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Les décideurs parlent aux décideurs

decideurstv (decideurstv) Pearltrees : la bibliothèque aux 100 milles curateurs Lorsqu’on lui demande quel est son parcours, il pousse un soupir “j’ai fait pas mal de choses” : ingénieur, chercheur en sociologie, consultant en stratégie dans les médias…. L’idée de Pearltrees lui serait venue alors qu’il publiait un papier dans la revue française de sciences politiques en 2006 sur la théorie des réseaux mais qui “n’avait rien à voir avec le web”. A l’époque, on se demandait si des initiatives comme Wikipedia et Youtube allaient fonctionner. Deux ans plus tard, Pearltrees, est “un petit projet dans un appart en 2008”. Il part de ce constat simple : il y a énormément de contenu sur le Web, comment laisser l’internaute se l’approprier en l’organisant à sa guise ? Une bibliothèque augmentée Tout d’abord Pearltrees permet d’organiser le contenu que vous visitez sur le Web. Le pearltrees de TedX Paris Rajoutez y une pointe de curation et l’on obtient cette nouveauté qui fait mouche. « Organiser le contenu comme une bibliothèque, mais ouverte .»

La "fortuitude" (sérendipité) : don du Ciel pour managers « agiles » ? Je voulais vous informer de l'article très intéressant d'André, l'un de mes amis professionnels de réseaux. Extrait [...Sérendipité ? Mot inconnu du Dictionnaire, en France… « l’art de trouver ce que l’on ne cherche pas en cherchant ce que l’on ne trouve pas » (Philippe Quéau dans Wikipedia). « Le don de faire des trouvailles ou la faculté de découvrir, d’inventer ou de créer ce qui n’était pas cherché dans la science, la technique, l’art, la politique et la vie quotidienne, grâce à une observation surprenante » ((Pek Van Andel et Danièle Bourcier op.cit, page 262). L’agilité** est une perpétuelle recherche d’équilibre entre une dimension active (faire et prouver que l’on sait faire), une dimension réactive (être opportuniste face aux changements observés pour fidéliser) et une dimension proactive (création de valeur). Il faut savoir reconnaître dans l’instant chaque situation et adopter spontanément le bon fonctionnement. Suite de l'article sur le portail des PME

Lorsque j’envoie un colis, les frais de port Oui, c’est même conseillé. Et vous êtes tout à fait libre de fixer le montant de vos frais de port. À condition de préciser clairement ce montant dans vos conditions générales de vente. Si certaines commandes nécessitent beaucoup de préparation, vous pouvez également ajouter des frais de préparation de commande. Ceux-ci seront également mentionnés dans vos conditions générales de vente. Exemple de calcul :• Vous vendez un produit 100 €.• Vous y appliquez : 5 € de frais de port et de préparation de commande. Votre client vous paie donc : 105 € euros. > Pour être certain de ne pas perdre d’argent, vous devez : 1) Calculer la part d’impôt sur le revenu et de cotisations sociales à payer sur vos frais de port :5 € x 13 % = 0,65 € 2) Ajouter ces cotisations à vos frais de port pour ne pas perdre 0,65 € à chaque livraison ! Si vous n’avez pas opté pour le prélèvement fiscal libératoire, vous payez votre impôt sur le revenu, une fois par an. << Retour au sommaire FAQ

Le billautshow Untitled from Jean Michel Billaut on Vimeo. (pour ceux qui ne savent pas, Douai se trouve dans le Nord de la France, la patrie de qui vous savez... Laurent est donc un ch'ti - sont bien les ch'tis...) Laurent nous explique Kinomap : une plateforme de partage de vidéos géolocalisées... Imaginez pour faire simple : un mélange de youtube avec Google maps. Notre ami a démarré dans sa commune... à vélo. Il nous fait une vraie démo du résultat dans notre conversation visiophonie. A droite de l'écran un parcours sur une google maps. Combien coûte une puce GPS qui enregistre la position seconde par seconde ? Qui utilise ce type d'applications ? Quels en seront les usages ? Concurrence ? Y a-t-il une limite à une kinomap ? Et Laurent recherche des investisseurs... Commentaires. Pour contacter Laurent Desmons : laurent(arobase)kinomap.com © Une production du Billautshow - the video for the rest of us - the e-billautshow : the french worldwide hub

Wordpress : comment personnaliser l’aperçu des articles - Julien Quand vous écrivez un nouvel article ou une nouvelle page, l’éditeur de WordPress vous laisse le choix entre deux interfaces : visuelle et HTML. Si vous maîtrisez le HTML et si vous tapotez du clavier à la vitesse de la lumière, ce dernier choix est un bon choix. Néanmoins, si vous préférez avoir un aperçu plus visuel de l’article en cours de rédaction, l’intérêt de l’interface du même nom est évident. Grâce à cette interface visuelle, vous pouvez modifier le contenu de votre article en voyant immédiatement le rendu final. Malheureusement, ce rendu n’est pas parfait, car il ne correspond pas vraiment au style de votre site web. TinyMCE, l’éditeur riche universel L’interface visuelle utilise un éditeur riche très puissant nommé TinyMCE. Appliquer une feuille de style Entre autres fonctionnalités proposées par TinyMCE, celle qui nous intéresse est l’application d’une feuille de style. 1. 2. Votre thème possède très probablement un fichier nommé functions.php. 1. 2.

Le mythe du Community Management ne survivra pas à la réalité du Trust Management J'a repris le titre d'un débat très pertinent et utile en mode intelligence collective virtuelle. Merci Frédéric de l'avoir lancé et si bien éclairé de ton opinion. Merci aussi à Fadhila, Thomas, Cyril, Jean, Antoine, Iznogood, Gaes, Sir, Marie Laure, Ari, Vincent, Richard, Paul, Guillaume d'avoir pris la peine par leurs commentaires d'animer la conversation et de l'enrichir de leurs points de vue complémentaires ou opposés. Ces échanges de valeurs au milieu des océans virtuels de l'information deviennent aussi, pour comprendre, des espaces de construction de savoirs en mode inter métiers sur des notions nouvelles, transverses t très souvent en compétition dans un siècle en évolution permanente. Pour bien travailler ensemble il faut déjà bien s'entendre. Pour en parler avec vos amis professionnels où vous joindre aux échanges, suivez ce lien vers l'espace virtuel du débat

Simulateurs - Seuil de rentabilité Simulateur entreprise : empru Les Echos Investir Enjeux Echos de la Franchise Salons Conférences Formation Eurostaf Capital Finance Série limitée Connaissance des arts Plus Radio Classique Les Echos Voyages Les Echos Débats Bilans gratuits La Fugue Les Echos Médias Connexion Inscription Recevez nos newsletters Le journal du jour Economie et Politique Economie France Politique et Société Monde Presse étrangère Diaporamas Régions Alsace Aquitaine Auvergne B-Normandie Bourgogne Bretagne Centre Champagne-Ardenne Corse Franche-Comté H-Normandie Île-de-France Languedoc-Roussillon Limousin Lorraine Midi-Pyrénées Nord-Pas-de-Calais Pays de Loire Picardie Poitou-Charentes Rhônes-Alpes Outils et services Newsletters Alertes Les Echospédia Secteurs Air Défense Auto - Transport Energie et Environnement Tech - Médias Services et Distribution Finance Marchés Conso et Santé Industrie Sociétés citées Sociétés citées du jour Sociétés citées depuis 15 jours Innovation / Compétences Sciences Technologies Croissance verte Médecine et Santé Marketing et Publicité Management Stratégies et Leadership Bourse

unnamed Ressources humaines Le Code de commerce impose, à la charge de celui qui souhaite mettre fin à une relation commerciale établie, une obligation de loyauté dans la rupture avec son partenaire économique. L’article L. 442-6-I-5° du Code de commerce dispose ainsi : « I.-Engage la responsabilité de son auteur et l'oblige à réparer le préjudice causé le fait, par tout producteur, commerçant, industriel ou personne immatriculée au répertoire des métiers : 5° De rompre brutalement, même partiellement, une relation commerciale établie, sans préavis écrit tenant compte de la durée de la relation commerciale et respectant la durée minimale de préavis déterminée, en référence aux usages du commerce, par des accords interprofessionnels. (…). Les dispositions qui précèdent ne font pas obstacle à la faculté de résiliation sans préavis, en cas d'inexécution par l'autre partie de ses obligations ou en cas de force majeure. (…). » Une relation commerciale établie Une rupture totale ou partielle La brutalité de la rupture

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