Qu'est-ce qu'une mind map? Une mind map est un graphique représentant des idées, des tâches, des mots, des concepts des qui sont liés entre eux autour d’un sujet central. Une mind map est une représentation non-linéaire qui permet d’organiser ses idées de façon intuitive autour d’un noyau central. L’intérêt de la mind map est de pouvoir transformer une longue liste de tâches monotones en une représentation graphique colorée et attractive, plus facilement mémorisable et proposant une organisation claire des ses idées. Le concept reprend la façon dont le cerveau fonctionne, raison pour laquelle il est très intuitif. Si vous cherchez des exemples de cartes heuristiques, ou un logiciel permettant de créer des mind maps, testez gratuitement le logiciel MindView de MatchWare. Copyright © 2016 mindmapping.com.
Mind map Diagram to visually organize information A mind map is a diagram used to visually organize information into a hierarchy, showing relationships among pieces of the whole.[1] It is often created around a single concept, drawn as an image in the center of a blank page, to which associated representations of ideas such as images, words and parts of words are added. Major ideas are connected directly to the central concept, and other ideas branch out from those major ideas. Mind maps can also be drawn by hand, either as "notes" during a lecture, meeting or planning session, for example, or as higher quality pictures when more time is available. Buzan's specific approach, and the introduction of the term "mind map", started with a 1974 BBC TV series he hosted, called Use Your Head.[6] In this show, and companion book series, Buzan promoted his conception of radial tree, diagramming key words in a colorful, radiant, tree-like structure.[7] Differences from other visualizations [edit]
Mind Mapping Software - Brainstorm Online Bienvenue sur le site mindmapping.com ! Télécharger FreeMind (gratuit) FreeMind est un logiciel de Mind mapping entièrement libre, permettant de créer des cartes heuristiques permettant de représenter graphiquement un projet ou une idée. Les cartes heuristiques sont des données organisées en branche, avec des couleurs et des visuels, afin de faciliter la compréhension et la mémorisation. Utilisé en prise de note, ce type d'outil peut également s'avérer très performant ! Fonctionnalités Les raccourcis clavier permettent de saisir rapidement n'importe quelle information. Spécifications techniques Du point de vue technique, les fichiers FreeMind sont en XML: Vous pouvez donc les manipuler avec d'autres logiciels. Quelques exemples d'application des mind-maps: Voici un exemple appliqué à la technologie XML: Autres systèmes Autres versions (Mac, Linux...) disponibles sur le site officiel : Présentation en vidéo Note: FreeMind a besoin de Java pour fonctionner. A voir également
Planification stratégique - pourquoi ? Comment procéder ? La planification peut rebuter bon nombre d'entrepreneurs pour qui prévoir le destin de leur affaire à long terme est une gageure. Or l'angle sous lequel il faut voir cet exercice est le suivant : planifier sur le long terme c'est se construire une vision et se donner les moyens de ses ambitions. Même si tout ne se passe pas comme prévu, et c'est souvent le cas, le temps investi n'est pas vain car il permet vraiment de se poser les bonnes questions et de réfléchir finement sur le devenir de son entreprise. C'est en soi un excellent moyen d'apprendre à projeter son affaire dans le temps. Articles La planification stratégique Définition et processus de conception. AnablepsComment penser « effets » en planification stratégique ? Raisonner en terme d'effets modifie le processus. AnablepsConduire son plan stratégique Repositionnement des différents outils de la planification stratégique : le Plan Stratégique, le Plan d’Actions Commercial (PAC), le Plan de Compte ou marché. kinaze Cours Dossiers
Qu’est-ce que la planification stratégique? | BDC.ca En quoi consiste la planification d’entreprise? Votre plan stratégique indique où vous voulez amener votre entreprise afin que tous vos employés travaillent à partir de la même information. Au bout du compte, la planification stratégique aide à évaluer une entreprise, ce qu’elle fait exactement et pourquoi elle le fait, en mettant l’accent sur l’optimisation de son potentiel futur. En général, un plan stratégique inclut: un sommaire, habituellement rédigé à la fin du processus;une description de l’entreprise;vos énoncés de mission, de vision et de valeurs;une analyse stratégique de vos forces, faiblesses, possibilités et menaces (FFPM); une explication de vos stratégies et tactiques;un plan d’action;un plan budgétaire et un plan opérationnel;des modes de suivi et d’évaluation détaillés. Si votre entreprise est petite, un plan concis pourrait être suffisant. Ceci n’est pas un plan d’affaires À qui doit-on confier la planification stratégique? Quel est le meilleur moment?
Planification stratégique - Info entrepreneurs Faire croître une entreprise implique la prise de nombreuses décisions concernant le développement de vos opérations. La création d'un plan stratégique constitue une composante clé de la planification de la croissance. Cela vous aidera à établir une vision réaliste concernant l'avenir de votre entreprise et peut maximiser le potentiel de croissance de votre entreprise. On ne doit pas confondre plan stratégique et plan d'affaires. Ce guide indique les principes de base du processus de planification stratégique. Objectif de la planification stratégique L'objectif de la planification stratégique est de fixer les objectifs globaux pour votre entreprise et d'élaborer un plan pour les atteindre. Pourquoi la planification stratégique est-elle plus importante pour les entreprises en croissance Prendre la décision active de développer une entreprise signifie accepter les risques qui accompagnent la croissance. Différence entre la planification stratégique et la rédaction d'un plan d'affaires
Stratégie d'entreprise La stratégie d'entreprise est aussi appelée politique générale d'entreprise ou management stratégique. Étymologie et histoire de la stratégie d'entreprise[modifier | modifier le code] Étymologie[modifier | modifier le code] Le mot stratégie provient du grec στρατηγός (strategós), construit à partir de stratos (armée) et ageîn (conduire). Au Ve siècle av. D'après Sir Lawrence Freedman, c'est le lieutenant-colonel Joly de Maïzeroy qui propose le mot français « stratégie » en 1771 — après avoir essayé « la stratégique » sur le modèle de « la tactique » et « la logistique » — comme « art du général »[2]. L'émergence de la stratégie d'entreprise est beaucoup plus récente. Émergence de la stratégie d'entreprise dans les business schools[modifier | modifier le code] La discipline du management stratégique a vu le jour dans les années 1950 et 1960. Bruce Henderson et le Boston Consulting Group[modifier | modifier le code] Michael Porter et les années 1980[modifier | modifier le code]
1. Processus d'élaboration d'une stratégie de communication multimédia De nos jours la conception de stratégies de communication efficaces se fait selon une démarche alliant rigueur, professionnalisme, travail d'équipe, participation et créativité. Cette démarche respecte les principes d'une bonne planification soit: avoir une pensée organisée; lier les activités et les ressources aux résultats escomptés; déterminer des indicateurs de performance et des moyens de vérification; répartir les responsabilités et communiquer de manière concise et sans ambiguïté; s'adapter à une situation en évolution et évaluer les risques. Par ailleurs, l'élaboration des stratégies doit s'inspirer de l'expérience acquise en matière de communication pour le développement. Les programmes de développement doivent comprendre dès le départ un volet communication avec des objectifs bien définis car il leur vient en appui. Les objectifs de communication doivent être réalistes, précis, mesurables et comporter un délai d'exécution. Source: BM, 1999: 16
Planification Planning sous forme d'un diagramme de Gantt. La planification est la programmation d'actions et d'opérations à mener dans un domaine précis, avec des objectifs précis, avec des moyens précis et sur une durée (et des étapes) précise(s). Elle se traduit par un plan répondant de façon détaillée et concrète (La concrète est une pâte plus ou moins dure obtenue après extraction d’une matière première fraîche d’origine végétale (fleurs, feuille) par solvants...) aux principaux aspects opérationnels du type QQOQCC : qui, quoi, où, quand, comment, combien. Le plan peut faire partie d'une stratégie (La stratégie - du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn qui signifie « conduire » - est :), celle-ci étant plus générale et permanente et moins détaillée. Domaines d'applications Dimensions d'une planification permet de gérer des ressources limitées relève en partie de la chance nécessite une prioritisation des tâches. Une planification associée à un projet comporte quatre dimensions : Un peu d'humour
Finance d'entreprise La finance d'entreprise ou gestion financière, est le champ de la finance relatif aux décisions financières des entreprises. Son objet essentiel est l’analyse et la « maximisation de la valeur de la firme pour ses actionnaires envisagée sur une longue période » [1]. En termes plus précis, l'enjeu consiste à optimiser la valeur de la séquence des profits monétaires futurs (relativement à un horizon de référence) sous la contrainte de la limitation des risques courus. Elle est, aux côtés de la finance publique et de la finance privée, l’un des trois grands domaines de la finance. Historiquement sa pratique est étroitement associée au recours au financement bancaire et de plus en plus à celui du financement de marché. Les principales problématiques traitées dans le cadre de la finance d’entreprise sont[2] : Aperçu rétrospectif[modifier | modifier le code] James C. Désormais la question de l'évaluation de la firme et celle des décisions internes qui la modifient sont indissolublement liées.
Les obligations comptables du comité d'entreprise Les élus du comités d’entreprise vont devoir professionnaliser la gestion comptable du CE. Jusqu’à maintenant, les obligations étaient assez minimalistes, tout a changé à partir du 01/01/2015 … faisons un point. Pour le moment Les obligations comptables du comité d’entreprise étaient, réduites au minimum (art. – « A la fin de chaque année (…) un compte-rendu détaillé de sa gestion financière (…) des ressources (…) et des dépenses. Il faut aussi ajouter l’article R 2323-38 : « – Les membres sortant doivent Rendre compte de leur gestion aux nouveaux élus – Vous devez donc remettre aux nouveaux membres tous les documents concernant l’administration et l’activité du CE» Les obligations incombant aux entreprises commerciales, ou même aux associations et aux syndicats ne s’appliquent pas encore aux Comités d’Entreprise (CE) : vous avez donc la liberté de votre organisation comptable et de la forme des comptes que vous émettez…mais en 2015, tout a changé. Les petits Comités d’entreprise « Art.
Comptabilité d'entreprise : 7 conseils de comptabilité pour les petites entreprises La plupart des difficultés d’une entreprise viennent d’une mauvaise gestion / comptabilité. Et paradoxalement, c’est dans ce domaine précis que créateurs d’entreprises et entrepreneurs fournissent le moins d’efforts. En effet, les entrepreneurs qui manquent de formation en gestion d’entreprise préfèrent passer leur temps sur des activités plus excitantes : vendre, s’occuper des clients, de la communication, des produits… Ce que je comprends ! C’est pourquoi je vous propose 7 conseils à suivre pour réussir une bonne comptabilité d’entreprise… lorsqu’on a toutes sortes de choses plus passionnantes à faire. Quels sont les conseils pour assurer une bonne gestion / comptabilité lorsqu’on est chef d’une petite entreprise ? La comptabilité d’entreprise, ce n’est pas que des chiffres Je place ce point en premier car c’est le plus important. La comptabilité d’une entreprise ce n’est pas que des chiffres disant ce que vous avez gagné et ce que vous avez dépensé. Comprendre la base de la comptabilité