Rémunération des salariés : les règles | Dossier Familial
La rémunération d’un salarié peut varier à condition que la partie fixe ne soit pas inférieure au Smic et aux minima conventionnels. Aucune restriction n’est posée par la loi pour le choix du système de rémunération variable. Cela peut être une prime annuelle, des commissions mensuelles, des primes sur objectifs. Le droit pour les salariés de vérifier le calcul de leur rémunération a été réaffirmé par la chambre sociale de la Cour de cassation (arrêt du 18 juin 2008, pourvoi n° 07-41.910) : deux salariés, payés à la commission, avaient pris acte de la rupture de leur contrat de travail, dénonçant l’opacité des calculs de la direction et de l’impossibilité de vérifier la justesse de leur commissionnement. Lorsque l’employeur ou la convention collective font référence à la rémunération, il s’agit généralement du salaire brut. Les primes Certaines primes doivent être versées ou maintenues par l’employeur quand leur existence est indiquée dans la convention collective.
Le salaire : fixation et paiement
Dernière mise à jour le 19 juin 2013 Synthèse Le salaire est la contrepartie du travail fourni. Le salaire brut comprend l’ensemble des sommes convenues et des avantages accordés par l’employeur : salaire de base, avantages en nature, primes, gratifications, pourboires, ainsi que des majorations prévues par la loi ou les accords collectifs (majoration pour heures supplémentaires, travail de nuit, du dimanche, travail salissant ou pénible…). A savoir Les procédures d’enchères électroniques inversées sont interdites en matière de fixation du salaire. Sommaire Fiche détaillée Comment est fixé le salaire de base ? Le salaire de base est fixé librement entre l’employeur et le salarié, soit par le contrat de travail, soit par décision de l’employeur (usages, directives, barème d’entreprise, notes d’information…) sous réserve du respect de certaines règles légales et conventionnelles. Dans tous les cas, doivent être respectés : Le salaire de base peut-il être modifié ? Le destinataire du salaire
Des avantages en nature pour gratifier : Les éléments de rémunération pour motiver vos salariés
Verser la rémunération sous forme d'avantages en nature peut être un moyen de récompenser un collaborateur sans souffrir du surcoût qu'occasionne le paiement de primes ou de commissions. En effet, certains frais de représentations ou gratifications en nature comme les chèques cadeaux peuvent être déduits fiscalement à titre de frais professionnel. 200 euros de chèques cadeaux coûtent autant que 100 euros versés sous forme financière classique. Les entreprises ont bien compris tout l'intérêt de ces avantages en nature. "La voiture ou le portable sont devenus la norme." "Pour un manager, des avantages en natures tels que la voiture de fonction, l'ordinateur, le téléphone portable sont devenus la norme", témoigne Nicole Laïk, directrice des ressources humaines de GFI Informatique, qui chapeaute aujourd'hui près de 9 300 collaborateurs.
PLAN DE REMUNERATION - Représentant ACN
Tout l’intérêt de l’Opportunité ACN est de vous permettre de développer une activité qui produise des revenus à court terme mais vous procure aussi une rémunération à long terme. L'un des atouts majeurs d'ACN est son Plan de rémunération. En tant que nouveau Représentant, vous vous devez de connaître le Plan de rémunération dans le détail car mieux vous le comprendrez, mieux vous saurez comment en tirer parti. Positions et qualifications ACN offre aux Représentants potentiels une position de départ puis cinq positions acquises. Qualifications du Team Trainer (TT) Tous les Représentants ACN DOIVENT acquérir et conserver des clients afin de se qualifier pour leurs positions. Executive Team Trainer • Vous devez être Team Trainer et avoir un minimum de 12 points ET • Vous devez avoir 1 Team Trainer qualifié dans deux branches distinctes à tout niveau. Executive Team Leader • Vous devez avoir un minimum de 15 points ET • Vous devez avoir 1 ETT dans trois branches distinctes à tout niveau.
Stratégie - Définition du glossaire marketing
Ensemble des choix à moyen et long terme que fait l'entreprise au vu de l'appréciation de son environnement et du potentiel qu'il présente. Ces chois ou décisions stratégiques portent sur la nature et l'ampleur des moyens qu'elle envisage d'utiliser pour mener une action coordonnée sur le marché."Une stratégie se présente d'abord comme le choix des moyens les plus appropriés pour atteindre un objectif fixé". Cet axiome d'adaptation relationnel des moyens aux fins constitue - sans nul doute - le lien le plus facilement repérable entre toutes les variétés de stratéges, explique Jean-Philippe Faivre. On appelle également "stratégie marketing" (marketing strategy) l'ensemble de ces choix portant sur des variables d'action du marketing. "Il est relativement facile de définir une stratégie, il est beaucoup plus délicat de trouver des solutions organisationnelles permettant un glissement de stratégie sans paralyser ou démotiver le personnel de l'entreprise" observe Bernard Pras.
Fixer la rémunération
Une fois la définition de fonction et le profil de poste établis, le chef d'entreprise doit fixer une fourchette de rémunération qui permettra :- de mieux maîtriser le budget alloué au poste,- de rédiger une offre d'emploi informant les candidats sur les perspectives de rémunération de l'entreprise. D'un point de vue juridique, le salaire, qui correspond à la rétribution du travail fourni, est un des éléments essentiels du contrat. Composantes du salaire Le salaire peut être composé de différents éléments. Le salaire de base, qui correspond à la rémunération stable versée en contrepartie du travail fourni. Les compléments de salaire, qui s'ajoutent au salaire de base et peuvent prendre différentes formes : primes, pourboires, avantages en nature (nourriture, logement...).Le versement des compléments de salaire est obligatoire lorsqu'ils sont prévus par le contrat de travail ou la convention collective applicable. Comment identifier la convention collective applicable ? Juillet 2005
DEFINITION DE LA STRATEGIE - - STRATEGIE D'ENTREPRISE
Dimanche 16 septembre 7 16 /09 /Sep 17:43 Tout d'abord, commençons par définir ce qu'est la stratégie : Elle implique en fait 2 choses : - une allocation significative de ressources, - un engagement durable, voire définitif, du devenir de l'entreprise. Plusieurs définitions existent, mais je retiendrai celle de Michael Porter (1980) qui me semble la plus appropriée : "La stratégie consiste à définir les orientations générales permettant à l'entreprise de détenir un avantage concurrentiel durable". La stratégie doit permettre à l'entreprise d'atteindre ses objectifs en termes de compétitivité et de profit. Partager l'article ! inShare Par Ahlem TNANI - Publié dans : I/ Définition 0
