The system is failing, hack the system We live in an unsustainable world. Our climate is warming. Our food system is failing. But wait ... Carbon emissions rose at a slower rate in 2012, but they are still rising. The reality is that our global economy and society are unsustainable at their core. Many social entrepreneurs have their hearts in the right place but are not going far enough to create systemic change. What we need are social entrepreneurs who hack the hell out of the current system, destroy it and create new systems where the externalities are regenerative, sustainable, just and happy. So what is social hacking? Two of my favorite social hackers are Ela Bhatt and Reema Nanavaty of the Self Employed Women's Association (SEWA). Social hackers like Bhatt are not afraid of the dirty secret that no one wants to admit – that we have over-developed. Who is your favourite social hacker? For more news, opinions and ideas about the social enterprise sector, join our community
A lire en bibliothèque ou sur le Web L’ouvrage rassemble les résultats d’études de cas menées par le réseau de recherche Umanlab, de l’université de Grenoble, qui réunit chercheurs en sciences sociales et praticiens de l’ innovationInnovation: Processus intra et inter-organisationnel, délibéré, qui conduit à la proposition et à l'adoption, sur un marché ou à l'intérieur d'une organisation, d'un produit nouveau. Le produit nouveau peut être un bien physique, un service, un procédé, un savoir-faire, un dispositif organisationnel ou la combinaison de plusieurs de ces variables. Ce processus permet à l’organisation (par exemple l'entreprise) d'améliorer sa position stratégique (par exemple conquérir ou accroître un pouvoir de marché) et/ou de renforcer ses compétences clés, ses savoirs et savoir-faire (technologiques, marché, etc.). Source : Fernez-Walch S., Romon F. (2010, 2ème édition), Management de l'innovation, de la stratégie aux projets, Paris, Vuibert. Publié le 28/05/2013 par Le Site MI .
Comment apprendre à apprendre avec les cartes heuristiques ? Dossier Le CRDP de l’Académie de Besançon s’est intéressé à l’utilisation du mindmapping en contexte pédagogique pour apprendre dans un contexte pédagogique. A ce titre, il propose un dossier thématique et de synthèse sur la question : Apprendre à apprendre avec les cartes mentales. Dossier thématique Ainsi, il est proposé un retour sur la méthode de représentation en arborescence des données pour faciliter la pensée logique et la créativité en fonction de ses projets. Il est indiqué les bénéfices de l’utilisation des cartes heuristiques en terme de réflexion, d’organisation et de structuration, mais aussi de mémorisation plus évidente des idées et termes posés sur la carte. 7 manières d’utiliser le mindmapping en contexte pédogique Un tableau récapitulatif s’attache à décrire les atouts et les limites de l’utilisation des cartes heuristiques et il est mentionné des mots-clés de l’utilité du mindmapping en situation pédagogique : 9 logiciels pour construire des cartes heuristiques
Eric von Hippel Eric von Hippel (born August 27, 1941) is an economist and a professor at the MIT Sloan School of Management , specializing in the nature and economics of distributed and open innovation . He is best known for his work developing the concept of user innovation – that end-users, rather than manufacturers, are responsible for a large amount of innovation. In order to describe this phenomenon, he introduced the term lead user in 1986. von Hippel's work has applications in business strategy and free / open source software (FOSS) and von Hippel is one of the most highly cited social scientists writing on FOSS. Eric von Hippel is the son of the material scientist and physicist Arthur Robert von Hippel who was also a professor at MIT. His great uncle is the German ophthalmologist Eugen von Hippel . The BUGvonHippel is a breakout board module and an example of open-source hardware . Early life [ edit source | edit beta ] Education [ edit source | edit beta ] Degrees [ edit source | edit beta ]
Pleine conscience Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La pleine conscience (parfois également appelée attention juste, samma-sati en pali, samyak-smriti en sanskrit[1], ou présence attentive) est une expression dérivée de l’enseignement de Siddhartha Gautama et désignant la conscience vigilante de ses propres pensées, actions et motivations. Elle joue un rôle primordial dans le bouddhisme où il est affirmé que la pleine conscience est un facteur essentiel pour la libération (Bodhi ou éveil spirituel). En Occident, la pleine conscience est utilisée comme une thérapie ayant pour but la réduction du stress et la prévention de rechutes dépressives. Les principes de la pleine conscience[modifier | modifier le code] Cette pleine conscience n’est pas limitée à la pratique de la méditation, mais elle consiste simplement à observer les objets physiques et mentaux qui se présentent à l'esprit. Le Bouddha conseille d'observer la sensation intérieurement (dans le mental) et extérieurement (dans le corps).
Financement Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Sur les autres projets Wikimedia : financement, sur le Wiktionnaire Le financement est l'opération qui consiste, pour celui qui finance, à consentir des ressources monétaires, pour celui qui est financé, à se procurer des ressources monétaires nécessaires à la réalisation d'un projet (« lever des fonds »). Enjeux du financement[modifier | modifier le code] Le financement permet notamment : pour les particuliers : achat ou construction immobilière et autres besoins privés d'investissement ou de consommation,pour les entreprises et professionnels : création ou achat d'entreprise, investissement productif ou commercial, besoins d'exploitation (financement du fond de roulement)pour les autres collectivités et institutions : dépenses de fonctionnement et d'investissement d'une collectivité publique, d'un organisme social, ou d'une association ou fondation privée à but non lucratif (culturel, humanitaire...) Les principales sources de financement sont
Your Next Job Application Could Involve a Video Game Brittni Daron jumped through a lot of hoops before she landed her job as a solution consultant at Oracle. At the tech giant, as at other firms in Silicon Valley to which she applied, she endured weeks — and occasionally months — of phone interviews, in-person interviews, mock presentations, personality tests and technical tests for both the skills she claimed to have and those she didn’t. This might sound a little ridiculous, but it’s not unusual. I’ve met lots of job seekers in the last few years who underwent a similar form of H.R. torture — spelling quizzes, math exams and oddball brainteasers (“If you were a pizza-delivery man, how would you benefit from scissors?”) These days, companies have become more cautious about whom they hire. Brynjolfsson is advising one start-up that hopes to revolutionize what might be called the human-capital-allocation market. There’s also the matter of the quality of the tools themselves.
Les différentes sources de financement d'un projet innovant - APCE, agence pour la création d'entreprises, création d'entreprise, créer sa société,l'auto-entrepreneur, autoentrepreneur, auto-entrepreneur, auto entrepreneur, lautoentrepreneur, reprendre un Les apports des associés sont constitués par : Epargne personnelle de chacun des associés : épargne personnelle (Livret A, LDD, etc), épargne salariale (déblocage possible de la participation) Love money : épargne de proximité obtenue par un réseau de particuliers (parents, amis, voisins, relations) qui participent au financement de l'entreprise au démarrage (ou lors de son développement en devenant actionnaires. Prêt d'honneur : prêt personnel offert à un créateur d'entreprise, généralement sans versement d'intérêts et sans caution personnelle. Prix reçu lors d'un concours. ARCE (Aide à la reprise ou à la création d'entreprise) de Pôle emploi : aide s'adressant aux demandeurs d'emploi indemnisés qui peuvent recevoir en deux versements 45 % du reliquat de leurs allocations au moment du lancement de leur activité (déclaration au CFE). Ces investisseurs potentiels peuvent être : Des business angels : réseau de particuliers qui souhaitent investir dans des entreprises à potentiel.
La Chine appelle à la révolution verte Le Conseil des affaires d’État chinois vient de reconnaître l’impact écologique de sa croissance faramineuse et expose, dans un livre blanc, les actions à conduire pour réduire la pollution. Le pays est, depuis 2007, le premier émetteur de gaz à effet de serre mondial. La tâche est immense au vu des objectifs ambitieux affichés : réduction de 20% de la consommation d’énergie d’ici à 2012, augmentation de l’utilisation d’énergies renouvelables de 10%, création de réserves naturelles sur 16% du territoire... Difficile de voir comment le pays va pouvoir mener ces réformes alors qu’il vit dans une spirale de développement hautement énergivore. Par exemple, tous les mois, c’est l’équivalent d’une ville comme Madrid qui sort de terre. Selon la Banque mondiale, d’ici à 2015, 50% des bâtiments construits dans le monde le seront en Chine.
Publications de Isabelle Liotard sur Cairn.info ➜Recherche avancée Publications de Isabelle Liotard diffusées sur Cairn.info Articles de revues Transferts de connaissances sur internet et innovation : le rôle de nouveaux intermédiaires Dans Innovations 2012/3 (n°39) Résumé Consulter 5 € Propriété intellectuelle et régulation des marchés des biens informationnels : le cas du nommage sur l'Internet Dans Revue d'économie industrielle 2010/1-2 (n° 129-130) Résumé Consulter sur Revues.org Persistance et intensité des conflits entre normalisation et propriété intellectuelle : les enseignements de la 3e génération de téléphonie mobile Dans Revue internationale de droit économique 2008/1 (t. Résumé Version HTML Version PDF La promotion des firmes françaises de biotechnologie Le rôle de la propriété intellectuelle et de la finance Dans Revue d'économie industrielle 2007/4 (n° 120) Résumé Consulter sur Revues.org Disciplines Outils Mon Cairn.info English
The tribe or the person? A parade of tourists is going to walk past your store today. Each is a separate opportunity for you to tell a story, to engage, to make a sale. A connected community of readers is going to read what you wrote today. A cultural shift will occur among a small group of people because they will share, discuss and engage with each other about what you wrote. Here's the key question: are you trying to change an individual or are you trying to incite/inspire/redirect the tribe? Direct marketers traditionally deal with separate events. If you focus on individuals (and many marketers do) then the rule is: treat different people differently. On the other hand, many marketers deal with culture. When I ran Yoyodyne years ago, all of our email campaigns were aimed at the person. At the same time, our backers and our clients were very much part of a tribe. Or consider two non-profits. To change the culture, change the conversation.
Same Planet, Different Worlds: How Cultural Creatives Are Bringing Forward the Practical Wisdom of Conscious Living | Kindred Community Download and Listen to the Kindred Fireside Chat with Paul Ray, PhD: How Cultural Creatives Are Transcending Alienation And Isolation To Bring Forward The Practical Wisdom of Conscious Living An Interview with Social Scientist, Paul Ray, PhD In this interview with social scientist, Paul Ray, PhD, Lisa Reagan connects the dots between her insights from 15 years of holistic family wellness advocacy and Ray’s investigation of a growing segment of Western population that is transforming mainstream culture through their ability to synthesize vast amounts of information, make counter-culture choices for sustainability and wellness, and ultimately bring forward a missing but critically needed worldview for 21st century living: practical wisdom. Buy This Book Now! Paul Ray presented his research findings in the book, Cultural Creatives: How 50 Million People Are Changing the World in 2000, with his wife and co-author, Sherry Anderson, PhD. Cultural Creatives: Who We Are Paul: It fits extremely well!
Social Innovation Labs: Designing whole system change Note: This blog originally appeared on the MaRS site on February 27, 2013 A colourful mix of designers, policy-makers, consultants, non-profit professionals, lab practitioners and the lab curious crowded into the MaRS auditorium last Thursday night to hear Frances Westley’s latest insights on the emerging field of labs and the potential of labs to generate and scale social innovation. With decades of experience researching and writing about complexity and systems science (including co-authoring the bestselling book Getting to Maybe: How the World is Changed) it is no wonder that Frances sold out the auditorium (which has a capacity of nearly 400 people), with 100 people wait-listed two weeks prior to the highly anticipated event. Here is why we need social innovation labs and why this process is exciting. The magnitude of change is daunting The need has never been greater for systemic change. The love child: The best of both lab worlds
Thèses