Combien ça coûte de créer une entreprise les deux premières années ? Voilà un article que j’aurais aimé trouver il y a deux ans quand nous avons pris la décision de fonder Effervea sarl. Et pourtant, je me souviens avoir cherché, et n’être toujours tombé que sur des discours du type « ça dépend », avec aucun chiffre en face… Alors oui, ça dépend, mais au moins voici un exemple concret et vécu. Si d’autres veulent venir le compléter, ce sera avec grand plaisir ! J’ai donc repris nos comptes maintenant que notre deuxième bilan est bouclé, et voilà ce qu’on y trouve. Il s’agit d’un résumé des deux premières années uniquement ! Avertissement : les chiffres donnés ci-après sont communiqués à titre indicatif et peuvent ne pas s’appliquer à votre situation. La création Au démarrage, il y a la rédaction des statuts de l’entreprise, leur dépôt au greffe du tribunal de commerce, et la publication dans un journal officiel. A l’époque, nous avions aussi dépensé 200€ de dépôt de marque à l’INPI. Les frais fixes A l’époque toujours, il a fallu choisir une banque. Le RSI
[Entrepreneur] Culture d’entreprise et petits rituels En plein lancement / développement de ma nouvelle boite (qui n’est pas une startup stricto sensu puisque c’est finalement un modèle d’agence de Content Marketing), j’ai la chance de pouvoir « repartir de zéro » sur à peu près tout, et notamment sur l’aspect culture d’entreprise, qui me tient vraiment à cœur. Que l’on soit une startup techno ou une jeune entreprise qui souhaite se développer vite (ce qui est bien mon cas), il est super important de colorer son entreprise avec un « esprit » bien particulier. On peut appeler cela l’esprit startup, ou lui donner un autre nom, mais en tout cas c’est quelque chose d’important. Et c’est donc quelque chose qu’il faut mûrir, décider, orienter, faciliter, sans évidemment vouloir tomber dans le contrôle ou le « forçage » : une culture peut s’influencer, on peut contribuer à la faire naître, mais on ne peut pourtant pas la modeler à 100% comme l’on veut, ou alors cela revient à être tout seul avec quelques clones dans sa boite !
From Google Ventures: How To Hire The Best Designer For Your Team Finding the perfect designer to join your team is tough—there’s no way around it. I’ve struggled for months searching for the right designer. And if you’re an engineer or MBA without a background in design, hiring a designer can be daunting, frustrating, or even downright scary. We can talk about how to review portfolios, how to interview candidates, and how to persuade a designer that your team is worth joining. But before all that, there’s a fundamental question you need to answer: What kind of designer are you looking for? The field of UX design is still young. That’s why I don’t find the term "designer" to be useful in describing the skills a candidate should have. What skills do you need? The first step to hiring a designer is to list out all the skills necessary to build your product. • Research: What do customers want? • Product design: What are we building? • Copywriting: How do we describe our product to customers in a way they understand? Hunting the unicorn Tough choices
Color Palette Generator - Colllor How much to raise using Crunchbase data – Correlated Causation tl;dr Raise enough to hit the next milestones to raise the next round plus a healthy buffer. After starting PrimaTable in 2011, raising a seed round and selling to Hotel Tonight and now sitting on the other side of the table, I’ve been asked: How much venture funding to raise? Fund raising can be more art than science with a competitive process that dictates terms. In this post, let’s take a quick look at the data. It’s been written about before: Tom Tunguz “Raise enough money to achieve a set of milestones that will attract a subsequent round of investment from new investors.” Thanks to Crunchbase, there is data to examine. The Numbers Looking at the distribution of the first round amount (restricting to only recent companies first funded between 2010 and 2013), the median is $1.2M with few extreme outliers. There seems to a positive correlation between the initial fund raise amount and the likelihood of a follow on round. Takeaways Code and Data
8 Free High-quality Ios 7 Psds | TWELVESKIP iOS (Operating System for iPhone, iPod, iPad, etc. developed by Apple, Inc.) is one of the leading OS among mobile Internet users today, aside from Windows, Android and Blackberry. Sometimes, there may be a need to use mock-up designs or PSD (Photoshop) files for your designing purposes. In this article, we are going to give you some cool and high-quality iOS PSD files. Here are 8 high-quality iOS 7 PSD files for free: 1. This is a Photoshop (PSD) template of the iOS7’s beta release version. 2. This is yet another great PSD file for your iOS 7 prototyping and designing needs. 3. The designs on this PSD file for iOS 7 mock-up interfaces and projects are also highly-detailed. 4. iOS 7 UI Components by Graphic Burger This iOS 7 UI is a great, clean, smooth PSD of the Apple operating system. 5. In this iOS 7 PSD, all the vector components and elements are freely editable to your wish. 6. /p> 7. This is yet another free iOS 7 PSD you can download. Conclusion Sponsors About Pauline Cabrera
Les Bons Conseils pour faire un Business Plan #1 | La Petite Etoile A la Petite Etoile nous avons décidé de mettre en place une série d’articles pour vous expliquer comment faire un business plan et pour en décortiquer la structure slide par slide. Chaque semaine nous présenterons une nouvelle partie du business plan. Cette semaine après une brève introduction au business plan, nous parlerons des 4 différentes parties qui doivent figurer au sommaire et nous présenterons la première slide que doit composer votre business plan : l’équipe 1. Ecrire un business plan c’est rédiger le scénario de votre projet. 2. Le cœur de votre business plan explique que vous résolvez un problème, que vous répondez à un besoin et que votre projet est durable et profitable. Dans le premier pilier vous présentez votre proposition de valeur à travers votre équipe et votre produit ou service.Dans le second pilier vous définissez votre environnement, quelles sont vos cibles ? 3. Commencez par donner l’âge des fondateurs et le rôle de chacun.