Meetings: The ultimate time-suck and what to do about them
When great minds meet, everybody benefits. So, when meetings are good, they’re great. But if they’re bad (as most office meetings are, be honest with yourself), they’re anything but beneficial. You may say to yourself, or quietly argue to this article during your sad desk lunch: “But I am doing work. I’m sitting and talking and brainstorming about work, thus I am working.” Yeah, not really.
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The fallacy of maturity assessments – Chris HOHMANN
Maturity assessments are a kind of qualitative audit during which the current “maturity” of an organization is compared to a maturity reference model and ranked accordingly to its score. As explained in the wikipedia article about maturity model ( the implementation is either top-down or bottom-up, but from my experience it is mostly top-down. The desired maturity score is set by the corporate top management in its desire to bring the organization to a minimum level of maturity about… Lean, Supply Chain practices, project management, digital… you name it. The maturity assessment is usually quite simple: a questionnaire guides the assessment, each maturity level being characterized by a set of requirements.
Jim Womack’s hansei on where lean has failed – Chris HOHMANN
Lean leading figure Jim Womack posted a sincere and critical reflection (hansei) on where Lean has failed and why not to give up. I was impressed when reading it and it reinforced my respect and admiration for the author. You can read the August 29th, 2017 post on planet lean ( >Lisez-moi en français Jim Womack is someone to take seriously when he expresses himself about Lean, so when he posts an article titled “where lean has failed” it is probably not just a clickbait nor a questionable joke.
L'enfer des start-up : "J'avais l'impression que tout le monde portait des lunettes roses"
Cet article a initialement été publié le 7 mars 2017. Si l'expérience start-up vous tentait, réfléchissez-y à deux fois. Dans un pamphlet, la jeune auteure met en lumière les absurdités de la "startupshère" et du management du bonheur (et plus largement du monde du travail et de notre société toute entière). Avec sur son CV un BTS graphisme, un master Normal Sup' de philosophie, et déjà plusieurs expériences professionnelles, Mathilde Ramadier arrive dans la Silicon Allee berlinoise en 2011. C'est là qu'elle commence à travailler au sein de la start-up The Base [tous les noms ont été modifiés dans le livre, ndlr]. Merci, votre inscription a bien été prise en compte.
Compétences relationnelles: choisir à qui parler
Au travail comme dans nos vies personnelles, nous avons un besoin fondamental de partager les joies comme les peines avec d’autres bipèdes. Mais il arrive que nos contemporains soient plus enclins à ramener à eux-mêmes, à jouer les distributeurs de conseils, de propos négatifs ou dévalorisants que de nous prêter un oreille attentive et il reste parfois peu de place pour s’exprimer. D’où l’intérêt de bien choisir à qui parler.
L'auto-formation qui a influencé ma vie professionnelle actuelle...
C’est avec un grand retard que je vais enfin répondre au tag envoyé par Pierre Morsa :“Quelle formation ou auto-formation a le plus influencé votre vie professionnelle actuelle ?” En autodidacte que je suis, je dirais sans hésiter mon expérience Finduz lors de mon année de maîtrise. Qu’est-ce que Finduz ?
Comment convaincre plusieurs personnes à la fois ?
À vouloir convaincre tout le monde, on finit par ne convaincre personne… Dit comme ça, cela semble évident, pourtant vous serez forcément un jour confronté à des situations où vous devrez convaincre de nombreuses personnes en même temps. C’est ce qui passe par exemple pour tous ceux qui souhaitent vivre de leur activité en vendant leurs produits ou services sur Internet.
Formez-vous !
Pour obtenir des renseignements sur une formation en particulier, Contactez-nous. Agile Garden, organisme de formation déclaré depuis 2012 est référencé DATADOCK (base de données inter Opca/Opacif) conformément au décret n° 2015-790 du 30 juin 2015 relatif à la qualité des actions de la formation professionnelle continue. Nos formations :
Reconversion: deux compétences et une définition pour entreprendre avec fluidité
Parmi les petits secrets de la réussite d’une création d’entreprise, il y a ceux, souvent très opérationnels, qui ont été largement dévoilés. Et puis il y en a de plus discrets, dont on ne parle presque jamais: trop personnels, trop immatériels. trop intellectualisés, sans doute. En voici 3 qui sont le trépied d’une entreprise qui se construit avec décontraction et fluidité. A lire ou à écouter: Lecteur audio Entreprendre, c’est fun, c’est un challenge stimulant et passionnant et, à en croire les discours enflammés de l’ordre de si-à-30-ans-t’as-pas-entrepris-t’es-un-loser, c’est devenu la Rolex professionnelle de la décennie.
Leaders, votre façon de communiquer est «débile», dit Elon Musk!
Elon Musk est à la tête de Tesla et de SpaceX. Photo: DR Elon Musk, l'homme à la tête du constructeur automobile de voitures électriques Tesla et de la firme astronautique SpaceX, est récemment sorti de ses gonds. En août dernier, il s'est fendu d'un mémo interne à Tesla carrément renversant, dans lequel il dénonce la façon «incroyablement débile» dont les employés communiquent avec leurs managers, puis les managers entre eux. Une façon – je le souligne – dont tout le monde, en vérité, communique au sein d'une organisation...
