Générations X, Y et Baby Boomers

Génération Z : le cerveau des enfants du numérique La génération Z (12-24 ans), qui a grandi avec les jeux vidéo et les téléphones portables, a gagné des aptitudes cérébrales en termes de vitesse et d’automatismes, au détriment parfois du raisonnement et de la maîtrise de soi, explique le professeur de psychologie Olivier Houdé. Dans cet entretien accordé à l'AFP, le directeur du Laboratoire de psychologie du développement et de l’éducation de l’enfant du CNRS-La Sorbonne (LaPsyDé) et auteur du livre "Apprendre à résister" (Le Pommier), il préconise un apprentissage adapté à ces mutations. Le cerveau des enfants nés à l’heure du digital est-il différent ? Olivier Houdé : Le cerveau reste le même, mais ce sont les circuits utilisés qui changent. © J.Bonnard/E.d'Epenoux/I. de Véri jub-etb/vl / AFP Qu’appelez-vous "résistance cognitive" ? Il y a en fait trois systèmes dans le cerveau humain. Comment cela peut-il se traduire dans la vie des enfants ? Ce mécanisme cérébral peut-il avoir une utilité sociale ?

Quel est le futur du management A l’ère du numérique, l’économie et les entreprises sont en pleine disruption. Le management doit évoluer avec les pratiques des collaborateurs et des entreprises. Comment réinventer notre management pour accompagner le changement ? Accélérer la transformation numérique signifie-t-elle bouleverser les basiques du management ? La conférence Panorama des innovations managériales a permis aux participants de réfléchir et reconstruire leur management. Pendant deux jours ils ont assisté à des conférences réunissant un panel de 20 experts, ils ont découvert de nouveaux leviers de croissance, ils ont bénéficié de retours d’expériences innovants et inspirants. Vous souhaitez améliorer vos connaissances ? éducation et génération Z : école, collège, lycée, université, parents auteur Éric Delcroix Eric Delcroix est spécialisé en conseil, contenu, communication digitale, formation, internet, réseaux et médias sociaux, picture marketing, Facebook, Pinterest, Linkedin, Twitter, génération Z Plus d'informations sur Eric Delcroix : Toujours intéressant de rappeler le taux d’équipement de la génération Z lorsque l’on parle d’éducation Hier, je terminais la revue de presse sur l’alimentation et la restauration pour la génération Z par un article sur la formation, suite à des demandes de managers dans le domaine de la restauration. La transition avec le monde de l’éducation (et ses rapports, comportement, etc.) vis-à-vis de la génération Z semblait logique, même si j’avais déjà publié un billet ces « derniers jours » sur le sujet (génération Z et l’école), d’autres liens sont apparus. Une formation de généralistes, universalistes ou spécialistes ? Dans Quora une discussion : Will there be more polymaths among Generation Z than ever before? L’Internet est mon éducation

Michel Bauwens : « Uber et Airbnb n’ont rien à voir avec l’économie de partage » Ancien chef d’entreprise, Michel Bauwens étudie depuis une dizaine d’années l’économie collaborative et ses réseaux qui s’organisent pour créer des outils partagés et mutualiser les savoirs et le travail. Auteur de « Sauver le monde, vers une société post-capitaliste avec le peer-to-peer » (Les Liens qui libèrent), il est l’un des théoriciens des « communs », un modèle économique et politique d’avenir selon lui, et une réponse à la crise écologique et de civilisation liée à la raréfaction des ressources. A condition que l’Etat joue pleinement son rôle de régulateur. Comment analysez-vous la crise que provoque en France l’installation de plateformes telles qu’Uber ? Il faut faire attention au vocabulaire qu’on emploie. On parle beaucoup d’« économie de partage » ou d’« économie collaborative » mais, dans les faits, on s’aperçoit que les échanges sont monopolisés par des plateformes qui concentrent les données. Justement, peut-on réguler et comment ? Lesquelles par exemple ?

Génération Z Années de transition Le Pew Research Center a défini 1997 comme le début de la génération Z[1]. Cette définition est largement reprise par les médias[note 1], les entreprises et des organismes gouvernementales comme le Bureau du recensement des États-Unis[13] et Statistique Canada[14]. Les dictionnaires d'Oxford définissent la génération Z comme un groupe de personnes nées entre le milieu des années 1990 et le début des années 2010, considérées comme familiarisées avec Internet[15]. Portafolio, un journal colombien de premier plan sur l'économie, l'information commerciale et les nouvelles, dans un article de 2021 intitulé « Copropriété, tendance de l'investissement dans les nouvelles générations », définit la génération Z comme des personnes nées entre 1993 et 2005[16]. Selon le centre de recherche australien McCrindle Research Center, les représentants de la génération sont nés entre 1995 et 2009[17]. Dénominations Le Z ferait aussi référence à « zappeur »[20]. Les zoomers face au monde

Manager, c'est créer les conditions dans lesquelles on aime travailler Confier des responsabilités importantes Peut-être plus que tout, ils veulent savoir que ce qu’ils font est important. Si vous donnez à ceux qui sont très compétents beaucoup de responsabilités, ils vont travailler encore plus, prendre des décisions intelligentes et contribuer encore plus au développement, et ils en voudront encore plus. Offrir un objectif palpitant Tout cadre bine dans sa tête et d’une saine ambition veut faire partie d’une grande aventure, d’une épopée qui est plus grande que lui, un objectif ambitieux, une conquête importante, une innovation capitale, une conquête de marché… Si vous êtes passionné par ce que vous voulez atteindre, faites-leur part de votre croisade de réaliser ce qui n’a jamais été fait auparavant. Instaurer la méritocratie Les médiocres qui veulent être payés et garder leurs emplois, quels que soient ce qu’ils font ne vous intéressent pas. Avoir une gestion ambitieuse Les cadres exceptionnels veulent travailler pour une entreprise exceptionnelle.

Génération Y La génération Y, les milléniaux[1] (de l’anglais : millennials) ou les millénariaux[2] regroupent l'ensemble des personnes nées entre le début des années 1980 et la fin des années 1990. Plus précisément, elle débuterait en 1984 et se terminerait en 1996 selon un article paru dans la revue Harvard Business Review[3]. Selon Statistique Canada[4], la génération Y débuterait encore plus tôt en 1972 et jusqu’en 1992. Ils succèdent à la génération X et précèdent la génération Z. Concept[modifier | modifier le code] Le terme « génération Y » apparaît pour la première fois en 1993 dans un éditorial du magazine américain spécialisé dans la publicité d'Advertising Age[5]. Cette catégorisation « génération Y » (comme celle des autres « générations ») comporte beaucoup de postulats. Cependant, certaines propriétés peuvent être vraies plus largement, du fait d'éléments géopolitiques, économiques et culturels majeurs, par exemple : Dénominations[modifier | modifier le code] Portrait de jeunes Européens.

Les principes de l’intelligence collective Posted on 2014/11/26 Le terme « Intelligence Collective » englobe une diversité de méthodes permettant aux participants d’un groupe de contribuer à un objectif commun avec leurs capacités cognitives. Le postulat de départ de ces méthodes est que l’intelligence du groupe sera supérieure à la somme des intelligences isolées. S’il n’y a pas de recette miracle pour mobiliser les potentiels humains, il y a cependant quelques ingrédients, couramment utilisés et communs à de nombreuses approches organisationnelles, qui une fois intégrés à la recette permettent de créer des conditions favorables. Le dessin (ci-dessus) d’Hélène Pouille, facilitatrice visuelle de talent avec qui je travaille, met en image 5 des 6 principes que j’utilise pour poser le cadre lors d’une session de courte durée. Le premier principe est incontournable est n’a pas besoin d’être mis en image car je commence avec tout groupe en cercle, que ce soit assis ou debout pour incarner cette règle. Ecouter avec attention

Définition Génération Y Pour accéder au blog, cliquez ici Définition de la Génération Y En France, l’expression « Génération Y » désigne les personnes nées entre 1978 et 1994. Combien sont-ils ? En France, la génération Y regroupe environ 13 millions de personnes soit près de 21% de la population française (13.192.178 ont vu le jour selon l’INSEE entre 1978 et 1994). Quelques vidéos pour mieux comprendre cette génération Le nuage de tags de la Génération Y ? Difficile de résumer une génération en quelques mots mais si je devais faire le nuage de tags de la Génération Y, je pense qu’il aurait un peu près cette allure : talentsoft Un sujet clé pour l’entreprise aujourd’hui est l’engagement des collaborateurs. Seuls 13% des collaborateurs se disent activement engagés dans leur entreprise et 24% se disent complètement désengagés ! Alors comment faire en sorte que les collaborateurs se sentent bien dans l’entreprise ? Aient envie de venir travailler ? Soient motivés par leur travail ? Une question que chaque entreprise devrait se poser tant le coût du désengagement est important. Une baisse d’efficacité de 20% correspond à 40 jours de travail perdues par an et par collaborateur ! Dans le même temps, on sait que chaque dollar dépensé pour le bien-être des collaborateurs permet d’économiser 3,27$ de dépenses de frais médicaux. Alors comment accroitre l’engagement collaborateurs ? Découvrez sous forme d’infographie les 3 leviers pour lutter contre le désengagement des collaborateurs : Culture et valeurs d’entrepriseEnvironnement de travailOutils digitaux