Intégrer le handicap au travail, un effort de tous les jours L’intégration de ces employés varie en fonction des types de handicap et des procédures mises en place au sein des entreprises qui, dans certains cas, prennent d’elles-mêmes des initiatives pour favoriser l’insertion. Travailleurs handicapés et employeurs témoignent pour La Croix de leur expérience au quotidien en vue d’améliorer sans cesse la prise en compte du handicap. Jean-Christophe Boutigny dirige un fonds d’affaires « entreprises » à la Société générale. « J’ai été hospitalisé pendant trois mois à la suite de mon accident, raconte Jean-Christophe. Son poste est maintenu, toilettes et mobiliers sont adaptés à ses nouveaux besoins, et une voiture assure le trajet matin et soir depuis son domicile de Montmorency, distant d’une trentaine de kilomètres. L’importance de la communication au sein de l’entreprise Cette communication au sein de l’entreprise représente un des enjeux majeurs pour l’intégration ou le maintien des travailleurs handicapés sur le marché du travail.
actualité Management : Convaincre les salariés à se déclarer handicapés : dure mission pour les RH Aménagement des postes de travail, formation, bilan de compétences, reconversion, aides financières… Pour remplir leur obligation d'emploi de 6%, les entreprises multiplient les actions pour inciter leurs salariés qui dissimulent leur handicap à se déclarer. Un travail de pédagogie de longue haleine. Comment convaincre les salariés qui dissimulent leur handicap à le déclarer ? Les préjugés persistent Or, l'exercice est délicat. Un travail de sensibilisation Comment briser les tabous ? Des salariés pas toujours conscients de leur handicap Car ces derniers "n'ont d'ailleurs pas toujours conscience d'être porteur d'un handicap", note Cristel Munoz, directrice opérationnelle et stratégique de CED-Emploi, une association de conseil auprès des entreprises. Aides financières Au-delà des mots, celles-ci mettent également en avant les accompagnements à l'égard de cette population. Formation Autre action : l'aide à la reconversion. Aménagement du temps de travail Aménagement de poste
Cap emploi vous accompagne - Accès à l'emploi et intégration - Personne handicapée Faciliter l’embauche et l’intégration des personnes handicapées dans les entreprises du secteur privé et les établissements du secteur public (administrations d’Etat, collectivités territoriales, fonction publique hospitalière). Qui peut en bénéficier ? Le service s'adresse aux personnes reconnues handicapées, inscrites ou non à Pôle emploi, ayant besoin d'un accompagnement spécialisé, compte-tenu de leur handicap. Qui délivre le service ? Les conseillers Cap Emploi présents dans chaque département vous accompagnent. Modalités et contenu du service Les conseillers apportent aides et conseils personnalisés à toutes les étapes du parcours d’insertion professionnelle. Définition d’un projet professionnel : Aide à la définition du projet professionnel en tenant compte des contraintes liées au handicap (bilan, période d’immersion en entreprise, …). A savoir Cap emploi propose un service de proximité, entièrement individualisé. Comment bénéficier du service ?
Formation handicap Comment favoriser une véritable intégration des personnes handicapées en entteprise ? Comment prendre en compte les conséquences du handicap sur les situations de travail ? Comment construire les moyens de compensation, augmenter l’employabilité et ainsi restaurer l’égalité des chances d’accès à un emploi pérenne ? Le programme de la formation 1 Maîtriser l’environnement du handicap en milieu professionnel Dépasser les stéréotypes sur le handicap. 2 Reconnaître les situations de handicap et développer les moyens de compensation Handicap visuel - Handicap auditif - Handicap moteur - Maladies invalidantes. 3 Manager un collaborateur en situation de handicap Mener un entretien avec un collaborateur handicapé en défaut dans son travail. 4 Créer une cellule de maintien dans l’emploi Repérer les acteurs internes et externes et constituer le groupe de travail. 5 Animer la Mission Handicap A qui s'adresse la formation : Pour qui Responsable Mission Handicap, correspondant et référent handicap.
Recruter une personne handicapée : la marche à suivre Si le recrutement d’une personne handicapée s’inscrit globalement dans le même process que celui de n’importe quel collaborateur, il se distingue aussi par certaines spécificités. Tour d’horizon. 1. Au même titre que n’importe quel recrutement, celui d’une personne handicapée est d’abord une question de compétences. Comment aborder la question du handicap lors de l’entretien ? Lors de l’entretien, il est important de vous comporter comme avec n’importe quel candidat. Comment sensibiliser les futurs collaborateurs ? Informer et sensibiliser vos équipes est essentiel pour réussir votre recrutement. Si c’est la première personne handicapée que vous embauchez, prévoyez une communication spécifique auprès de vos équipes pour leur annoncer votre initiative et répondre à leurs éventuelles questions. 2. Consultez les sites Internet Le web est de plus en plus utilisé par les personnes handicapées dans le cadre de leurs recherches d’emploi. Ciblez les compétences plutôt que les diplômes 3.
Les personnes handicapées et le monde du travail,. La politique du handicap . Politiques publiques - repères - vie Obligation d’emploi des travailleurs handicapés pour les entreprises de 20 salariés au moins, principe de non-discrimination, obligation de négocier des mesures relatives à l’insertion professionnelle, accessibilité généralisée, tel est le cadre législatif fixé en faveur des travailleurs handicapés. Toutefois, les personnes handicapées continuent à rencontrer de grandes difficultés pour trouver un emploi ou le conserver et leur taux de chômage reste deux fois supérieur à celui de la population générale. Dès 2009, le rapport Busnel "L’emploi, un droit à faire vivre pour tous" soulignait la priorité à donner à la prévention de l’exclusion professionnelle et au maintien dans l’emploi. En 2014, le droit à un emploi en milieu ordinaire pour des personnes handicapées est encore loin d’être effectif, selon le rapport Le Houérou. Un cadre législatif et une organisation institutionnelle renouvelés L’obligation d’emploi de travailleurs handicapés (OETH)
GROUPE VIDEAL - Actualités - AGEFIPH - Newsletters Au vu du taux très élevé de chômage parmi les personnes handicapées (plus du double du milieu ordinaire), le recrutement d'un travailleur en situation de handicap semble susciter encore bien des craintes pour les employeurs : risque d'absentéisme, faible productivité, difficultés d'intégration parmi les autres salariés... Pourtant, une étude Louis Harris pour l'Agefiph* faisait déjà état en 2005 d'un sentiment global de satisfaction au sein des entreprises qui employaient un ou plusieurs travailleurs handicapés : 93 % des chefs d'entreprise s'estimaient satisfaits et 87 % de leurs collaborateurs avaient jugé l'initiative enrichissante. Ce constat de satisfaction doit encourager les entreprises à embaucher plus facilement des travailleurs en situation de handicap, sans oublier néanmoins que, pour qu'elle soit réussie, l'intégration d'un travailleur handicapé dans une entreprise demande un certain travail de préparation - qui est loin d'être insurmontable. Préparer le terrain
III - Mais leur intégration n'est pas complète. - TPE L'intégration du handicap dans la société Même si la société est plus tolérante face aux individus handicapés, il existe toujours beaucoup d'injustices et beaucoup de discrimination. Certaines personnes sont rejetées, discriminées, ignorées et mise à l'écart en raison de leur handicap ou bien à l'inverse certaines personnes valides n'éprouvent qu'une grande pitié en présence des personnes handicapées. En effet, certaines personnes valides rejettent les personnes ayant un handicap car elles ont peur, cela se traduit souvent par des discriminations plus ou moins violentes (cela peut aller d'insultes prononcées jusqu'à des violences physiques). D'autres individus, eux, cherchent à tout prix à « soigner » le handicap. L'affiche du film Intouchables sortie en 2011 Ensuite, il y a une stigmatisation qui s'opère sur les individus ayant un comportement déviant (c'est-à-dire les individus qui ne respecte pas les normes ou les valeurs de leur société ou de leur groupe social). Erving Goffmann (1922 - 1982)
Comment intégrer un salarié handicapé au sein de l’entreprise ? Obligatoire dans une proportion de 6% pour les établissements du secteur privé et public à caractère industriel et commercial qui emploie plus de 20 salariés depuis plus de trois ans, l’emploi en faveur des travailleurs handicapés ne doit plus être considéré comme un parcours du combattant. Les chiffres parlent d’eux-mêmes. 21% des personnes handicapées sont au chômage malgré les aides proposées aux entreprises. Deux fois plus que la moyenne nationale. Certains chefs d’entreprise redoutent le risque d’absentéisme des salariés ou ne savent pas comment gérer les différences au sein de leur équipe. D’autres choisissent cependant d’encourager l’insertion des personnes handicapées au sein de leur entreprise avec quelques précautions d’usage. Le recrutement du salarié Comme tout entretien professionnel, l’intérêt que vous allez porter aux compétences du candidat est primordial dans votre discussion. Préparation de l’intégration Vous serez amené à répondre aux interrogations de chacun.