La ponctuation entre règles et usages La communication emprunte différents canaux à l'oral et à l'écrit et chaque message obéit aux règles du genre pour optimiser les échanges. Dans les productions écrites, on nous met en garde contre la production de phrases fleuves et de textes compacts qui, faute de délimitation ou séquençage, prêtent à équivoque, voire s'avèrent illisibles. L'écriture manuscrite étant relayée ou supplantée par l'écriture typographique avec ses caractères numérisés, aux règles de grammaire s'ajoutent alors des codes dont les claviers livrent le secret. Le discours oral est ponctué d'intonations, mimiques et autres marques ou pauses modalisateurs. Le discours écrit, lui, se structure grâce aux signes de ponctuation qui correspondent en principe à l'oralisation ou emprunte d'autres voies pour devenir un langage à part entière comme dans les émojis, smileys ou émoticônes. La ponctuation est-elle toujours nécessaire ? La virgule telle que nous la connaissons n’existait pas avant l’invention de l’imprimerie.
Analyse sémiologique & Etudes marketing: Exemple d'analyse de logo Voici pour commencer une première analyse synthétique du logo Wanadoo : La griffe C’est la première lettre du mot qui est mise en avant. Ce qui est positif à double titre : • Il est de bonne logique de commencer par le début • Ainsi mise en scène, la première lettre est véritablement l’initiale du mot. La première lettre en rouge (couleur de forte intensité, d’énergie) est comme la contraction du mot complet. Cette mise en avant du " W " revêt une dimension programmatique : dans le " w " isolé, le nom de marque est lu virtuellement, en puissance ; le cartouche complet le met " en acte ", le réalise effectivement. Cette dynamique de concentration / extension, de la griffe au cartouche, épouse les valeurs de la marque Wanadoo, qui se charge de réaliser un pouvoir faire. Les couleurs : sobriété, lisibilité Les lettres tracées en gris sur fond blanc permettent une lisibilité optimale. Le gris est également un signe de modernité. Les formes : stabilité, dynamisme discret, connexion 1. 2. Le gris 1.
RefMe. Créer une bibliographie simplement RefMe est un outil tice en ligne et sur mobile qui permet de créer le plus simplement du monde des bibliographies pour tous vos documents d’études ou de recherche. RefMe est incontestablement une bonne idée pour gagner du temps dans l’exercice toujours délicat de la bibliographie. RefMe se présente sous la forme d’un site web et d’une application mobile. RefMe vous propose un moteur de recherche interne qui va explorer plusieurs centaines de bases de données bibliographiques. On peut chercher et ajouter un livre complet, un chapitre, un passage, un article de journal, une référence web, une entrée d’encyclopédie, un blog, un film ou une vidéo….et beaucoup d’autres sources. D’autant plus pratique que RefMe va mettre automatiquement en forme la citation. Véritable valeur ajoutée du service, l’application mobile RefMe. Une fois votre bibliographie créée il ne vous reste plus qu’à l’exporter et l’insérer dans votre publication. RefMe est un service gratuit. Lien: RefMe Sur le même thème
La nétiquette ou l’art de maîtriser son comportement sur le Net Il faut toujours garder en tête que derrière chaque profil numérique il y a une «vraie personne» qui mérite respect et considération. Par définition, la nétiquette regroupe un ensemble de règles de comportement à adopter pour bien communiquer sur le net. Éclairages sur ce concept avec Mariam Filali Meknassi, consultante en Étiquette et Protocole des affaires, conseillère en Image et Communication. Éco-Conseil : Qu'est-ce que la nétiquette ? Mariam Filali Meknassi : C’est en octobre 1995 que l’Américaine Sally Hambridge publie un ensemble de règles de conduite à suivre lorsqu’on communique par Internet : courriels, réseaux sociaux ou autres. Ce code de conduite et de politesse, qu’on appelle la «nétiquette», est nécessaire pour assurer une communication harmonieuse et respectueuse envers autrui et fait autorité en la matière jusqu’à nos jours. Quelles sont les astuces pour assurer la qualité de l'étiquette professionnelle sur le net ? Qui doit s'en occuper en entreprise ?
Média Média I. Issu du latin medius «moyen», «intermédiaire», «qui se trouve au milieu», le mot est une réduction de l'anglais mass media qui désigne les moyens de communication de masse. Le terme recouvre des acceptions assez variées et désigne à la fois des supports (imprimé, analogique, numérique.), des types (la presse, la télévision.) et des sources (telle chaîne de TV, telle station de radio, tel titre de presse.). Trois catégories de «média» peuvent ainsi être distinguées : le média support, le média type, le média source [Voir Tabl. 1]. Mais au-delà de cette catégorisation, un média est d'abord un moyen permettant l'expression et la communication humaine (Balle, 2003 [1]), cette dernière étant empreinte d'une intention particulière. Ayant recours au média, la communication se manifeste au travers de trois médiations : Or, chaque catégorie de média va exercer une influence spécifique sur le message communiqué : Tabl. 1. 1- Média support 2- Média type 3- Média source II. Termes corrélés
Orange lance son réseau social interne de 2ème génération à l’échelle mondiale - orange.com Orange lance la nouvelle version de son réseau social interne Plazza, annoncée par Stéphane Richard lors de la présentation du plan stratégique « Essentiels 2020 » en mars dernier. Plazza est destiné aux 154 000 collaborateurs du Groupe et représente une première mondiale à cette échelle. L’innovation majeure de cette deuxième génération de Plazza se situe dans son accessibilité décuplée. Le Groupe entend offrir avec Plazza une expérience salariée inédite, avec une solution parfaitement intégrée à l’environnement de travail de l’utilisateur et interagissant avec les outils du quotidien. Bruno Mettling, Directeur Général adjoint d’Orange en charge des ressources humaines, indique : « Le groupe Orange souhaite incarner un employeur digital et humain de référence. Plazza s’appuie sur la solution Business Together Sharespace développée par Orange Business Services, en partenariat avec Jive, leader mondial du marché des solutions de réseaux sociaux d’entreprise.
Storify : faire de la curation sur les réseaux sociaux - Mondoblog L’interface en ligne Storify permet de raconter une histoire ou un événement étape par étape, à travers une timeline (une ligne de temps) multimédia. Cet outil est gratuit et personnalisable. Le principe est simple. (Le site est anglophone mais avec certaines fonctionnalités en français) Etape 1: l’inscription Une fois sur la home de Storify, cliquez sur Sign Up Free, remplissez le formulaire avec vos renseignements et cliquez sur S’inscrire. Vous recevrez par la suite un e-mail vous demandant de confirmer l’adresse mail enregistrée. Etape 2: créer une Nouvelle Histoire (New Story) Lorsque vous serez connecté à votre compte. Une nouvelle page s’ouvre. Une zone “timeline” (en violet) : ce sera votre histoire. Etape 3: rechercher du contenu dans les différents réseaux sociaux Après avoir expliqué sur quoi porte votre récit (en remplissant le titre et le chapô), il est temps de puiser dans les informations que proposent les réseaux sociaux. Attention: il y en a BEAUCOUP.
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untitled La boite à outils du veilleur 2.0 Pratiques de veille sur les réseaux sociaux professionnels (RSP) Un groupe d’étudiants de l’ENSSIB (École nationale supérieure des sciences de l’information et des bibliothèques) met en lumière l’intérêt de la veille sur LinkedIn et Viadeo. Un dossier documentaire en dévoile les bonnes pratiques. « Il est bel et bien possible de veilleur sur ces réseaux sociaux, et d’autant plus parce qu’ils sont professionnels ! La variété des contextes de prises de parole fait la force de la veille sur les RSP et permet d’y récolter des informations qui dépassent celles liées au parcours professionnel des inscrits. Dans un avenir proche, ne pas être présent sur ces réseaux sociaux professionnels pourrait être pénalisant pour les candidats de certains secteurs même si les potentiels de ces plateformes sont encore assez mal connus de leurs utilisateurs. Partager Catégories : Questions d'actualité
Propulsion, Curation, Partage… et le droit dans tout ça Alors que Google vient d’annoncer le lancement de son bouton de partage +1, à l’image du fameux like de Facebook, la juriste Murielle Cahen publie sur le site Avocat Online une intéressante analyse, qui confronte ce type de fonctionnalités avec les principes du droit d’auteur à la française. Son raisonnement, finement nuancé, tend à prouver que plusieurs principes du droit d’auteur, et notamment le droit moral, fragilisent ces pratiques de propulsion des contenus en direction des réseaux sociaux. Cela dit, il me semble que son analyse gagnerait à être complétée par la prise en compte du droit de courte citation, ainsi que d’une jurisprudence récente rendue à propos de l’exception de revue de presse. J’aimerais aussi, au delà de la question des boutons de partage et de la propulsion élargir la réflexion au domaine des nouveaux outils de curation des contenus, qui soulèvent à mon avis des questions encore plus épineuses de respect du droit d’auteur. Sur le même thème
Le Guide de la curation (1) - Les concepts 01net le 14/03/11 à 16h00 Etymologie La pratique qui consiste à sélectionner, éditorialiser et partager du contenu a été baptisée par les Américains curation ou Content Curation, par analogie avec la mission du curator, le commissaire d’exposition chargé de sélectionner des œuvres d’art et de les mettre en valeur pour une exposition. Les termes curation et curator prennent leurs racines étymologiques dans le latin cura, le soin. Le terme curation est apparu en France fin 2010. Historique La curation est la convergence des deux principales activités sur internet : la recherche et le partage. Elle est indissociable de la culture du partage, dont elle est l’héritière. Parallèlement, le volume d’informations n’a cessé de croître. Les internautes ont commencé à trier, à sélectionner les contenus qu’ils jugent intéressants pour les partager avec leurs amis ou leur réseau, créant ainsi une forme d’intelligence collective. Tout un écosystème se crée alors pour satisfaire la demande. Définitions
5 étapes pour une diffusion efficace de sa veille Si la diffusion parait plus importante que la collecte dans une stratégie de veille, c’est que l’information prend de la valeur par son utilisation (et pas seulement son stockage). Comme les objectifs, la collecte ou l’analyse, la diffusion demande d’être pensée, et les résultats d’être présentés comme des « produits de veille ». Voyons quelques étapes nécessaires à la mise en place d’une stratégie de diffusion. Il y a quelques temps, j’ai donné une formation URFIST-CNRS (avec Maureen Dumans) sur la mise en place d’une stratégie de veille. Face à un public majoritairement de documentalistes/veilleurs, l’une des problématiques la plus commune fut : la diffusion des résultats. Comment faire pour être lu ? Voici donc quelques réflexions/méthodes que j’ai partagé lors de cette formation, et que je formalise ici sous la forme de 5 grandes étapes. Première étape : penser communication et pas seulement documentation ==> Le public visé et ses pratique/attentes Deuxième étape : définir son public