Aides à l’implantation / S'implanter et se développer / Rayonnement économique / Accueil - Communaute d'agglomeration des 2 rives de Seine Allègements fiscaux, exonérations de charges sociales, obtention d'un prêt d'honneur, d'un microcrédit ou encore d'une garantie bancaire… un important réseau d'aides existe. Ces aides sont souvent fonction de votre situation personnelle, de la dimension de votre projet ou du lieu d’implantation de votre entreprise. Les aides ne sont pas automatiques. Les prêts à la création d'entreprise des banques Vous avez la possibilité de solliciter un prêt auprès d'un établissement bancaire. Le prêt d’honneur de Val de Seine Initiatives Val de Seine Initiatives intervient dans le domaine du financement de la création/reprise et développement d’entreprise par l’attribution de prêts d’honneur (à taux zéro, sans garantie et sans caution) de 4500 € à 22500 € remboursable entre 2 et 5 ans, avec la possibilité d’un différé allant jusqu’à 6 mois. Contact : VAL DE SEINE INITIATIVES 38, avenue Paul Raoult 78130 Les Mureaux Tél. : 01 30 91 21 51www.pfil-nordest78.com Contact : Contact : AFACE Yvelines Initiative
Place Publique - Média citoyen, relais d’engagements associatifs et outil de démocratie participative Par Muriel Jaouën, le 7/07/2010 Le Groupement national de la coopération publie l’édition 2010 du “Top 100 des entreprises coopératives”. Petit état des lieux d’un pan structurant du tissu économique et social français. Près de 3% de l’emploi salarié. C’est ce que représentent à elles seules les cent premières structures coopératives en France. L’édition 2010 du “Top 100 des entreprises coopératives” du Groupement national de la coopération (GNC) propose une photographie détaillée d’un secteur d’activité structurant du paysage économique et social. Selon la définition de l’Alliance Coopérative Internationale (ACI), une coopérative est “une association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective et où le pouvoir est exercé démocratiquement”. Les 100 premières coopératives françaises emploient 674 000 personnes.
Association Rivage - Accompagnant bénévole, militant pour le développement des soins palliatifs. Samedi 26 décembre 2009 6 26 /12 /Déc /2009 15:28 Depuis 1990, les équipes de bénévoles sont intégrées directement à l'équipe de soins. Suite à la loi du 9 juin 1999 sur les soins palliatifs, le bénévolat s'est organisé en association: Rivage. * Accompagnement des malades en fin de vie et Soutien au Deuil, en Soins Palliatifs et Gériatrie, en institution et à domicile * Formation initiale au Bénévolat * Formation permanente * Publications * Informations et Conférences * Gestion d'un centre de Documentation * Permanence d'accueil et téléphonique * Animation d'équipes de Bénévoles * Participation à des événements associatifs Pour contactez l'Association Rivage : Association Rivage 12-14, rue de Versailles 78000 Versailles Tél. Administration (les mardis et jeudis) Tél.: 01.39.07.30.58 ou 06 21 46 08 03 Recrutement et formation Marie Quinquis Permanence téléphonique: 01.39.07.30.58 Mardi et jeudi de 14h à 16h (en dehors de ces horaires vous pouvez laisser un message) Partager l'article !
Extraits de "L’innovation sociale - Principes et fondements d’un concept" L’innovation sociale est couramment définie comme toute nouveauté qui répond à un besoin individuel ou collectif et qui recrée les liens sociaux indispensables pour vivre en société : santé, éducation, environnement, partage, etc. Si l’innovation sociale interpelle, il n’en demeure pas moins que sa signification, les pratiques qu’elle recouvre et ses enjeux pour les acteurs ne sont pas toujours clairement perçus. L’objectif de cet ouvrage est de clarifier l’émergence, les différentes approches et les éléments de caractérisation en vue de proposer une définition ainsi qu’une méthodologie d’évaluation de l’innovation sociale en pratiques solidaires. Emmanuelle BESANÇON est doctorante en économie au Centre de recherche sur l’industrie, les institutions et les systèmes économiques d’Amiens (CRIISEA) et chargée de mission à l’Institut Jean-Baptiste GODIN. Nicolas CHOCHOY est docteur en économie au CRIISEA et directeur de l’Institut Jean-Baptiste GODIN. Chapitre I. Chapitre II. Chapitre III.
L’observatoire de l’aide à domicile – Observatoires Un site internet dédié aux entreprises et aux salariés Mis en ligne fin 2016, le site permet à tous de consulter des informations sur la santé, la prévoyance, les métiers, les accompagnements en 2e partie de carrière, etc. Haut de la page Un processus d’unification Créée en 1993, la branche de l’aide à domicile continue sa démarche de structuration en s’engageant dans un processus d’unification conventionnelle. Ce dynamisme existait déjà au travers de quelques accords comme celui de la formation qui a permis de mettre en œuvre une politique de professionnalisation ambitieuse, d’initier un observatoire de branche et d’imaginer la création des commissions paritaires régionales de l’emploi et de la formation (CPRE). Dates et chiffres clés L’observatoire de l’aide à domicile Dès sa création, la branche s’est dotée d’une Commission Paritaire Nationale de l’Emploi (CPNE) chargée de mettre en œuvre la politique de l’emploi et de la formation. Ses objectifs Réalisations Études réalisées
Lexique du développement durable Portail santé solidarités Thèses Des établissements essentiels à la vie des territoires ruraux L’enseignement agricole, mal connu du grand public, probablement parce qu’il se trouve structurellement isolé de l’éducation nationale, est pourtant une composante importante du système éducatif français. Pour ceux qui se penchent sur ses spécificités, nombreuses sont les qualités qui lui sont pourtant reconnues. La présence dans les établissements d’enseignement agricole de formations relevant à la fois de la voie générale (2de générale, baccalauréat scientifique, classes de 4e ou 3e), et des voies technologique et professionnelle permet ainsi de faire tendre vers un même objectif éducatif plusieurs attentes sociales. Le maintien de l’activité des territoires ruraux, dont l’animation et le développement sont inscrits dans ses missions, doit également beaucoup à l’enseignement agricole. Cette stratégie n’est certes pas propre à l’enseignement agricole public, en ce qu’elle découle directement de la politique de fond portée par la droite de casser l’outil d’enseignement public.
Social Innovation Labs: Designing whole system change Note: This blog originally appeared on the MaRS site on February 27, 2013 A colourful mix of designers, policy-makers, consultants, non-profit professionals, lab practitioners and the lab curious crowded into the MaRS auditorium last Thursday night to hear Frances Westley’s latest insights on the emerging field of labs and the potential of labs to generate and scale social innovation. With decades of experience researching and writing about complexity and systems science (including co-authoring the bestselling book Getting to Maybe: How the World is Changed) it is no wonder that Frances sold out the auditorium (which has a capacity of nearly 400 people), with 100 people wait-listed two weeks prior to the highly anticipated event. Here is why we need social innovation labs and why this process is exciting. The magnitude of change is daunting The need has never been greater for systemic change. The love child: The best of both lab worlds