Avoir une bonne idée ne suffit pas… Par Valérie Weill – Consultante et accompagnatrice en création/développement d’entreprise Trouver une bonne idée pour créer est la première étape du parcours du créateur d’entreprise. En effet, il est important que l’idée de l’entrepreneur puisse « marcher », c’est-à-dire répondre à un besoin, rencontrer ses cibles et son marché, être faisable, viable, rentable... Encore faut-il que l’entrepreneur la transforme en un véritable projet d’entreprise, c’est ce que l’on appelle dans le jargon des spécialistes de l’accompagnement à la création d’entreprise : passer de l’idée au projet. Personnellement, je rajouterais bien volontiers une troisième dimension pour arriver au parcours suivant : passer de l’idée au projet et passer du projet à la vision stratégique. En effet, avoir une bonne idée de produits ou de services et des clients séduits semble être la base pour permettre le développement futur de l‘entreprise. - sur le plan commercial, - sur le plan managérial,
Apprentissage par enquête et Pédagogie inversée | «C’est le rôle de la prospective que de ne pas minimiser les tensions et les dangers futursau nom d’un optimisme de convention. Mais l’anticipation se veut aussi une incitation à l’action. En cela, elle ne saurait non plus céder au pessimisme.»Vers les sociétés du savoir, Rapport mondial de l’UNESCO, 2005 Dernièrement, une personne dans mon entourage professionnel m’a fait grandement réfléchir à propos de la grande importance que l’on accorde en éducation au spécialiste, à l’expert à qui on accorde le monopole du savoir. Qu’on ne se méprenne pas! C’est ici que la notion de partage d’expertise et de réelle interactivité prend toute son importance. Comme l’a avoué si candidement Mark Prensky lors d’une présentation récente, Conférence Natif du numérique : «D’où viennent mes idées? AConstruire ses savoirs, ce n’est pas synonyme de recevoir LE savoir Dans le milieu de l’éducation, il est beaucoup question présentement de pédagogie inversée (Flipped Classroom). Source Wikipedia
Social Constructivist Theories For a general intro to constructivism click: Overview of constructivism. Overview of Social Constructivism Another cognitive psychologist, Lev Vygotsky ( shared many of Piaget's ( assumptions about how children learn, but he placed more emphasis on the social context of learning. Piaget's cognitive theories have been used as the foundation for discovery learning ( models in which the teacher plays a limited role. In Vygotsky's theories both teachers and older or more experienced children play very important roles in learning. There is a great deal of overlap between cognitive constructivism and Vygotsky's social constructivist theory. Although Vygotsky died at the age of 38 in 1934, most of his publications did not appear in English until after 1960. General Implications of Social Constructivism 1. Additional Information
Le gouvernement veut développer des Silicon Valley à la française Le commissariat aux investissements d'avenir et le ministère de la Recherche ont présenté, ce lundi, les six laboratoires qui associeront recherche publique et privée. A la clé : 2 milliards d'euros pour doter la France de "Silicon Valley". Fin du suspens. Objectif : "donner une crédibilité internationale, scientifique et économique à la France", selon la Ministre, Valérie Pécresse. La sélection du Ministère est loin de faire l'unanimité, notamment parmi les neuf recalés. A Grenoble, l'IRT Nanoélectronique Ce projet dédié au micro et aux nanotechnologies nécessite 460 millions d'euros d'investissement, dont 100 millions apportés par l'Etat. A Metz, le projet M2P Porté par le pôle de compétitivité Materalia, ce projet a réussi à fédérer autour de la métallurgie 300 chercheurs venant de toutes les universités lorraines et de certaines écoles d'ingénieurs comme les Arts et métiers Paristech. A Nantes, l'IRT Jules-Verne A Toulouse, l'IRT AESE A Lille, le Railenium A Lyon, le Bio Tech
Asynchronous Component-Based Programming It seems hardly worth pointing out that the universe we live in is a highly asynchronous place: it is a place where an infinite number of things are happening all at once. In fact, it might be said that humans, and indeed all living creatures, are designed to operate in such an environment. In spite of this, until recently, computer programs were always based on the model of a sequential, "one step at a time", computer with a single instruction counter. Not surprisingly, therefore, mapping the real world onto such a model has always been difficult, and is becoming more so as the requirements on our systems become ever more stringent Back in the '60s, Dr. Lance Miller of IBM became intrigued by this apparent mismatch, and went looking for strictly procedural behaviors in other areas of human experience. How does all this relate to computer programming? "It always outrages pure mathematicians when they encounter commercial work for the first time to find how difficult it is."
La motivation La motivation La motivation est l’ensemble des causes, conscientes ou inconscientes, qui sont à l’origine du comportement individuel. En effet, la conduite humaine repose sur des choix conscients ou des pulsions auxquelles obéit l’inconscient. Les théories psychologiques distinguent d’une part la motivation « primaire », destinée à satisfaire les besoins de base (nourriture, oxygène, eau), et d’autre part la motivation « secondaire », qui incite l’individu à satisfaire ses besoins sociaux (compagnie, réussite, reconnaissance…) Les besoins primaires doivent être satisfaits et assurés pour que l’organisme puisse traiter les instincts secondaires. o Les behavioristes pensaient que l’organisme recherche la stimulation et qu’il se comporte de manière à favoriser l’état de non-stimulation. o D’un point de vue différent, les théories cognitives indiquent que l’être humain recherche plus à optimiser sa motivation qu’a la minimiser. Motivation : - Action de motiver, ou son résultat Motiver :
Etude PwC : 58% des dirigeants d’entreprises familiales françaises souhaitent transmettre à la prochaine génération Selon l’étude du cabinet d’audit et de conseil PwC sur les entreprises familiales françaises, élaborée en collaboration étroite avec le Family Business Network France – association représentative des entreprises familiales -, une majorité d’entre elles ont les moyens de devenir les leaders dans leurs domaines d’activité, à condition de pouvoir notamment réussir l’étape de la transmission. Toutefois, les réglementations en vigueur sont considérées comme insuffisantes ou inadaptées, à la fois dans le domaine de la transmission d’entreprise (53% des dirigeants interrogés), et celui du développement à l’international (75% des dirigeants interrogés). Selon les conclusions de l’étude PwC, une évolution législative est urgente pour ces entreprises qui représentent 83% des sociétés en France ; en effet, la majorité de ces entreprises envisage l’international comme relais de croissance et l’innovation comme levier de compétitivité. Le capital humain est au cœur de l’entreprise familiale. PwC
Build organizations that are fit for the future For companies to survive and strive in today’s competitive environment, they will need to change quickly and successfully. Managing change is now a core competence that can no longer be considered a discretionary “nice to have”. The accelerating pace of change coupled with increasing uncertainty and complexity has pushed up this skills gap to what is now a major area of concern. Array of challenges No organization is exempt from a daunting array of challenges: In a world where exponential change is the new normal, how do you build a company that can change as fast as change itself? Tackle those mega-challenges As Gary Hamel argues in the video “Reinventing the Technology of Human Accomplishment”, you can’t tackle those mega-challenges if you’re not willing to do three things: Resilient, inventive, inspiring and accountable Hamel paints a vivid picture of what it means to build organizations that are fundamentally fit for the future – resilient, inventive, inspiring and accountable.
Les réseaux de Petri: une méthode innovante - Le blog de christine balague THESE-C-Balagu-.pdf Pour télécharger la thèse sur les réseaux de Petri de C. Balagué, cliquer sur le lien ci dessus Les réseaux de Pétri, une méthode innovante pour modéliser un phénomène viral ou de buzz Le comportement des internautes est bien complexe…aujourd’hui, le Web n’est plus seulement une source de recherche d’informations, mais aussi un lieu d’expression, de jugements, d’expérience de nouveaux comportements, d’immersion dans des réseaux sociaux.. Deux éléments majeurs sont liés au développement de ces phénomènes: d’une part un nombre jamais égalé d’informations fournies par les internautes ; d’autre part une prépondérance des liens communautaires et des connections primant même sur le comportement individuel. Une exigence majeure apparaît aux chercheurs: la nécessité de comprendre, de modéliser et de simuler ces comportements complexes. Plusieurs théories s’affrontent sur le processus viral et les connections entre les internautes. Mais quel est l’avenir de ce type de modèles ?
Obsolescence programmée Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La célèbre Ford T, fiable, solide, durable et accessible à l'Américain moyen, a très peu évolué durant ses 19 ans de production (1908 – 1927). Elle n'a finalement pas pu faire face à la concurrence de General Motors qui a établi sa stratégie sur la production régulière de nouveaux modèles démodant les séries précédentes[1]. L'obsolescence programmée (OP) ) est le nom donné à l'ensemble des techniques visant à réduire la durée de vie ou d'utilisation d'un produit afin d'en augmenter le taux de remplacement[1]. Dans les premiers dictionnaires mentionnant le mot, l'obsolescence désigne la pression à remplacer un appareil qui marche encore parfaitement (réfrigérateur sans dégivrage automatique, automobile sans climatisation ni ABS, PC sous DOS ne pouvant accepter Windows, téléviseur à coins ronds, écran cathodique...) par un autre ayant davantage de fonctionnalités. Position du problème[modifier | modifier le code]
Carte interactive de l'innovation Welcome to ThingLink! This quick tutorial will show you how to create wonderfully engaging experiences with ThingLink. Create Simply click the Create button and select the type of project you want to create. Upload Select a file from your device to be your base image or video. Edit Watch this short video to learn about tag types, basic customization options and the simple publishing process - a perfect intro to editing your thinglinks! Share When you’re ready to share your thinglink, click the blue Share button in the top right corner of the page. Track Statistics help you understand how many people have seen your content, and what part was most engaging. Carte interactive de l'innovation François MULLER 8 years ago 38324 views Do you want to create similar content? Start now Learn more Inspiration from ThingLink users Explore more Framing the Future of Wireless Communications The Girl Who Was Supposed To Die LillianWilkinson Schlossgrabenfest 2018 My Interactive Image Charlotte Wold 6 Matemáticos Famosos Meidy
Concealed carry in the United States Concealed carry or carrying a concealed weapon (CCW), is the practice of carrying a weapon (such as a handgun) in public in a concealed manner, either on one's person or in close proximity. Not all weapons that fall under CCW laws are lethal. For example, in Florida, carrying pepper spray in more than a specified volume (2 oz.) of chemical requires a CCW permit, whereas anyone may legally carry a smaller, so-called, “self-defense chemical spray” device hidden on their person without a CCW permit.[1][2] There is no federal law addressing the issuance of concealed-carry permits. All fifty states have passed laws allowing qualified individuals to carry certain concealed firearms in public, either without a permit or after obtaining a permit from a designated government authority at the state and/or local level. Some states publish statistics indicating how many residents hold permits to carry concealed weapons, and their demographics. History[edit] State laws[edit] Permitting policies[edit]
Le télétravail, un courant alternatif pour le changement durable Après une période de toujours plus, les sociétés occidentales semblent frappées d’indigestion et donc aspirer à une cure d’amaigrisement : moins de possessions, moins de vitesse, moins de complexité, moins de relations, moins de nourriture, moins d’information. Moins mais mieux. La demande de télétravail s’inscrit dans ce mouvement. « La propriété est un piège : ce que nous croyons posséder nous possède » écrivait Alphonse Karr cité dans le N° 3 du trimestriel « Les dossiers de psycho et développement personnel ». Un numéro spécial titré Simplifier sa vie, très révélateur des aspirations actuelles. Small redevient beautiful, on parle de sobriété heureuse, de frugalisme ou de simplicité volontaire pour donner un sens à sa vie. Décroissance : les soviets moins l’électricité ? On parle même parfois de décroissance qui vaut mieux que ses partisans dont l’intégrisme consiste à taper sur leurs plus proches amis jamais assez parfaits. L’idée n’est pas neuve. Le bonheur n’est plus dans le prêt
Cartographie de la transition La transition carbone est un projet collectif ambitieux de changement de modèle de production et de consommation. Elle est déjà en marche, et va encore nécessiter des investissements importants sur la prochaine décennie.L'ensemble des acteurs sont à mobiliser, et la transition constitue par ailleurs un important levier de développement des territoires. The Shift Project a décidé de dresser la cartographie de la transition carbone dans le but d’éclairer les décideurs politiques sur les principaux enjeux et impacts attendus (création d'emplois, pouvoir d'achat, réduction de la facture énergétique) d'un projet de transition, et de leur fournir une boite à outils (idées d'actions, types d'outils de financement). Rapport de l'étude Retrouvez le rapport final de notre étude au format PDF: Rapport Final Conférence Nous avons organisé une conférence le 16 avril 2013 au cours de laquelle ont été présentés les résultats de l'étude. Contact