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Insertion des travailleurs handicapés : aménagements et aides

Insertion des travailleurs handicapés : aménagements et aides
Écrit par les experts Ooreka | L'employeur d'un travailleur handicapé est tenu de respecter de bonnes pratiques concernant : Il peut également suivre une formation sur le handicap. Insertion travailleurs handicapés : 2 types d'aménagement L'employeur est tenu d'aménager le poste de travail en fonction du handicap du salarié. L'employeur doit aménager le poste de travail du travailleur handicapé pour : son insertion : en cas de nouvelle embauche ; son maintien dans l'entreprise : en cas de survenance ou d'évolution du handicap. L'aménagement du poste de travail prend 2 formes : organisation du temps de travail et adaptation du poste de travail. Organisation temps de travail et insertion travailleurs handicapés L'employeur doit prendre en compte le handicap du salarié. Il peut pour cela : conclure un contrat de travail à temps partiel ; ou aménager les plages horaires du travailleur handicapé. Insertion des travailleurs handicapés : adaptation du poste de travail Pour cela, il peut :

Comment recruter une personne en situation de handicap - EMPLOYEURS Recruter Recruter une personne en situation de handicap Au même titre que n’importe quel recrutement, celui d’une personne handicapée est d’abord une question de compétences (ses diplômes et ses expériences professionnelles sont-ils en adéquation avec le poste pour lequel je recrute ?) La majorité des postes de travail peuvent être occupés par une personne handicapée et nécéssite souvent que des aménagements minimes voir inexistants. Transmettre votre offre d'emploi : associations : HANDIUNI, HANDISUP..... Agefiph Cap emploi Pôle emploi APEC Agence d'interim Presse Les sites spécialisés : (CVthèque en ligne, dépôt des offres) Handi-up.org Hanploi Handijobs Handicap.monster Handicap.fr... Dans le secteur public En amont de ce recrutement et une fois la personne handicapée à son poste, le FIPHFP aide financièrement l’employeur public pour son accueil (sensibilisation de son environnement professionnel), l’aménagement de son poste de travail, des formations complémentaires,… Comment aborder le sujet du handicap en entretien ?

Toutes les aides Agefiph pour maintenir l'emploi d'un salarié handicapé - Maintien dans l'emploi - Entreprise L'Agefiph propose, en complément des aides de droit commun, des aides destinées à faciliter le maintien dans l'emploi de salariés devenus handicapés ou dont le handicap s'aggrave. 1. L'aide au maintien dans l'emploi Objectif : Permettre le maintien dans l’emploi d’une personne handicapée. Qui peut en bénéficier ?L'aide s'adresse aux employeurs de personnes reconnues handicapées ou en voie de l’être ainsi qu’aux travailleurs indépendants reconnus handicapés ou en voie de l’être. Le contenu de l'aide Un forfait de 2000 € très rapidement mobilisable dans les situations où le salarié handicapé est menacé dans son emploi suite à la survenance ou l’aggravation du handicap et lorsqu’il n’existe pas d’autres solutions permettant de garantir le maintien dans l’emploi. Comment bénéficier de cette aide ? 2. Objectif Permettre à une personne handicapée d’acquérir les compétences nécessaires à son maintien dans l’emploi. Qui peut en bénéficier ? Le contenu de l'aide Comment bénéficier de cette aide ? 3. 4.

Contrat travailleur handicapé : contrats aidés et contrats aménagés Les différents types de contrat du travailleur handicapé. Les travailleurs handicapés bénéficient de contrats de travail spécifiques, adaptés à leur handicap et destinés à inciter les employeurs à leur embauche. Contrat travailleur handicapé : contrat unique d'insertion Ce contrat de travailleur handicapé est également appelé CUI. Le CUI se décline sous 2 formes : le contrat initiative emploi (CIE) dans le secteur marchand ; et le contrat d'accompagnement dans l'emploi (CAE) dans le secteur non marchand. CUI : objectifs de ce contrat de travailleur handicapé Le CUI incite à l'embauche du travailleur handicapé. Les employeurs en tirent plusieurs bénéfices : aides financières : jusqu'à 47 % du SMIC pour les CIE ; jusqu'à 95 % du SMIC pour les CAE ; exonération de taxes. CUI : un contrat de travailleur handicapé adapté à ses besoins Le CUI permet notamment : En savoir plus : formation travailleur handicapé À noter : Convention : ici Un contrat pour travailleur handicapé de 2 ans maximum

Accessibilité des voiries - Les dimensions anthropométriques Les difficults visuelles Une personne sur cent est malvoyante, c’est--dire qu’elle a une vision amoindrie ou une anomalie visuelle (floue ou tubulaire) qui ne peut tre corrige par des lunettes ou des verres de contact. En tant que piton, elle s’oriente principalement grce aux contrastes de couleurs, de formes ou grce aux diffrences tactiles du sol. Une personne sur mille est reconnue aveugle : ccit totale (pas de perception lumineuse) ou fonctionnelle (acuit visuelle gale ou infrieure 1/10). La plupart du temps, les personnes handicapes de la vue prparent et tudient le trajet parcourir. Ces lignes de conduite sont formes par des lments de terrain naturels ininterrompus : une range de faades, le bord d’une pelouse, une bordure de trottoir, un mur, un grillage lev partir du sol, un caniveau dans une rue pitonne, ... Le mode de guidage auditif peut tre class sous deux catgories : Les obstacles doivent tre idalement perceptibles au sol dans leur globalit. Les difficults d'audition

L’aide à l’aménagement des situations de travail Formation recrutement handicap - Recruter, intégrer, accompagner des travailleurs en situation de handicap Comment améliorer le recrutement et réussir l'intégration, l'accompagnement d'un travailleur en situation de handicap ? Découvrez à travers nos formations handicap adaptées, interactives et conviviales comment recruter, intégrer et accompagner des travailleurs handicapés ! De 1 à 2 jours Responsables RH, référents handicap 2 comédiens formateurs Tarif : nous consulter Objectifs Les objectifs de notre formation handicap sont : Repérer les représentations et les appréhensions liées au handicap Dépasser sa gêne face à une personne handicapée Cerner l’environnement dans lequel s’inscrit l’intégration de travailleurs en situation de handicap Recruter un travailleur handicapé: descriptif de poste, lecture du cv et entretien Organiser l’accueil et le suivi d’une personne en situation de handicap Programme Appréhender le handicap et lever les freins Saynète théâtrale : « Micro trottoir : freins à l’intégration de personnes handicapées en entreprise » Quizz handicap Pédagogie Y participer

Comment recruter un travailleur handicapé ? Le recrutement d’une personne handicapée passe tout d’abord par les mêmes structures, circuits et pratiques que pour le public valide. Il n’y a pas de porte d’entrée véritablement "réservée" pour les demandeurs d’emplois handicapés. Le "handicap" ou l’état de santé ne peut constituer un critère discriminant, même dans un esprit positif, dans le libellé d’une offre ou dans la recherche de candidat (comme le sexe, la nationalité, l’âge, etc.). Les difficultés de recrutement des personnes handicapées sont souvent les mêmes que pour le public valide : difficultés à trouver certains profils ou certaines compétences, correspondance des formations proposées par le marché, etc. Certains réseaux ou canaux élargissent les possibilités pour recruter un travailleur handicapé. L’annonce du handicap relève du choix de la personne et ne peut être une question posée à l’entretien. Qui peut vous aider ? • Le Pôle emploi de votre département pour toute démarche de recrutement.

Aménagements raisonnables La loi 2005-102 du 11 février 2005 impose aux employeurs de prendre des mesures appropriées afin de garantir le respect du principe d’égalité de traitement à l’égard des personnes handicapées. Ces mesures doivent leur permettre d’accéder ou de conserver l’emploi correspondant à leurs qualifications professionnelles, de l’exercer, d’y progresser ou de bénéficier d’une formation adaptée à leurs besoins. Elles doivent être envisagées à toutes les étapes du parcours professionnel : embauche, déroulement de carrière, accès à la formation… Les aménagements raisonnables n’ont pas pour but de favoriser un individu par rapport à un autre mais de compenser l’inégalité induite par le handicap. Ainsi, ces mesures ne visent pas une catégorie de personnes de façon abstraite, mais s’apprécient au cas par cas en fonction des besoins spécifiques du travailleur handicapé. Leur mise en œuvre ne doit pas constituer une charge disproportionnée pour l’entreprise. Voir aussi : Références juridiques :

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