background preloader

Company - Paris Office - Women Matter

Company - Paris Office - Women Matter

Vie de l'entreprise : Quand la mixité améliore les conditions de travail La féminisation des emplois a fait reculer l'absentéisme et le nombre d'accidents du travail, fait valoir l'Agence nationale des conditions de travail (Anact) dans un guide paru cette semaine. L'argument selon lequel la mixité dope les performances des entreprises est souvent utilisé pour convaincre les dirigeants de ne pas discriminer les femmes et de les promouvoir aux postes de direction. Leurs qualités intrinsèques supposées (attention aux autres, patience, exemplarité, acceptation de l'échec, etc...) sont souvent considérées comme autant d'atouts, que la crise financière a mis en valeur. Mais un autre argument, cette fois non fondé sur les différences supposées entre les hommes et les femmes, pourrait contribuer à convaincre les dirigeants d'entreprise : en concourant à améliorer les conditions de travail des salariés des deux sexes, la mixité réduit l'absentéisme, le nombre d'accidents du travail et le turnover, souligne un guide publié cette semaine par l'Anact. Plus de souplesse

Les matrices stratégiques au cœur des décisions De nombreux outils d’analyse de situation ont été développés ces dernières décennies par les intervenants auprès de l’entreprise (consultants, enseignants) pour aider les décideurs dans leurs choix. Parmi ces outils, la matrice stratégique, selon son paramétrage, peut trouver de multiples emplois. Organisation interne et analyse de la concurrence La première nécessité avant de regarder dehors est de savoir comment fonctionne l’interne. La matrice SWOT permet l’évaluation des atouts de l’un et des réalités de l’autre. De plus, le diagnostic externe, croisé avec les 5 forces concurrentielles de Porter (Professeur à Harvard), souligne les opportunités, mais aussi les menaces présentes dans l’environnement de l’entreprise. Analyse du portefeuille d’activités Le deuxième enjeu est la classification des produits au regard de l’offre. Enfin, les matrices ADL et McKinsey utilisent d’autres indicateurs, mais dont elles tirent des solutions similaires. Évolution de son périmètre d’activité

Les femmes, vecteur de performance pour les entreprises Les femmes, sources de performance dans les entreprises ? Oui répond Michel Ferrary, professeur de gestion des ressources humaines à Skema, qui a réalisé une étude étonnante sur le sujet*. Comment avez-vous procédé pour mesurer l’influence des femmes sur la performance des entreprises ? J’ai appliqué aux 42 plus grandes entreprises françaises l’hypothèse de la taille critique. Quels résultats avez-vous obtenu ? Ce test s’est révélé très significatif. Comment expliquez-vous ce décalage ? Des tests en économie comportementale réalisés aux États-Unis montrent que les hommes ont tendance à avoir des discours plus optimistes que les femmes. Pour tous les autres indicateurs, comment expliquez-vous ces écarts de performance ? On peut avancer deux grandes explications. Yves Rivoal * Toutes les données de l’étude réalisée par Michel Ferrary seront publiées dans la revue du CNRS « Travail, genre et sociétés » dans son numéro d’avril 2010.

SocioLand » Le blog d'Hubert Landier Comment les femmes améliorent les performances d'une entreprise ? L’égalité hommes-femmes levier d’efficacité économique Le label Egalité Professionnelle (lancé en 2004), la charte de la Parentalité en Entreprise (2008) ou encore les quotas récemment décidés pour l’économie française (2011) ont un seul et même objectif : briser le plafond de verre qui empêche les femmes d’avoir accès aux mêmes opportunités économiques que les hommes. Commençons par quelques données, certes fastidieuses mais toujours éclairantes. En France, les femmes représentent désormais 60% des diplômés de l’enseignement supérieur (contre 41% dans les années 70)… mais 27% des cadres, 16% des chefs d’entreprise et 8% des effectifs dans les comités de direction. Mais on aurait tort, comme on l’a fait jusqu’à présent, de cantonner ce débat à ses dimensions sociale ou éthique. En Finlande, une étude réalisée en 2003 faisait ainsi état d’une profitabilité supérieure de 10 à 20% pour les entreprises dirigées par des femmes Moins d’un tiers des entreprises font de l’égalité hommes-femmes une de leurs dix priorités stratégiques

Les femmes : un atout pour la performance des entreprises ? (Easybourse.com) A en croire plusieurs études, la présence de femmes au sein des comités de direction offrirait de meilleures performances et une plus grande compétitivité comparé à celles des entreprises dirigées majoritairement par des hommes. Reste que si les mentalités évoluent, la question de la mixité demeure pour beaucoup un sujet peu prioritaire. En 2007 déjà, une première étude du cabinet McKinsey & Company a tenté de mettre la puce à l’oreille des dirigeants d’entreprises, en leur démontrant que la mixité serait un fort levier de performance. Rappelant par la même occasion les disparités hommes/femmes dans les sociétés européennes, en particulier au niveau du management des entreprises, l’enquête «Women Matter» 2007 a finalement démontré l’existence d’une corrélation positive entre la proportion de femmes dans les comités de direction et la performance des sociétés. Des femmes plus pragmatiques Nicolas Sandanassamy

Les femmes améliorent les performances des entreprises Selon The Economist, « dans les décennies passées, les femmes ont plus contribué à la croissance du PIB mondial que les nouvelles technologies ou les économies émergentes comme la Chine ou l'Inde » [1]. Depuis une quinzaine d'années, plusieurs études, essentiellement américaines mais aussi espagnoles et françaises, ont été menées pour chiffrer l'impact du travail féminin sur les performances des entreprises. Les résultats sont plus que probants quant à la capacité des femmes à accroître la rentabilité économique et financière de celles-ci. La performance financière est liée à la mixité des comités de direction, telle a été la conclusion des études menées, en 2004, 2007 et 2011, au sein des cinq cents premières entreprises mondiales, par l'ONG américaine Catalyst. Les études « Women Matter » réalisées par McKinsey à ma demande depuis 2007 ont fait la preuve que « plus de femmes aux commandes était un levier de performance pour les entreprises ». (Cliquez sur l'image pour agrandir)

Femmes et performances des entreprises Représentation des femmes dans les comités d'administration Depuis 2007, le cabinet de conseil McKinsey & Company publie chaque année le rapport Women Matter, qui étudie l’impact des femmes sur la performance des entreprises. La 4ème édition de ce rapport vient d’être publiée en octobre 2010 et confirme ce qu’indiquaient les éditions précédentes : les entreprises qui ont une plus forte représentation de femmes dans leur comité de direction sont aussi les plus performantes financièrement. Même si 62 % des dirigeants de directions générales interrogés se disent convaincus que la mixité des équipes de direction peut avoir un impact positif sur la performance financière des entreprises, l’étude Women Matter 2010 révèle que peu d’entreprises prennent des mesures afin que les femmes soient mieux représentées dans les comités d'administration. L’engagement des entreprises dans la mixité varie beaucoup selon les secteurs d’activités.

Les femmes, moteur de la performance économique? Davantage de femmes au pouvoir! Après plus d'un an de bataille législative, le projet de loi prévoyant un quota de 40% de femmes dans les conseils d'administration et les conseils de surveillance a été voté au Parlement le 14 janvier. Les 2000 entreprises concernées ont du pain sur la planche car actuellement seules 15,3 % de femmes occupent de telles fonctions. La situation n'est guère plus favorable au niveau des postes de direction car, d'après une enquête publiée par Mercer en février, quatre entreprises sur cinq n'offrent aucun programme particulier pour soutenir l'accès des femmes aux postes de direction. Pourtant, les entreprises auraient tout à y gagner. En avril 2010, dans la revue Travail, genre et sociétés, l'expert a établi que les structures du CAC 40 comptant plus de 35 % de femmes cadres ont connu, entre 2002 et 2006, une croissance de 23 % de leur chiffre d'affaires, contre seulement 14 % pour celles présentant un taux inférieur.

Related: