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Les 8 étapes du processus de recrutement - Les 8 étapes du processus de recrutement_484.pdf

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Simulation d'entretien de recrutement - L'oeil de l'entrepreneur en position de recruteur Cette vidéo a pu être réalisée grâce au concours de plusieurs partenaires: Association Jeunesse et EntreprisesConseil général des Hauts-de-Seine (Pôle images et Pôle Education, Sport et culture)La société PC30Les élèves participants : Aziz Azougagh (Lycée Galilée de Gennevilliers), Valentine Chain, Sybille Gontier (Lycée La Rouchefoucault, Paris). Merci aux faux candidats et surtout à celui qui a accepté de commettre des erreurs volontairement. Devenir partenaire

Quelques conseils côté manager Entretien collectif : que jugent les recruteurs ? Vous vous apprêtez à passer un entretien d’embauche collectif et naturellement le stress commence à monter. Rassurez-vous, tout comme pour un rendez-vous classique, c’est la préparation qui vous permettra de faire la différence. Deux spécialistes du recrutement vous révèlent leurs astuces pour sortir gagnant de cette épreuve. 1 Ne pas oublier les bases de l’entretien classique Selon les postes et les entreprises, les entretiens collectifs peuvent prendre des formes très différentes et durer entre deux heures et une journée. Cette observation commence dès votre arrivée dans l’entreprise. Soignez également votre apparence : rangez votre jean fétiche et vos baskets dans l’armoire. Autre point à ne pas négliger : les salutations d’usage, à la fois à l’égard du recruteur et des autres candidats. « Il faut garder un rapport d’humain à humain. 2 Démontrez votre intérêt dès le début de l’entretien Un entretien d’embauche collectif commence en général par une présentation de l’entreprise.

Les 20 questions les plus posées par les recruteurs L’expérience et les faits vont primer à ses yeux sur ce que vous pensez, croyez, ou affirmez. Mais attention vous pouvez facilement tomber dans le subjectif. Vous devez donc être le plus factuel possible dans vos réponses. Voici une sélection de questions les plus posées par les recruteurs. 1- Décrivrez ce que vous avez aimé et moins aimé dans la façon dont vous étiez dirigé dans vos précédents postes ? 2- Racontez-moi comment, dans vos expériences passées, vous avez agi en faveur du travail d’équipe ? 3- Souvenez-vous d’un moment où vous avez pris la mauvaise décision ou commis une erreur. 4- Dans vos expériences passées, avec quels types de clients ou de collègues aviez-vous le plus de mal à travailler ? 5- Quels ont été vos résultats par rapport aux objectifs fixés ? 6- Pouvez-vous me parler d’une circonstance où vous avez dû critiquer le travail d’un collègue? 7- Racontez-moi la plus belle réussite de votre carrière ? 9- Tout le monde est stressé.

10 règles d'or pour réussir sa présélection Publié le 25/03/2004 Attention, cet article a été publié le 25/03/2004. Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH. Assurez-vous de lire les dernières dépèches et dossiers publiés en utilisant notre moteur de recherche La présélection (ou scoring) est l’une des tendances les plus marquantes du e-recrutement ces dernières années. Cette fonctionnalité de plus en plus présente dans les systèmes de gestion de candidatures permet de présenter les CV déjà classés par % d’adéquation. Cette présélection se révèle indispensable pour permettre aux recruteurs de survivre aux flots de CV reçus pour une offre. Très souvent, les premiers essais ont été malheureux ; la faute, comme toujours, a été jetée sur l’outil et la fonctionnalité de présélection a été mise aux oubliettes. La présélection, il faut le reconnaître, est plus qu’une simple fonctionnalité, c’est une nouvelle étape du processus du recrutement en ligne. 2- Avoir un outil flexible

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