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La directrice de Yahoo! en croisade contre le télétravail

La directrice de Yahoo! en croisade contre le télétravail
Le télétravail est en croissance, vanté comme un moyen de mieux concilier vie familiale et professionnelle, et de réduire les coûts de transport et la pollution. Mais Yahoo! vient de rouvrir le débat sur son intérêt aux Etats-Unis. La patronne du groupe Internet, Marissa Mayer, a décidé que tous les salariés seraient désormais obligés de venir au bureau, pour "ressentir l'énergie et l'excitation" du travail en équipe, selon un document interne dévoilé cette semaine par le Wall Street Journal. "La vitesse et la qualité sont souvent sacrifiées quand on travaille de la maison. Le groupe va à l'encontre de la tendance générale. Chez l'équipementier en télécommunications Cisco Systems, qui développe des réseaux privés virtuels utilisés pour sécuriser l'accès à distance au réseau d'une entreprise, l'employé moyen travaille en dehors des murs de l'entreprise en moyenne deux jours par semaine. Perplexed by Yahoo! >> Lire : "Une 'Googirl' à la tête de Yahoo!"

Atouts et enjeux du télétravail décryptés par l’étude de Greenworking - Carrières de Parents Le télétravail progresse en France et concerne désormais 12% des travailleurs (ce qui reste encore loin des 20 à 35% des pays anglo-saxons et scandinaves). La progression devrait se poursuivre puisque 96% des parties prenantes au télétravail (télétravailleurs, managers et employeurs) se déclarent satisfaites. Pour la première fois, une étude de grande ampleur menée entre avril 2011 et avril 2012 à l’initiative du Ministère chargé de l’Industrie, de l’Energie et de l’Economie numérique présente un état des lieux du télétravail dans les grandes entreprises en France. L’augmentation de la productivité des télétravailleurs est confirmée On connaissait déjà les principaux avantages du télétravail : Amélioration de l’équilibre vie privée – vie professionnelle,Augmentation de la productivité,Amélioration des conditions de travail,Désengorgement des transports et réduction des gaz à effet de serre. Manager des salariés en télétravail nécessite de s’adapter Atteindre la dose optimale de télétravail

Expérithèque - Formulaire de recherche Pour télécharger et ouvrir le fichier "cliquer droit" avec la souris sur le logo Excel faire " enregistrer la cible sous ", et choisir un emplacement judicieux; AVANT d'enregistrer le document : vérifier la présence du suffixe " .csv " à la fin du nom du fichier et l'ajouter le cas échéant puis sous le nom du fichier, dans " Type " choisir " Tous les fichiers " Vous pouvez alors enregistrer le fichier. A partir de là, 2 cas de figures : Soit le fichier s'ouvre normalement et il est parfaitement mis en page ; Soit ce n'est pas le cas : ouvrir un document vierge Excel puis aller dans " Fichier " (dans la barre des tâches en haut) puis dans "Ouvrir ", rechercher le fichier .csv là où vous l'avez enregistré puis l'ouvrir. S'il ne s'ouvre pas parfaitement mis en page, refermez Excel et suivez le point ci-après lancer Excel menu "Données" puis "Données externes" puis "Importer des données..."

Peut-on réenchanter le travail ? J’ai rencontré une salariée heureuse. Elle travaille comme atsem (elle assiste la maîtresse dans une classe maternelle) dans une petite école de quartier. Elle adore « être avec tous ses petits bouts de choux ». Elle affirme pourtant que c’est loin d’être un travail de tout repos… Quand on les interroge, beaucoup de gens déclarent aimer leur travail : des médecins, des enseignants, des routiers ou des boulangers. Mais ils sont très nombreux aussi à se plaindre des conditions dans lesquelles ils sont amenés à travailler Car c’est là que le bât blesse : le travail fait aussi beaucoup souffrir. Les causes sont connues : les lois du marché qui pèsent sur les entreprises, la crise économique, les contraintes budgétaires qui pèsent sur le secteur public. Que faire ? Et vous, qu’en pensez-vous ? Personnellement, j’ai interrogé des personnes autour de moi : « Et toi, que ferais-tu pour réenchanter le travail ? Et si l’on s’interrogeait ensemble sur la façon de réhumaniser le travail ?

Renault innove en proposant le télétravail à ses salariés LE MONDE | • Mis à jour le | Par Stéphane Lauer La direction de Renault a signé, mardi 23 janvier, un accord avec quatre syndicats (CFDT, CFE-CGC, CFTC et FO) visant à proposer à ses salariés de travailler à domicile. Sur la base du volontariat, sous condition de l'accord de la hiérarchie, les employés, techniciens, ingénieurs et cadres de Renault pourront travailler de chez eux entre deux et quatre jours par semaine. "Les évolutions technologiques récentes permettent d'envisager de nouveaux modes d'organisation du travail renforçant la compétitivité de l'entreprise, et répondant aux aspirations de salariés souhaitant mieux concilier vie personnelle et vie professionnelle", affirme-t-on chez Renault. La proposition avait été soumise par Carlos Ghosn à la réflexion des organisations syndicales en juillet 2005. Le PDG de Renault et de Nissan s'appuyait sur l'expérience menée chez le constructeur japonais aux Etats-Unis. Sur les 44 000 salariés de Renault SAS, seuls 28 000 sont concernés.

Bientôt des cours filmés de l’École Polytechnique gratuitement sur Internet : l’enseignement supérieur de demain se fera-t-il à distance Avec le développement des massively open online courses (MOOC), ces cours en ligne gratuits dispensés aux États-Unis par les plus grandes universités, le e-learning est devenu le sujet d’intérêt majeur des acteurs de l’enseignement supérieur. En annonçant qu’elle rejoint Coursera, l’École polytechnique ouvre bien grandes les portes des MOOC à la française. On doit cette terrifiante allégorie d'un MOOC transformant tout sur son passage dans l'enseignement supérieur à Michael Branson Smith, un professeur assistant de communication du York College de New York. Parmi les spécialistes cités en bas de l'affiche, George Siemens est un théoricien de l'apprentissage dans une société basée sur le numérique (ce qu'on appelle le "connectivisme"). Aux États-Unis ils s’appellent Coursera, Udacity ou edX, au Royaume-Uni FutureLearn s’apprête à se lancer, tous mettent en ligne des centaines de cours gratuits pouvant ensuite déboucher sur l'obtention de certificats. Former ceux qui ne se forment pas

Communication à distance : au-delà des mythes Mensuel N° 104 - Avril 2000 Les réseaux de communication à distance remettraient en cause les relations de proximité, permettraient de télétravailler, bouleverseraient l'organisation du territoire... Autant d'idées communément admises et pourtant infirmées par la réalité. A l'heure d'Internet et du virtuel, que devient notre rapport à l'espace physique ? N'est-on pas en train d'assister à une transformation de ce rapport comparable à celle créée par l'automobile ? En particulier, la révolution des télécommunications et de l'Internet (1) ne porte-t-elle pas à son comble le processus de dislocation des lieux amorcé par la révolution des transports depuis la deuxième moitié du xixe siècle ? Rien ne semble en effet devoir arrêter la déterritorialisation des lieux de travail, de consommation, de loisirs et de sociabilité provoquée par l'abaissement des coûts de communication et l'enrichissement des formes de télécommunication (la voix, mais aussi le texte, l'image...). Abonnez-vous

Renault Le 22 juin 2010, la direction de Renault et trois organisations syndicales (CFDT, CFTC, CFECGC) ont signé un avenant à l'accord relatif au télétravail à domicile du 22 janvier 2007, qui assouplit les conditions d'accès à ce dispositif. Il permettra aux salariés de Renault s.a.s. (périmètre France) de télétravailler un jour par semaine, au lieu de deux minimum auparavant. Pour populariser le télétravail à domicile, l'avenant comprend deux évolutions majeures, qui ont été relayées, pour les salariés, par certaines organisations syndicales :- le télétravail, qui auparavant pouvait être pratiqué deux à quatre jours par semaine, est désormais possible un jour par semaine seulement,- il peut également être exercé depuis une résidence secondaire en France, et plus seulement depuis la résidence principale du salarié. Les études menées auprès des télétravailleurs et de leurs managers témoignent d'un véritable plébiscite. Article paru sur le site NouvelObs.com

Pour la cour de cassation, la page Facebook n'est pas toujours un lieu public D'après une décision de la Cour de cassation du 10 avril dernier, les propos que chacun publie sur des réseaux sociaux ne sont pas des propos tenus en public et ne sont donc pas susceptibles de faire l'objet de poursuites pour diffamation ou injure publiques. A la condition toutefois, explique la Cour, que les termes employés ne soient accessibles qu'à des personnes agréées par le titulaire du compte et fort peu nombreuses. Etant peu nombreux et agréés entre eux, auteur et lecteurs se trouvent liés par une "communauté d'intérêt", selon l'expression juridique. Ce qu'ils échangent n'est donc pas "public". "Patronnes (...) qui nous pourrissent la vie" Cette jurisprudence fait échapper les internautes, utilisateurs de réseaux sociaux, au risque d'un procès correctionnel en diffamation ou injure publiques.

La Planète « nomade ». Les mobilités géographiques d'aujourd'hui Mensuel N° 89 - Décembre 1998 Le présent ouvrage inaugure une nouvelle collection entièrement vouée au Festival international de géographie de Saint-Dié-des-Vosges. Il reprend les principales contributions à l'édition 97, consacrée aux diverses formes de mobilités dans le monde contemporain : des migrations internationales aux mobilités professionnelles en passant par les mobilités touristiques (plus de 600 millions de touristes selon les estimations de l'Organisation mondiale du tourisme). Citons encore la contribution de Catherine Moritz-Jungmayr. Conclusion : l'impact est réel mais diffère selon les formes de télétravail envisagées (à domicile, dans les télécentres, etc.), ainsi que les secteurs d'activité. En explorant ainsi le champ des mobilités, les géographes confirment s'il en était encore besoin la vitalité de leur discipline.

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