La recherche d'une main-d'oeuvre moins chère trouve ses limites - Pays émergents et nouveaux équilibres internationaux
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2.1.1 Overview - NIKE, Inc.
Nelson Farris, a Nike employee for more than 35 years, interviews Nike's CFO, Don Blair to find out how important sustainability is to Nike Inc's bottom line. Innovation is at the heart of NIKE, Inc.'s business growth strategy. Our relentless focus to be better helps us create the world's most innovative products for consumers across the globe. Years ago, when we started working to improve the labor, environmental and social impacts of our business model, we were largely driven by a need to manage risk. To be the leading athletic brand in the world - today and into the future - we have to deliver innovative new products and experiences in a more sustainable way. To fulfill these demands, we must succeed in a world where natural and human resources are constrained. We believe that the businesses that consider these challenges early, even anticipating them as part of their day-to-day operations, will be best positioned to turn them into opportunity. We have a choice.
Une grève dans une usine chinoise de chaussures Nike et Adidas fait plusieurs blessés
De violents heurts ont opposé la police chinoise et les 7 000 salariés grévistes d'une fabrique de chaussures Adidas, Nike et New Balance du sud de la Chine, a annoncé vendredi 18 novembre le China Labor Watch (CNW), spécialisé dans la défense des droits de l'homme. D'après un communiqué de l'organisation, des dizaines d'ouvriers qui protestaient contre des licenciements et des réductions de salaires ont été blessés jeudi lorsque les forces de l'ordre ont tenté de démanteler un barrage installé sur la rue principale de la ville située près de Dongguan, dans la province de Guangdong. Les salariés de l'usine de Yucheng, près de Huangjiang, se sont mis en grève après le licenciement le mois dernier de 18 de leurs cadres, interprété par les ouvriers comme un signe de prochaine délocalisation, a ajouté CNW dont le siège est à New York. La suppression de primes de rendement et des heures supplémentaires a attisé la colère des ouvriers.
Comment Nike fait la nique à ses concurrents - 2
C'est vrai que Nike m’a offert trois maillots. Mais ils ne sont pas à ma taille.» Pierre Ménès préfère en plaisanter. Dans une vidéo tournée pour son blog, on voit le sniper vedette de Canal Plus interroger la directrice de la communication de Nike France sur la nouvelle tunique des Bleus. Tout y passe. Sept minutes de retape en mode badin. Allez, ne lui jetons pas la pierre. Et que dire, chez nous, des brouettes de billets livrées à la Fédération française de football ? Une hérésie, vraiment ? Sur la ligne des profits, en revanche, il n’y a pas photo : quand le leader affiche une marge nette de 10%, son poursuivant plafonne à 4,7%. Mais comment ces sorciers yankees parviennent-ils à transformer leurs baskets en pompes à cash ? Tout part de la planche à dessin. Un autre, voici le concept «shox», un système de miniressorts pour améliorer la foulée. Une fois les modèles dessinés, la multinationale doit ensuite les produire. L’art de mythifier la marque, ça c’est sûr. Olivier Bouchara
Nike (entreprise)
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Nike le Swoosh, le logo de Nike Nike (prononcé [ˈnaɪk ] en français ; prononciation originale [ˈnaɪ.kiː] en anglais, comme la déesse éponyme[2]) est une entreprise américaine spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Le nom est inspiré de la déesse grecque de la victoire Niké, déesse ailée capable de se déplacer à grande vitesse, dont la représentation la plus connue, une statue exposée au Louvre, est la Victoire de Samothrace. Nike a assuré sa notoriété par un logo simple et rapidement reconnaissable : le Swoosh, une virgule posée à l'envers et à l'horizontale ; il a été créé par Carolyn Davidson en 1971[3] comme une représentation stylisée de l'aile de la déesse. Historique[modifier | modifier le code] Ces chaussures arrivant à épuisement, Knight crée la société BRS (Blue Ribbon Sports) afin de gagner en crédibilité et passe commande d'échantillons de modèles de chaussures pour l'Oregon. Clubs Sélections nationales
Branding
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le branding est, dans le domaine du marketing, la discipline qui consiste à gérer les marques commerciales, et en particulier l'image de marque des entreprises qui exploitent les marques. Dans le domaine personnel, c'est la gestion de son image. Définition de branding[modifier | modifier le code] Histoire[modifier | modifier le code] Le terme branding est issu du mot anglais brand (marque), construit lui-même à partir de la racine germanique de brend/t, qui donne en allemand brennen et brûler en français. Aujourd’hui[modifier | modifier le code] Aujourd’hui, le terme branding caractérise davantage une sorte de pouvoir de la marque plutôt que le « marquage par le feu » en lui-même. Le branding : un outil management marque[modifier | modifier le code] Le branding correspond à la gestion des marques. Les fonctions économique et marketing du branding[modifier | modifier le code] L'importance de l'identité de marque[modifier | modifier le code]
Nike et le sponsoring
« Just do it », LE slogan
Une marque, une attitude… Nike (victoire en français), c’est avant tout le succès comme son nom l’indique. Et dans les faits, l’entreprise est leader mondial. Retour sur les faits marquants de près de 40 ans d’histoire. C’est l’un des slogans les plus connus au monde, indissociable de Nike.« Just do it » a été inventé en 1988. Dès 1989, Nike investit sur ce slogan. On estime qu’avec « Just do it », les revenus liés à la vente de chaussures de sports ont fait un bond spectaculaire, représentant de 18 à 43% des ventes totales, entre 1988 et 1998.
L’utilité d’un slogan
Pour commencer qu’est ce qu’un slogan ? Un slogan (autrement dit: baseline ou signature) est une phrase courte utilisée de façon répétitive pour développer la notoriété d’une marque ou d’une entreprise et faciliter l’attribution des actions de communication. Facilement mémorisable, on peut parfois aussi l’associer à des images positives qui inciteront le consommateur à acheter. Les slogans sont souvent associés à une musique qui, en rythmant la phrase publicitaire, aide le consommateur à s’en souvenir. Tout le monde a en tête le jingle de Dim… Le slogan possède 4 fonctions: La fonction d’accroche: Attirer l’attention Ce sont les slogans qui ont pour principal but de susciter la curiosité en invitant implicitement ou explicitement le destinataire à aller chercher de plus amples informations (soit dans la suite du message, soit dans un autre support diffusé parallèlement: télévision, radio…) Exemple: Fumer Tue Fonction mnémotechnique: Faciliter la mémorisation Exemple: Quick, nous c’est le goût
