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Related: kettsL’hypermarché, un temple du commerce contesté Le couperet va tomber. Mardi 23 janvier, le nouveau patron de Carrefour, Alexandre Bompard devrait annoncer le « plan de transformation » qu’il entend mettre en œuvre dans l’entreprise. Toutes les branches du groupe seront concernées, mais c’est le devenir des hypermarchés qui est au centre de l’attention, tant les difficultés s’accumulent sur ce format phare de la grande distribution. Groupe > Présentation Un des leaders mondiaux de la distribution Commerçant alimentaire de référence, Carrefour est présent dans plus de 30 pays avec plus de 12 000 magasins et des sites de e-commerce. Multilocal, multiformat et omnicanal, le Groupe emploie plus de 360 000 collaborateurs dans le monde et a réalisé un 84,91 milliards d'euros de chiffre d'affaires TTC en 2018. Chaque jour, Carrefour accueille près de 13 millions de clients à travers le monde et s'engage pour la qualité et un commerce plus responsable. Un groupe international
Auchan, Carrefour, Casino… pourquoi ça tangue Auchan, Carrefour et Casino sont tous les trois en mauvaise passe. Tous souffrent d'une évolution des modes de consommation et de la perte d'appétit pour les hypermarchés très grand aux milliers de références. Et cela se ressent douloureusement sur les finances : les enseignes sont obligées de se séparer de magasins et de mettre de côté certaines activités. Gouvernance > Conseil d'administration Le Conseil d'administration du groupe Carrefour est composé des membres suivants : Alexandre Bompard, Président-Directeur Général > Voir la biographie d'Alexandre Bompard Georges Ralli*, Vice-Président Bernard Arnault, Nicolas Bazire, Jean-Laurent Bonnafé, Thierry Breton*, Flavia Buarque de Almeida, Abilio Diniz, Charles Edelstenne*, Philippe Houzé, Diane Labruyère-Cuilleret*, Mathilde Lemoine*, Patricia Lemoine, Bertrand de Montesquiou*, Marie-Laure Sauty de Chalon*, Anne-Claire Taittinger*, Lan Yan*.
Groupe > Actualités > Carrefour lance une consultation participative pour lutter contre le plastique sur la plateforme « Mission zéro plastique » La lutte contre le plastique est devenue un sujet de préoccupation majeur des citoyens et des consommateurs. Ainsi, Carrefour lance ce jour une consultation participative pour inviter les citoyens, consommateurs et parties prenantes, à proposer des solutions, voter et donner leur avis pour réduire les emballages plastiques. Une plateforme pour l’émergence d’initiatives et de bonnes pratiques
Finance > Informations financières Chiffre d’affaires HT Evolution de la croissance organique Résultat opérationnel courant 2 445 M€ Le résultat opérationnel courant s’élève à 2 351 millions d’euros. Résultat net, part du Groupe « Les difficultés de Carrefour ne datent pas d’hier » Sept mois après son arrivée aux commandes de Carrefour, le nouveau PDG Alexandre Bompard a présenté, mardi 23 janvier, son plan de restructuration à l’horizon 2022. Pour redresser le géant de la grande distribution, en perte de vitesse, il prévoit, notamment, 2 milliards d’euros de réduction des coûts dès 2020 et un plan de 2 400 départs volontaires en France. Delphine : Il y a quelques mois, Georges Plassat, l’ex-patron de Carrefour, était porté aux nues. Aujourd’hui, on dit le groupe en pleine crise. Que s’est-il passé ?
Crise dans la grande distribution : les gagnants et les perdants « Et si on mangeait mieux? » propose Carrefour dans une pub, tandis que Lidl met en vente un robot de cuisine connecté que les clients s'arrachent et que Leclerc propose le carburant à prix coûtant tous les week-ends de juillet et d'août. Ça bouge, ça bouge, dans le monde de la grande distribution où les enseignes rivalisent d'imagination pour attirer les clients. « C'est que cet énorme gâteau de 122 milliards d'euros, non seulement n'augmente presque plus (+ 0,6 % de croissance sur un an en mai 2019), mais est attaqué de toutes parts par les enseignes spécialisées, que ce soit dans le secteur du bio (Biocoop, Naturalia), de la beauté (Kiko, Sephora), du vin (Nicolas, le Repaire de Bacchus), du frais (Grand Frais)… » décrypte Frédéric Valette, le directeur du département Retail de la société d'études Kantar, qui calcule notamment les parts de marché des uns et des autres. Et la compétition est d'autant plus rude que depuis cinq à six ans, l'heure est à la guerre généralisée des prix.
E. Leclerc VS Carrefour: au pas de course C'est l'heure du big bang chez Carrefour. Le plan stratégique du géant de la grande distribution, dévoilé la semaine dernière par son PDG, Alexandre Bompard, est musclé. Outre 2400 suppressions de postes, ce dernier a annoncé un investissement de 2,8 milliards d'euros en cinq ans pour permettre à l'enseigne de prendre le virage du digital. Une potion nécessaire pour enrayer la glissade de Carrefour, passé en l'espace de seize ans de la place de numéro 2 mondial de la grande distribution (derrière l'américain Walmart) à celle de numéro 9.
Carrefour confirme la suppression de 2400 postes Le distributeur vient de dévoiler le contenu du plan d'Alexandre Bompard, baptisé «Carrefour 2022». En conséquence, le titre de l'entreprise gagnait 5,47% en Bourse à 11h40. Confirmant nos informations, le distributeur révèle un très ambitieux volet concernant la transformation digitale du groupe et sa stratégie omnicanale. Les salariés de Carrefour craignent de nouvelles suppressions d’emplois « “Alors, vous allez fermer ?” Cette question, les assistantes de caisse l’entendent plusieurs fois par jour de la part des clients. » Depuis presque deux semaines, dans l’hypermarché Carrefour où il travaille, Sylvain Macé, délégué syndical CFDT, enregistre les inquiétudes des salariés. Depuis qu’il a appris par voie de presse, le 23 janvier, l’ampleur du plan de transformation visant à redresser Carrefour d’ici à 2022, le personnel du premier employeur privé de France (115 000 employés en France, dont 10 500 au siège) se demande à quelle sauce il va être mangé.
Carrefour va supprimer 2400 postes et investir 2,8 milliards d'euros dans le digital Inscrivez-vous gratuitement à laNewsletter BFM Business VIDÉO - Le géant de la distribution dévoile, ce mardi 23 janvier, son "plan de transformation". Il annonce une accélération de sa stratégie numérique, mais également des réductions d'effectifs. Carrefour inaugure son Hub Digital à deux pas... Ce mardi 16 avril, Carrefour a inauguré son laboratoire dédié à l'innovation, un espace de 2.500 m² situé au 5ème étage d'un bâtiment WeWork du 13ème arrondissement de Paris, au 198 avenue de France, à deux pas de Station F. Alexandre Bompard (PDG de Carrefour), Sébastien Misoffe (président de Google France) et Amélie Oudéa-Castera (directrice exécutive e-commerce, data et transformation digitale du groupe Carrefour) ont pris la parole pour célébrer l'ouverture officielle de ce lieu, en service depuis le 4 mars. Etaient également présents Xavier Niel, venu en voisin depuis Station F, Jacques Creyssel (DG de la FCD), Jacques Ehrmann (président du CNCC), ainsi que des membres du conseil d'administration de Carrefour tels que Philippe Houzé (PDG du groupe Galeries Lafayette) et Aurore Domont (présidente de Figaro Médias). Le lab Carrefour-Google, mais pas seulement "Pour Carrefour, c'est un petit signal de plus que nous sommes en mouvement, résume Alexandre Bompard.