» L’économie symbiotique : de l’observation à la théorie et à la mise en place d’outils fonctionnels Le modèle de l’économie symbiotique est issu de l’observation empirique de nombreux modèles économiques, territoriaux, citoyens dont le point commun choisi était de coupler la rentabilité économique avec la restauration écologique et sociale. Le nombre de cas décrits par les initiateurs eux-mêmes, par des auteurs de différentes disciplines, par la presse ou tout autre source était suffisamment riche et diversifié -secteur d’activité contexte politique social, écologique et économique- pour permettre une théorisation des modèles observés et identifier leur cohérence. Ce travail issu d’une recherche autonome de plusieurs années a permis d’identifier les principes récurrents caractérisant ces modèles et à les élargir grâce à la théorisation. Montrant de façon récurrente que les externalités produites par ces modèles étaient de nature majoritairement positive et triple, économique, écologique et sociale, nous avons donné à ce modèle le nom d‘ «économie symbiotique» (ES).
Monnaie locale, monnaie à taille humaine De nombreux citoyens se sont sentis démunis devant la crise: toute cette masse d'argent déversée sur les banques pendant qu'eux connaissent le chômage, l'austérité, les difficultés. Beaucoup se sont simplement posés cette question : mais où va l'argent ? L'idée alors de reprendre en main les circuits économiques n'est pas absurde: au lieu, avec de l'argent anonyme, d'acheter des tee-shirts fabriqués en Chine par des enfants, pourquoi ne pas acheter avec notre monnaie, des produits fabriqués chez nous et qu'on achètera au commerçant du coin qu'on connaît très bien. Ca c'est la première idée. Ce reportage montre deux expériences apparemment très éloignées. Et il y a la pêche que des citoyens de Montreuil vont lancer dans quelques semaines. Ce reportage montre que dans un territoire défini avec langue et culture millénaires, ou dans une ville de la banlieue parisienne, small is beautiful. "Monnaie locale, monnaie à taille humaine" , c'est un reportage de Véronique Pellerin . Intervenants
Plateforme pour des ÉTATS GÉNÉRAUX du pouvoir citoyen Patrick Llewellyn (99designs) : "Le crowdsourcing supprime les frontières du marché du travail" Quelle est la stratégie de développement international de la plate-forme de crowdfunding pour créatifs ? Entretien avec son dirigeant. JDN. En trois ans, 99designs est devenu la référence internationale en matière de crowdsourcing de création graphique. Patrick Llewellyn. Quand vous attaquerez-vous au marché espagnol ? Très prochainement, mais nous ciblerons en même temps l'Amérique du Sud. Visez-vous aussi l'Asie ? L'Asie est un marché bien plus compliqué qui n'est pas encore inscrit sur notre feuille de route. Vous n'avez qu'un seul représentant en France ? En France nous voulons renforcer l'engagement de la communauté de start-up. "Nous devons notre croissance à la communauté d'entrepreneurs" La communauté d'entrepreneurs est très souvent constituée d'early adopters. Vous avez levé 35 millions de dollars en avril 2011 auprès d'Accel Partners, dans quel but ? "Nous allons investir davantage en marketing" Mais le coût de la vie en France n'est pas le même qu'en Roumanie...
The Moneyless Manifesto | Mark Boyle Bienvenue dans le Plan ESSE ! | Le Plan ESSE Faut-il sauver « Pourquoi tu cours » Pour ne pas mettre la clé sous la porte, l’agence de conseil Web 2.0 Pourquoi tu cours est à vendre aux enchères sur eBay. Opération désespérée de Jérémy Dumont, fondateur de l’agence, pour sauver trois ans de travail à promouvoir l’innovation collaborative dans l’entreprise. Directeur du planning stratégique de l’agence, il animait aussi depuis 2006 la plate-forme d’échange d’idées, qui se matérialisait sous la forme des « apéros du jeudi », de la lettre d’information « Psst » et du site « Courtscircuits ». Bien sûr, la crise est là pour tout le monde, et qu’une agence conseil en communication disparaisse n’a rien d’étonnant. Sa mise en vente sur eBay pour 1 million d’euros (1% du capital pour 10 000 euros) peut encore créer le buzz, mais pour pas pour longtemps. Ils en parlent aussi ici et là Source : « Achète Pourquoi tu cours »
A "La première panacée pour une nation mal dirigée est l’inflation monétaire, la seconde est la guerre. Les deux apportent prospérité temporaire et destruction indélébile. Les deux sont le refuge des opportunistes économiques et politiques" - Ernest HEMINGWAY "L'inégalité est le résultat de la compétition entre technologies et éducation" - Jan TINBERGEN "La productivité est la mesure du progrès technique" - Jean FOURASTIE "La politique n'agit sur l'économie que si elle ne prétend pas le faire " - Jacques ATTALI "La démocratie est le pire des régimes, à l’exception de tous les autres" - Winston CHURCHILL "Un économiste est quelqu'un qui voit fonctionner les choses en pratique et se demande si elles pourraient fonctionner en théorie" - Stephen M. "Chaque génération se doit de payer ses propres dettes. "Pour être valable toute théorie, quelle qu'elle soit, doit être confirmée, tant dans ses hypothèses que dans ses conséquences, par les données de l'observation" - Maurice ALLAIS Citation Suivante
Management Post Moderne Management Aujourd’hui deux grandes conceptions possibles de notre société : On peut la voir comme un lieu de la préservation des droits individuels ou comme un lieu de la construction des devoirs collectifs. A partir de ces deux représentations, notre société doit-elle devenir un lieu d’épanouissement authentique pour chacun ou un lieu d’ajustement mutuel minimal ? More Le management : la vérité si je mens ! Pour commencer, parlons vrai ! Chaque être peut devenir quelque chose, mais aucun ne peut tout devenir. More Management d’un nouveau modèle économique : Mise en perspective ! More Management, compétences et talents : mise en perspective L’employabilité répond à une nouvelle équation : E = C x T ! More Lieux et liens au travail sont très cloisonnés. More Management et Liberté : Dé-chainez-vous ! More Manager de demain : Quelle légitimité pour quelle crédibilité ? More Repères: prêt pour le monde d’après? More More A quoi servira une entreprise dans 10 ans ? More