LMS, 5 règles d’or d’un projet réussi

Les projets LMS diffèrent selon que l’entreprise démarre dans le e-learning ou souhaite au contraire changer de LMS, voire remplacer plusieurs plateformes par un LMS corporate. Les 5 règles d’or mises en pratique par les équipes e-doceo s’appliquent principalement au premier cas des entreprises encore novices dans la formation à distance. Issues de notre expérience d'éditeur de solutions logicielles e-learning, elles peuvent aussi inspirer les entreprises qui ont un projet de migration ! 1 - Ne pas perdre de vue l’enjeu du projet Un projet LMS est un projet informatique. 2 - Donner du rythme Comme tout logiciel, un LMS est une coquille vide ! Il est donc primordial de construire votre projet LMS en commençant par identifier ce qui motivera vos apprenants, les incitera à «venir et revenir» sur votre LMS. 3 - Commencer petit Les LMS sont certes de puissants outils, offrant des avancées et des bénéfices organisationnels considérables. 4 - Se donner les moyens de ses ambitions

Le cahier des charges de formation : un document obsolète ? | IF Puissance Formation Le thème du cahier des charges me semblait déjà acquis par tous depuis de nombreuses années. Il existe des modèles, des normes plus ou moins mises en œuvres dans les entreprises, des ouvrages complets qui traitent de ce document, que dire de plus… J’ai été récemment étonnée de rencontrer des entreprises qui s’interrogent sur le bien fondé de formaliser des cahiers des charges de formation, elles annoncent notamment qu’elles n’ont pas le temps d’en rédiger : « je téléphone à mon prestataire, je l’informe de mes besoins et il intègre les informations dans sa réponse, je suis donc en mesure de vérifier sa bonne compréhension et je gagne du temps ! ». Certains responsables de services de formation indiquent : « oui les chargés de formation rédigent des cahiers des charges – en fait ils reprennent un cahier des charges existant et modifient des rubriques à la marge ! Qu’est-ce qu’un cahier des charges ? Est-il important de rédiger un cahier des charges ? Pourquoi un cahier des charges ?

le blog gestion de projet Bonjour et bienvenue sur le blog francophone de la gestion de projet. Vous débutez en gestion de projet ou vous souhaitez mettre à jour vos connaissances? Vous cherchez des définitions, des méthodologies, des interviews de professionnels du domaine, des exemples de logiciels de gestion de projet et des références de livres? Vous cherchez une formation en vidéo en gestion de projet ? Alors, vous êtes au bon endroit! Comment est organisé le Blog-gestion-de-projet.com? Vous pouvez tout simplement commencer votre visite par Qu’est-ce que la gestion de projet? Puis en fonction de vos recherches, vous pouvez consulter une ou plusieurs des grandes thématiques du blog dans lesquelles se trouvent les articles liés: les concepts de base en gestion de projet, les méthodologies de gestion de projet, des interviews de professionnels de la gestion de projet dans la catégorie retours d’expérience projet, des tests de logiciels de gestion de projet, et des chroniques de livres en gestion de projet.

Gestion de projet (un site dédié) Cette première partie est relative à l'organisation d'un projet, en particulier un projet de type informatique Au programme: 1.1 Périmètre/lotissement1.2 L’équipe projet1.3 Tâches, jalons et livrables1.4 La planification1.5 Techniques de planification1.6 La budgétisation1.7 Les logiciels