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Dodd–Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act

Dodd–Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act
The Dodd–Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act (Pub.L. 111–203, H.R. 4173; commonly referred to as Dodd-Frank) was signed into federal law by President Barack Obama on July 21, 2010 at the Ronald Reagan Building in Washington, DC.[1] Passed as a response to the Great Recession, it brought the most significant changes to financial regulation in the United States since the regulatory reform that followed the Great Depression.[2][3][4] It made changes in the American financial regulatory environment that affect all federal financial regulatory agencies and almost every part of the nation's financial services industry.[5][6] As with other major financial reforms, a variety of critics have attacked the law, some arguing it was not enough to prevent another financial crisis or more "bail outs", and others arguing it went too far and unduly restricted financial institutions.[7] Origins and proposal[edit] Share in GDP of U.S. financial sector since 1860[9] Overview[edit] Duties[edit]

Dodd–Frank Act Präsident Barack Obama (links) im Gespräch mit (von rechts) Chris Dodd, Richard Durbin und Barney Frank (17. Juni 2009) Der Dodd–Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act („Dodd-Frank Act“) [1] ist ein US-amerikanisches Bundesgesetz , das als Reaktion auf die Finanzmarktkrise von 2007 das Finanzmarktrecht der Vereinigten Staaten umfassend ändert. Das Gesetz ist nach dem damaligen Vorsitzenden des Ausschusses für Banken, Wohnungs- und Städtebau des Senats , Chris Dodd , und dem damaligen Vorsitzenden des Ausschusses für Finanzdienstleistungen des Repräsentantenhauses , Barney Frank , benannt und wurde am 21. Juli 2010 durch die Unterzeichnung von Präsident Barack Obama verabschiedet. Überblick [ Bearbeiten ] Der vierte Titel des Gesetzes unterstellt Vermögensverwalter von nicht für den öffentlichen Vertrieb in den USA zugelassenen Anlagefonds (z.B. Der fünfte Titel des Gesetzes schafft innerhalb des Bundesfinanzministeriums, des U.S. Einzelnachweise [ Bearbeiten ]

Glass–Steagall Act The term Glass–Steagall Act usually refers to four provisions of the U.S. Banking Act of 1933 that limited commercial bank securities activities and affiliations within commercial banks and securities firms.[1] Congressional efforts to “repeal the Glass–Steagall Act” referred to those four provisions (and then usually to only the two provisions that restricted affiliations between commercial banks and securities firms).[2] Those efforts culminated in the 1999 Gramm–Leach–Bliley Act (GLBA), which repealed the two provisions restricting affiliations between banks and securities firms.[3] [edit] The sponsors of both the Banking Act of 1933 and the Glass-Steagall Act of 1932 were southern Democrats: Senator Carter Glass of Virginia (who in 1932 had been in the House, Secretary of the Treasury, or in the Senate, for the preceding 30 years), and Representative Henry B. Steagall of Alabama (who had been in the House for the preceding 17 years). Legislative history of the Glass–Steagall Act[edit]

Glass-Steagall Act Glass-Steagall Act ist die Bezeichnung für zwei Bundesgesetze der Vereinigten Staaten von Amerika. Namensgeber dieser amerikanischen Bundesgesetze waren Senator Carter Glass aus Virginia und der Kongressabgeordnete Henry B. Steagall , beide von der Demokratischen Partei . Der erste Glass-Steagall Act (1932) [ Bearbeiten ] Das erste Gesetz wurde am 27. Februar 1932 von Präsident Herbert Hoover erlassen und diente der Eindämmung der Deflation während der Großen Depression . Der zweite Glass-Steagall Act (1933) [ Bearbeiten ] Das zweite, bedeutendere Gesetz, der Banking Act of 1933, wurde dem Repräsentantenhaus als H.R. 5661 durch Henry B. Durch den Bank Holding Company Act von 1956 wurden die zuvor beschriebenen Beschränkungen bestätigt und ergänzt. Siehe auch [ Bearbeiten ] Dodd–Frank Act Literatur [ Bearbeiten ] Benjamin Anderson: Economics and the Public Welfare . Weblinks [ Bearbeiten ] Deutschlandfunk, Essay und Diskurs , 9. Einzelnachweise [ Bearbeiten ]

Evolutionsökonomik Evolutionsökonomik (auch: Evolutorische Ökonomik oder Evolutionäre Ökonomik) ist ein in den 1980er Jahren entstandenes Forschungsgebiet der Wirtschaftswissenschaft, das sich mit der Rolle des Wissens, seinem Wandel und seinen Begrenzungen für die Wirtschaft befasst.[1] Es baut auf älteren Theorien der Anpassung der Unternehmen an ihre Umwelten (Armen A. Alchian), auf Theorien des Entrepreneurs (Schumpeter) und auf ressourcentheoretischen Ansätzen (Edith Penrose) auf und stellt die mikroökonomische Gleichgewichtstheorie in Frage. Stellung[Bearbeiten] Eine einheitliche Auffassung über die Stellung der Evolutionsökonomik innerhalb der Wirtschaftswissenschaft existiert nicht, vielmehr sind zwei grundlegend verschiedene Ansätze zu unterscheiden:[1] Grundbegriffe[Bearbeiten] Zentrale Grundbegriffe der Evolutionsökonomik sind: Denktradition[Bearbeiten] Die Evolutionsökonomik wurde beeinflusst von: der Institutionenökonomik der Klassischen Nationalökonomie sowie Beiträgen von G. Literatur[Bearbeiten]

Institutionenökonomik Der Institutionalismus ist ein wirtschaftswissenschaftlicher Ansatz , der gegen Ende des 19. Jahrhunderts in den USA entwickelt wurde und die Wechselwirkungen von Wirtschaft und den Institutionen der Gesellschaft analysiert. Hiervon ist die erst in neuerer Zeit entstandene Neue Institutionenökonomik zu unterscheiden. Institutionalismus [ Bearbeiten ] Der Institutionalismus (engl.: institutional economics ) wurde als eine nicht-marxistische Kritik der vorherrschenden ökonomischen Theorie [1] sowie als „Gewissen der Ökonomenzunft“ [2] genannt. Bis ungefähr 1939 übte der Institutionalismus einen hervorragenden Einfluss innerhalb der Wirtschaftswissenschaft der Vereinigten Staaten aus. 1966 wurde die Association for Evolutionary Economics (AFEE [6] ) gegründet und 1967 als wissenschaftliche Zeitschrift das Journal of Economic Issues [7] herausgebracht. Neue Institutionenökonomik [ Bearbeiten ] Siehe Hauptartikel Neue Institutionenökonomik Literatur [ Bearbeiten ] Einzelnachweise [ Bearbeiten ]

Neue Institutionenökonomik Die Neue Institutionenökonomik (NIÖ) ist eine neuere Theorie der Volkswirtschaftslehre, die die Wirkung von Institutionen auf die Wirtschaftseinheiten (privater Haushalt, Unternehmen) untersucht. Zu unterscheiden ist die Neue Institutionenökonomik von der („alten“) Institutionenökonomik. Gegenstand[Bearbeiten] Institutionen im Sinne der Neuen Institutionenökonomik sind formale und informelle Regeln einschließlich der Mechanismen ihrer Durchsetzung, welche das Verhalten von Individuen in Transaktionen beschränken. Geschichte[Bearbeiten] Bereits einige Klassiker befassten sich mit dem, was wir heute unter Institutionen verstehen. Die Neue Institutionenökonomik lässt sich auf den 1937 erschienenen Aufsatz The Nature of the Firm von Ronald Coase zurückführen. Annahmen[Bearbeiten] Die neue Institutionenökonomik unterscheidet sich somit in wesentlichen Punkten von der neoklassischen Theorie, in deren einfachem Modell des Homo oeconomicus es keine Transaktionskosten gibt. Beispiel[Bearbeiten]

Das Konzeptwerk | Konzeptwerk Neue Ökonomie Das Konzeptwerk Neue Ökonomie ist ein unabhängiger und gemeinnütziger Think Tank. Wir entwickeln und verbreiten Konzepte für eine soziale und ökologische Wirtschaft. Beim Konzeptwerk glauben wir, die Wirtschaft sollte darauf ausgerichtet sein, ein gutes, gleichberechtigtes Leben für alle Menschen zu ermöglichen und gleichzeitig die Umwelt intakt zu halten. Wir konstatieren der derzeitigen Ökonomie, beide Ziele in weiten Bereichen zu verfehlen. Wir sind überzeugt, dass unsere Gesellschaft die Wirtschaft demokratischer, gleichberechtigter und ökologischer organisieren kann, so dass eine hohe Lebensqualität für alle Menschen ermöglicht wird. Die Neuausrichtung unserer Wirtschaft bedarf der Verbindung von Wissenschaft, wirtschaftlicher Praxis, der Veränderung politischer Rahmenbedingungen und einer neuen Art der Vermittlung sozialer, ökologischer und ökonomischer Themen an unseren Schulen.

Schönes neues Deutschland - Community & Diskussionen bei wallstreet-online.de Thread: Vorsorgen für den Worst Case ? Ideensammlung "Vorsorgen für den Worst Case ? Ideensammlung" hat mich zu folgendem inspiriert: Es ist völlig unzureichend, dem einzelnen Bürger die Sorge um sein Überleben in Notfällen zu überlassen. Des Weiteren ist zu bedenken, dass z.B. ein fleißiger Ingenieur oder begabter Wissenschaftler bereits sehr viel für den Staat tut und vielleicht hat er auch noch Kinder, um die er sich vorbildlich kümmert - wie sollte er da auch noch Geld und Zeit für die Vorsorge auf seltene Notfälle finden? Der Staat muss sich Gedanken machen, wie er sich (und die Bevölkerung) am besten auf Notfälle vorbereitet. Wenn (absehbar) nicht alle Bürger überleben können, dann muss sichergestellt werden, dass bevorzugt die (möglichst objektiv) besten und wichtigsten für Staat und Allgemeinheit überleben - das verlangt die Vernunft und die Gerechtigkeit. Was gehört alles zur rechtzeitigen Vorbereitung? Im normalen Leben ändert sich auch nicht so viel.

Anarchosyndikalismus Anarchosyndikalistische Flagge Der Begriff Anarchosyndikalismus bezeichnet die Organisierung von Lohnabhängigen , basierend auf den Prinzipien von Selbstbestimmung , Selbstorganisation und Solidarität . Ideengeschichtlich stellt der Anarchosyndikalismus eine Ergänzung des Anarchismus um den revolutionären Syndikalismus dar. Mittel und Ziele des Anarchosyndikalismus [ Bearbeiten ] Das Hauptziel des Anarchosyndikalismus ist die revolutionäre Überwindung des Staates und der kapitalistischen Gesellschaft durch die unmittelbare Übernahme der Produktionsmittel in gewerkschaftlicher Selbstorganisation. Hauptaktionsfelder des Anarchosyndikalismus sind der Klassenkampf im Betrieb mit den Mitteln der direkten Aktion , möglichst breitenwirksame Agitation für seine Ziele und Aspekte der Kultur- und Jugendarbeit. Soziale Revolution [ Bearbeiten ] Im Prozess einer sozialen Revolution soll das kapitalistische System überwunden und der antiautoritäre Sozialismus aufgebaut werden. Geschichte [ Bearbeiten ]

Löhne und Arbeitslosigkeit / von Heiner Flassbeck... - Teil 2 [Seite der Druckausgabe: 2 = Inhaltsverzeichnis] [Seite der Druckausgabe: 3,4 = Abbildungsverzeichnis] [Seite der Druckausgabe: 5] 1. Die neoklassische Perspektive Arbeitslosigkeit, also ein Überschußangebot auf dem Arbeitsmarkt, wird von neoklassisch argumentierenden Ökonomen als Indiz für einen „zu hohen" Reallohn und damit eine „zu geringe" Flexibilität am Arbeitsmarkt angesehen. So einleuchtend diese Überlegung für einen einzelnen Markt, ist, so problematisch ist ihre Übertragung auf gesamtwirtschaftliche Vorgänge. 1.1 Die Substitutionsthese Mit hoher und sogar mit steigender Arbeitslosigkeit ist nicht notwendigerweise eine niedrige oder dauerhaft sinkende Produktion verbunden. [Seite der Druckausgabe: 6] Eine solche Strategie zeige möglicherweise, so wird eingeräumt, keine kurzfristigen Erfolge, da erst das Vertrauen der Unternehmer auf die Dauerhaftigkeit einer solchen Lohnpolitik gewonnen werden müsse, bevor sie das Substitutionstempo tatsächlich drosselten.

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