etc.. Bravo !
ABC du Mind Mapping - Cours de cartes conceptuelles, cartes heuristiques, cartes des idées Une carte conceptuelle (ou schéma conceptuel, concept map en anglais), dont les variantes sont la mind map, carte des idées ou carte heuristique, est un diagramme qui représente les liens entre différents concepts. Elle peut être également appelée schéma de pensée, carte mentale, arbre à idées ou topogramme. La différence entre une carte heuristique et une carte conceptuelle est que cette dernière relie un ensemble de concepts entre eux par des lignes orientées et qualifiées (est un composant de.., favorise). De plus, elle prend la forme d' un graphe alors que la carte heuristique est un arbre. Ces cours en diapositives animées, vidéo, ppt, pdf et ces cartes conceptuelles sont distribués sous licence Creative Commons : à condition de me citer et de mettre un lien vers cette page, vous pouvez les réutiliser ou les modifier dans un cadre non-commercial, mais vous devez ensuite les publier aux mêmes conditions. - Cours de mind mapping en vidéo - En pdf et pptx En analyse fonctionnelle :
Comment réussir le lancement d'un projet ? On est tous confrontés à un moment de sa vie professionnelle, associative ou autre à la création d’un projet quel qu’il soit. On y investit du temps et de l’énergie… et au moment de son lancement, on a envie que le projet tienne ses promesses ! Alors pour mettre toutes les chances de son côté voici quelques conseils pour réussir le lancement d’un projet d’après l’infographie de 1min30.com… Etablissez un plan de communication 1 – Les objectifs L’objectif d’un plan de communication est de détailler les actions de communication autour de votre projet. 2 – La cible et le message Définissez ensuite les cibles de votre projet. 3 – Les axes créatifs Une fois votre cible définit, pensez comme elle : quels sont les médias qu’elle utilise ? Envoyez un dossier de presse aux médias sélectionnés au lancement de votre projet mais n’hésitez pas non plus à les solliciter de nouveau au bout de quelques mois pour établir un premier bilan de votre activité. Chouchoutez votre communauté 1 – Les réseaux sociaux
Animation des réunions Une trame de compte-rendu basique pour la gestion de projet et les réunions en général. Idéalement, un compte -rendu est : partagé avant la réunion pour fixer l’ordre du jour complété pendant la réunion par les participants qui sont connectés à internet. Soit tout le monde écrit dessus, soit seul le secrétaire écrit et les autres insèrent des annotations (sélectionner le texte sur lequel vous avez une remarque et clic droit) sur chaque point.. lorsque le CR est finalisé et le tableau avec le travail de chacun distribué (cf. la todo list ci-dessous), on utilise fichier/envoyer un e-mail pour demander de faire des remarques sous deux jours maximum. Permet de faire le bilan de l’organisation d’une réunion. Management de projet : cours en Vidéo Ce cours présente les notions fondamentales du management et de l’organisation des projets. Cette formation en micro-apprentissage est composée de cinq petits chapitres de 10 minutes environ. Chapitre 1 : Les projets : pourquoi et comment ? Chapitre 2 : Localisation et typologie des projets en entreprise Chapitre 3 : Organiser les projets - les démarches de conception Chapitre 4 : Etude des cas de l'automobile et du génie civil Chapitre 5 : Quelle structure pour faire fonctionner un projet ? Chapitre 6 : Conclusion - trois problématiques Introduction Les projets : pourquoi et comment ? Localisation et typologie des projets en entreprise Organiser les projets - les démarches de conception Etude des cas de l'automobile et du génie civil Quelle structure pour faire fonctionner un projet ? Conclusion - trois problématiques Bravo !
[Site Web] Cloudiz.com Bonjour à tous, je me présente Alex de l'équipe Cloudiz, je suis le co-fondateur en charge de la communication de Cloudiz, je vous écris ces quelques lignes pour vous présenter un nouveau projet Web, lié au service de stockage en ligne. Naissance du projet Le projet est né en Novembre dernier, d'une conversation entre deux amis passionnés de nouvelles téchnologies, l'un développeur Web de formation et l'autre diplômé en droit (et geek Ce dernier expliquant à l'autre qu'avec l'abondance d'offres de stockage en ligne, il était de plus en plus compliqué de s'y retrouver et par la même de retrouver un fichier lorsque l'on utilisait différents services, l'idée était née ! Concept Le concept de Cloudiz est alors de réunir en une seule et unique interface tous vos clouds (services de stockage en ligne), en décloisonnant ces derniers. Développement Fonctionnalités Fonctions actuelles : - Prise en charge des services suivants (DropBox, GDrive, Skydrive) - Possibilité de commenter/annoter un fichier
Le chef de projet efficace : la méthode et les 12 bonnes pratiques pour manager le projet La conduite de projet : Une question de "Bon Sens" Ce guide en ligne est destiné à tous les managers qui ont déjà testé les limites des méthodes et procédures pour résoudre l'équation de la complexité des projets de l'entreprise. Ils ont bien compris que la réponse se niche dans la qualité du management des femmes et des hommes. Réussir un projet, c'est maîtriser l'art de la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux économico-stratégiques. L'ouvrage de référence du site Méthode, relationnel et pragmatisme Si la réussite des projets était uniquement dépendante du choix de la méthode et des outils utilisés, la question du management serait résolue depuis longtemps, et la dramatique statistique comptabilisant les projets en échec n'angoisserait plus les chefs de projet, commanditaires et prestataires ! Ce n'est pas non plus en restant les yeux braques sur le calendrier et le compteur des dépenses que le chef de projet remplira son contrat. Définition - Manager un projet
SkyRemote Simple Download and Install | Scand Download the latest version (5.5 MB). Installation of SkyRemote is very simple. The installer will only ask a few questions like destination location, program start menu options and folder. It's usually safe to accept the proposed defaults and just click “Next” on all pages. There are two important components recommended to be installed: the Display Mirror VGA Compatible driver and Microsoft Visual C++ 2008 runtime package. It is highly recommended to install the Display Mirror VGA Compatible driver because it will boost both local and remote desktop performance significantly. After successful installation the SkyRemote Display Mirror VGA Compatible driver will appear within the System Device Manager under “Display Adapters”. Notice that the Display Mirror driver can be installed and uninstalled any time from the Start Menu group. Note: to install the driver, administrative privileges are required. Microsoft Visual C++ 2008 runtime package is required for the program to operate.
Votre portfolio en ligne Project Management Methodology Explained Project management in the modern sense began in the early 1950s, driven by businesses that realised the benefits of organising work around projects, and the critical need to communicate and co-ordinate work across departments and professions. Project management is no small task. It has a definite beginning and end, and is not a continuous process. Project management uses various tools to measure progress and track project tasks. Projects need ad-hoc resources, as opposed to businesses that have dedicated full-time positions. Project management methodologies consist of four to five process groups, and a control system. Initiation.Planning and Design.Execution.Monitoring and Controlling.Closing. 1. All projects start with an idea for a product, service, or other desirable outcome. The first project document is the project charter, which includes: Business case.Scope and deliverables.Objectives.Resources needed.Milestone plan and timeline.Cost estimate.Risks and issues.Dependencies. 2. 3. 4.
3 Sites pour créer de belles présentations ppt - faites baver vos collègues ! ~ Parlons Geek Vous en avez marre des slides ? Les présentations PowerPoint vous ennuient ? Vous cherchez un support plus dynamique ? 1- Sliderocket : Sliderocket est un portail qui permet d’exécuter de belles présentations de projets, de bilans, d’analyses… Ce n’est pas pour rien que Sliderocket est un des services en ligne de présentation les plus prisés par les entreprises. Autre avantage, vous pouvez obtenir une URL à partir de votre présentation sur Sliderocket et la poster sur votre site internet ou la mettre en ligne où vous voulez, ce qui n’est pas possible avec Powerpoint. De tous les espaces de partage de présentation, Sliderocket est de loin celui qui propose les outils les plus créatifs. Prezi est une application permettant de créer des présentations dynamiques. Dans un « prezi », il n’est pas question de diapositives. 3- rvl.io : rvl.io permet de créer en ligne, depuis un browser, des supports de présentation (slideshows). Son concept est qu’il est simple.
Certification PMI : quelle utilité pour la Gestion de Projet dans le monde de l’Entreprise 2.0 ? | Cumulonimbus Je passe actuellement beaucoup de temps à préparer l’examen de la Certification PMI dans le cadre de ma spécialisation en Systèmes d’Information. Mais qu’est-ce donc, me direz-vous ? La première certification PMI a été lancée par le Project Management Institute (PMI) en 1984. Cette association professionnelle reconnue, dont le siège est à Philadelphie, propose plusieurs types de certifications orientées gestion de projet : Je ne parlerai dans ce post que des deux premières, pour la raison simple que ce sont les seules que je connais. La Certification PMI vous donne des , reconnus internationalement (ou plutôt reconnus par les Américains donc … internationalement). Avant de répondre, voici quelques informations sur la Certification PMI, qui vous permettront d’y voir plus clair. Être certifié PMI vous apporte : le fait d’être Certifié PMI garantit aux yeux de votre employeur vos compétences en Gestion de Projet. Comment être certifié PMI ? : 150 questions pour le CAPM et 200 pour le PMP.