Ladurée lance 'Les Merveilleuses' sa ligne de maquillage en France Jusqu'où la marque Ladurée va-t-elle s'étirer ? Elle lance en France sa ligne de maquillage "Les Merveilleuses" composée de teintes de blushs, de rouges à lèvres, d'anti-cernes et de fonds de teint. La ligne est testée au Japon depuis février 2012 où elle véhicule avec succès une image très "Marie Antoinette" de la France. La marque détenue depuis 17 ans par le groupe Holder (Boulangeries Paul notamment) ne cesse d'opérer un marketing d'étirement - ou stretching de marque - tous azimuts : bougies, papeterie, tee-shirt (une opération avec Uniqlo pour soutenir les victimes de Fukushima en 2012), sacs etc... Une idée pas si nouvelle En 2007, à l'occasion des fêtes de fin d'année, la maison Ladurée s'était associée à Sephora pour lancer une ligne éphémère de cosmétiques constituée notamment de savons, de sels et de gloss. Ici le corner Ladurée à Tokyo Ginza Un packaging très Marie Antoinette
Et si 2013 était atone ? (Home Page) sur La WebTV du Management Occasion de faire le point sur les tendances de l’activité, mais aussi d’échanger sur les problématiques de recrutement, comportement clients ou encore de gestion des cabinets, notre petit déjeuner de rentrée se déroulera mercredi 5 octobre 2016. Pour en savoir plus sur les horaires et le lieu de déroulement, ou pour s’inscrire, les adhérents doivent Lire la suite Participez à une rencontre privilégiée entre dirigeants de cabinets de Conseil ! Bien plus qu’un (simple) bilan des actions menées, au nom de la Profession du Consulting, et de celles en préparation pour l’année à venir, l’AG de Consult’in France est également une opportunité pour les adhérents de se rencontrer et d’échanger entre pairs. En 2016, Lire la suite Cette matinée sera l’occasion de partager, en avant-première, les résultats de l’étude de marché du Conseil en stratégie et management. Influence économique de la France à l’international : Quel rôle pour le conseil ? Quelle entreprise, demain ?
La croissance d'Inditex, maison mère de Zara, ne faiblit pas Le numéro un mondial du textile, l'espagnol Inditex, a de nouveau dégagé des bénéfices record en 2012 en dépit de la récession en Europe, grâce à l'ouverture de nouvelles boutiques et au dynamisme des ventes à l'étranger, en particulier en Asie. Le bénéfice net du groupe, propriétaire du géant Zara, a progressé de 22 %, à 2,36 milliards d'euros, au cours de son exercice décalé, achevé le 31 janvier. Le chiffre d'affaires a progressé de 16 %, à 15,95 milliards d'euros, et son excédent brut d'exploitation (Ebitda) a grimpé de 20 %, à 3,91 milliards, a précisé le groupe dans un communiqué. Ces résultats tranchent avec ceux de la majorité des grands groupes espagnols, qui ont vu leurs bénéfices reculer en 2012, dans un contexte de récession toujours marquée en Europe. Inditex reste également loin devant son principal concurrent, le suédois Hennes & Mauritz (H&M), qui a affiché en 2012 un bénéfice net de 16,867 milliards de couronnes (1,961 milliard d'euros), en hausse de 6,6 %.
Swatch : +26 % de bénéfices nets sur l'exercice 2012 - Actualité : Luxe (#309577) Le groupe Swatch publie un bénéfice supérieur aux attentes des marchés pour l'année 2012, en progression de 26% à 1,6 milliard de francs suisses (1,2 milliard d'euros). Passé un délai de 40 jours, l'article n'est consultable que par les membres Premium.
Le mal-être des salariés coûte 13.500 euros par an et par salarié Crédits photo : Shutterstock.com "Le bien-être des collaborateurs" est un enjeu social majeur pour les entreprises, surtout pour leur pérennité et leur performance. La mauvaise qualité de l'organisation du travail coûterait 13.500 euros par an et par salarié aux entreprises. Chiffres clés L'énergie, les télécoms, la banque et les assurances, plus favorables au bien-être « La corrélation évidente entre bien-être et performance nous a convaincus qu'il fallait passer à l'action. L'IBET, qu'es-aquo ? Pour réaliser son baromètre, le cabinet Mozart Consulting s'appuie sur un indicateur composé par ses soins, l'indice du bien-être au travail (IBET) qui évalue, à partir de données nationales, le taux d'absentéisme, le volume de sorties « forcées » (comme les licenciements non économiques) de l'entreprise, mais aussi la compétitivité, la santé globale, la responsabilité sociale ou encore la qualité de vie au travail (QVT). Les salariés du tertiaire, stressés Victor Waknine, PDG de Mozart Consulting
SNCF: quand les prix montent, le service baisse? La principale fédération d'usagers des transports, la Fnaut, a opposé lundi la hausse de 2,3% des tarifs du train annoncée par la SNCF aux réductions de services. "La Fnaut constate des réductions de services pour les TER, les Intercités, souvent supprimés à cause de travaux (et dont les tarifs ont déjà augmenté à l'été 2012)" et relève que ce phénomène apparaît aussi pour certaines lignes, relève la fédération dans un communiqué. "Il est évident qu'une hausse des tarifs doit impliquer aujourd'hui une remise à niveau très rapide de la qualité de service, qui ne peut se limiter à des problèmes de ponctualité ou d'état d'entretien du matériel", ajoute la Fnaut, qui regroupe 200 associations d'usagers. La SNCF a annoncé dimanche que les tarifs des TGV, Intercités et TER allaient augmenter le 24 janvier en moyenne de 2,3% en justifiant cette hausse par un "programme d'investissements sans précédent" de 2,6 milliards d'euros. Meilleur rapport qualité-prix Et vous, qu'en pensez-vous?
Ce que l'accord sur l'emploi va changer pour les salariés et les entreprises Equilibré? Pas équilibré? A l'issue d'une très longue journée de négociations, syndicats et patronat ont achevé vendredi soir leurs discussions sur la réforme du marché du travail entamées en octobre. >> Tout savoir sur la réforme du marché du travail Un texte de 24 pages est désormais sur la table. L'objectif politique, fixé par François Hollande lui-même, est désormais atteint. Sur le fond, l'accord est-il historiqu ? La vraie avancée pour les salariés François Hollande l'avait quasiment officialisé dès le mois d'octobre au congrès de la mutualité à Nice. La mesure qui attire tous les regards La CFDT en avait fait une condition sine qua non de sa signature. La mesure "beau principe, faibles impacts" L'idée est plus que séduisante. La bonne idée qui risque de rester sans effet Là encore, les cadres pourraient se réjouir de l'existence de l'article 7 qui crée "une mobilité volontaire sécurisée". La vraie-fausse avancée pour les temps partiels La mesure qui n'a l'air de rien mais...
Leadership : quel est le fondement de votre légitimité ? Crédits photo : Shutterstock.com « Faut-il distinguer le management du leadership ? », « Tous ceux qui arborent un titre de leader ont-il du leadership ? », « Un manager de proximité est-il forcément dépourvu de leadership ? », « Quels sont les pièges de l'idéalisation de l'incarnation du pouvoir ? » A ces questions, Éric-Jean Garcia ne prétend pas donner des réponses univoques. « Le leadership est un sujet complexe pour lequel toute tentative de simplification à pour effet de le vider de sa substance. Témoignages de DG et de DRH Eric-Jean Garcia, auteur de l'ouvrage " Le génie du leadership" (Dunod) Ce travail est l’aboutissement d’un parcours professionnel nourri d’expériences où Eric-Jean Garcia a exercé des fonctions requérant du leadership dans des environnements très différents. Confronter la théorie à la pratique et vice versa Extraits de "Le génie du leadership", d'Eric-Jean Garcia (Dunod) Le niveau d’impact sur la culture de l’organisation. Crédits photo : Dunod Editeur : Dunod
Recrutement : les 3 compétences de base du manager Crédits photo : Shutterstock.com Livres RH : la sélection de l'été Tout l'été, des experts RH et des DRH vous recommandent des ouvrages incontournables publiés depuis un an. Jean-Michel Garrigues, DRH BLB &Associés, a choisi "Managers en quête d'auteurs", de Maurice Thévenet (Manitoba / Les Belles Lettres).> Que dit ce livre ?Les managers sont un rouage essentiel de l’entreprise, en manque total de positionnement et de reconnaissance, il est temps de leur rendre justice.> Pourquoi est-ce essentiel de le lire ? Extraits du livre "Managers en quête d'auteur" de Maurice Thévenet (Manitoba / Les Belles Lettres) Le management suppose quelques compétences implicites, en dehors des savoir-faire traditionnels. 1 / Le sens de l'efficacité (...) Maurice Thévenet, professeur au Cnam et à l'Essec Business School. Est-ce que les managers ont le sens de l’efficacité ? Maurice Thévenet 2 / Le sens de la durée Maurice Thévenet Le manager devrait aussi avoir le sens de la durée. 3 / Le sens du collectif
Quelles sont les finalités des organisations publiques ? - STMG Notions à maîtriser : Produire des services publics, les types de services publics, gérer les biens publics non marchands, finalité non lucrative, types d'organisation publique (administrations centrales, collectivités territoriales, EPA, EPIC) , ressources humaines, ressources financières (fiscales et non fiscales), Principes de services publics, Usager/Client, la délégation des missions de service public Etre capable de : - Caractériser une organisation publique - Identifier ses finalités et enjeux - Repérer les décisions relevant du management stratégique et celles relevant du management opérationnel - Identifier les principaux acteurs décisionnels - Identifier les facteurs de contingence influençant les décisions managériales - Analyser le respect des principes du service public Lien vers schéma conceptuel : les-finalites-des-organisations-publiques-1.docx Lien vers cours : finalites-des-op-prof.docx