Radio interne : 8 astuces pour gagner de l’audience
Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à se lancer dans la radio d’entreprise : la SNCF, Monoprix, Vinci et récemment Immobilière 3F… Le point commun entre la plupart de ces entreprises ? Une partie de leurs salariés ne travaillent pas au siège, sont parfois isolés, voire “déconnectés”. Comment garantir le succès de sa radio interne ? 8 conseils pour gagner de l’audience.
Motiver par la communication interne
Ces dernières années, le rôle de la communication interne s'est complexifié. Elle ne peut plus se contenter d'être l'outil de transmission d'informations de la hiérarchie à l'ensemble des salariés. Son véritable enjeu est celui de l'adhésion des collaborateurs à l'entreprise et à ses valeurs. L'objectif : les inciter à s'investir et donc les motiver. Voici comment. Suivre l'évolution de l'entreprise dans la société
DOSSIER - Développer la motivation dans l'entreprise
Un personnel motivé, c’est : Plus d’efficacité, de performance, de réactivité, de compétitivité, de développement, d’enthousiasme, de solidité… La crise et ses incertitudes ont augmenté le risque de désengagement, d'absentéisme, voire de problèmes psychosociaux… Pour entretenir la motivation positive de ses troupes, l'entreprise doit aujourd'hui être capable de prendre en compte et d'agir sur de multiples facteurs… Mais quels sont-ils ?
20 idées pour vos vidéos d'entreprise
David Spark, fondateur du cabinet de conseil Spark Media Solutions, est sans concession : la plupart des vidéos d’entreprise sont « ennuyantes » et dénuées d’information ! En bon héros, il soumet alors dans un article publié sur le site Ragan, 20 idées créatives pour les rendre attrayantes aux yeux des employés ! Tout n’est pas forcément de bon goût ou adapté à votre entreprise et vous trouverez quelques propositions originales. N’hésitez pas à y ajouter vos propres idées ! Vidéos « culture d’entreprise » / « recrutement »
Les principaux problèmes liés à une mauvaise communication interne dans les entreprises
Temps de lecture estimé: 4 minutes Une grande partie des problèmes internes des organisations sont directement liés à une mauvaise gestion de la communication interne. Ne pas les résoudre à temps finit par affecter les autres parties de l’organisation pour détériorer l’atmosphère et affaiblir les relations entre les employés. Par conséquent, l’identification des principaux problèmes de communication interne en entreprise est essentiel pour empêcher leur développement. Mais quels sont les problèmes les plus récurrents? 1.
Faire du sport au boulot pour lutter contre la sédentarité : la Sécurité sociale donne l'exemple à Clermont - Clermont-Ferrand (63000) - La Montagne
À la pause méridienne ou après le travail, les deux salles de sport du nouveau bâtiment de la Caisse primaire d’assurance maladie du Puy-de-Dôme, à Clermont-Ferrand, font le plein. Et c’est un vrai motif de satisfaction pour Christian Fabre, le directeur de la CPAM. L’enjeu est double : « Permettre aux 450 salariés du site de pratiquer des activités sportives et physiques sur le lieu de travail pour lutter contre la sédentarité aux effets néfastes sur la santé. » Mais aussi « être un exemple pour avoir encore plus de légitimité lorsque nous prônons des actions ».
L'Isère adapte son Intranet aux évolutions de l'environnement et de l'organisation
Le Conseil général de l’Isère s’est donné pour objectif la refonte son intranet d’ici fin 2015. Au programme, le développement du multimédia et des fonctions interactives. Un projet mené main dans la main avec les utilisateurs, “notre principale préoccupation étant de coller aux besoins des agents”. L’objectif de cette refonte est double : s’adapter aux évolutions de l’environnement et de l’organisation tout en prenant en compte les nouvelles tendances de la communication interne.
La communication interne en entreprise
Jusqu’alors les organisations se concentraient sur la communication externe, or il s’est avéré qu’une communication interne était tout aussi importante et que c’était un facteur clé de la réussite de l’entreprise, dans le sens où celle-ci s’inscrit dans une dynamique d’échanges informationnels. Une valeur ajoutée à la gestion des ressources humaines Au delà d’un rôle purement informatif, une communication interne efficace apporte une valeur ajoutée à la gestion des ressources humaines.
Stage "Cohésion d'équipe" / Etude économique : 101 cas / Publications
Entreprise : Entreprise de travaux publics, fondée en 1880, qui compte quatorze agences ou filiales employant plus de 430 personnes. La direction est convaincue de l’intérêt de la prévention. Un contrat de progrès a été réalisé. Le CHSCT participe assidûment aux visites des lieux de travail et est encouragé à l’action.
Résultats de l’enquête 2014 de l’Observatoire des RH et de la e-transformation
En 2014, les entreprises continuent leur e-transformation et les RH sont impactées au même titre que les autres départements. Face à une numérisation qui se généralise dans l’entreprise, de nouveaux outils au service des RH se développent en ligne. Montée du télétravail, transformation de la fonction RH, nouvelles façons de détecter les talents, développement des espaces collaboratifs… Madmagz Com’In retranscrit pour vous les principaux résultats de l’enquête 2014 réalisée par l’Observatoire des RH et l’e-transformation. Pour télécharger l’intégralité de l’étude, cliquez ici.
