Des talents qui font la différence Par Maurice Thévenet Professeur au Cnam et à Essec Business School Membre du Cercle de l’Entreprise Comme pour toutes les modes – et ce terme n’est pour moi absolument pas péjoratif - la notion de talent s’est rapidement imposée parce qu’elle semble répondre avec pertinence à des questions que se posent les professionnels des RH. Toutes les citations de la notion de talent ne s’accordent pas sur une définition unique mais le contexte culturel du mot, ses évocations et racines devaient sans doute répondre à un besoin plus ou moins conscient. En remontant à l’Antiquité, le talent est une unité de mesure de poids : on parlait d’un talent d’or ou d’argent. La question de la mesure est permanente en RH. Ce souci de la mesure est d’autant plus important que deviennent pressantes les questions sur la contribution réelle des ressources humaines à l’efficacité de l’entreprise. L’exemple central de l’ouvrage de Boudreau et Ramstad est très éclairant. 2 Dejoux, C, Thévenet, M.
Employeurs : comment attirer de nouveaux salariés ? - Communauté Experts Ingénierie, BE, Industrie, Supply Chain, BTP sur Viadeo Un article interessant publié sur ipsos concernant l’opinion des salariés français travaillant dans des entreprises de plus de 500 salariés afin de mieux cerner les déterminants de leur choix d’employeur aujourd’hui et leurs attentes vis-à-vis de leurs entreprises actuelles : Le salaire, première préoccupation des salariés interrogés et première motivation à rechercher un autre emploiLes entreprises et singulièrement les plus grandes d’entre elles doivent donc à la fois se faire attractives pour attirer des cadres diplômés encore mobiles tout en gérant et minimisant la frustration de leurs salariés captifs. Les stratégies de rémunération, de C&B, sont on va le voir une pièce toujours plus cruciale des outils RH à leur disposition. En effet, 77% des salariés qui envisagent aujourd’hui de quitter leur entreprise le font d’abord dans l’espoir d’une meilleure rémunération, de meilleurs avantages sociaux. Or les attentes sont fortes.
Plaidoyer pour une politique RH « talent oriented » Publié le 18/02/2013 Attention, cet article a été publié le 18/02/2013. Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH. Assurez-vous de lire les dernières dépèches et dossiers publiés en utilisant notre moteur de recherche Ce plaidoyer, c’est Christophe Bergeon, directeur général EMEA de l’éditeur de solution de gestion des talents Technomedia, qui le formulait lors du webinar organisé le 14 février dernier et animé par Michel Diaz*. « Ce n’est pas un phénomène nouveau, mais il s’accélère. Alléger le DRH et le collaborateur L’intervenant plaide pour une démarche structurée de gestion des talents autour de 5 questions : l’acquisition, le recrutement et la mobilité ; la gestion de la performance et des compétences ; la gestion des carrières ou des top talents ; la rémunération ; le développement et la formation. « Nombre d’entreprises gèrent tout ou partie de ces domaines, mais pas toujours de façon intégrée, en cohérence », note le professionnel.
Marché du travail: Le chômage en Suisse a légèrement augmenté - Suisse Marché du travail Le taux de chômage est en hausse en Suisse. Il a grimpé de 3,2% en novembre à 3,5% en décembre. Le taux s'élève même à 5,1% en Suisse romande. Neuchâtel présente le taux le plus élevé du pays. Le taux de chômage en Suisse a grimpé à 3,5% en décembre 2013. Excédent de recettes pour l’assurance-chômage Le fonds de compensation de l’assurance-chômage en Suisse bouclera 2013 sur un solde positif selon les estimations actuelles, a indiqué vendredi le SECO. Les prêts cumulés accordés par la Trésorerie de la Confédération s’élèvent pour leur part à 4,2 milliards de francs. Articles en relation Signaler une erreur Vous avez vu une erreur? Veuillez SVP entrez une adresse e-mail valide Partager & Commenter Votre email a été envoyé. Le taux de chômage en Suisse a grimpé de 3,2% en novembre à 3,5% en décembre, selon les calculs du Secrétariat d'Etat à l'économie (SECO) publiés vendredi. Davantage d'inscriptions à l'ORP 5,1% en Suisse romande et au Tessin Forte hausse en Valais
Gestion des talents : de quoi parle-t -on vraiment ? Deux enquêtes récentes, l'une publiée il y a quelques mois par l'IAE de Lyon (panel de 44 entreprises) l'autre, en mars, par l'Association Nationale des DRH et Féfaure, (panel de 300 grandes entreprises), ont retenu notre attention. Ceux qui cherchent à « benchmarker » leurs pratiques ou ceux qui souhaitent approfondir leurs réflexions sur le sujet pourront directement télécharger les rapports grâce aux liens que j'ai insérerés en bas cette lettre. Lire ces deux études en « parallèle » nous paraît souhaitable pour avoir une vision plus nuancée de la réalité. Quelle synthèse pouvons nous en faire ? En ce qui nous concerne, ces études confortent ce que nous observons chez nos clients : derrière le terme gestion des talents, plutôt usité par les grandes entreprises, se cache une notion aux frontières mouvantes . Mais revenons au terme « talent ». 2°) De même, on observe une certaine similarité dans les critères permettant d'évaluer un talent. A bientôt. Olivier Lowes
La Suisse, paradis de l’emploi des jeunes frontaliers Plus de 50.000 jeunes Français traversent la frontière pour profiter des hauts salaires suisses tout en s’acquittant de loyers plus modérés en France. Témoignages. Ils font l’aller-retour tous les jours, sans regarder en arrière. Sophie habite en Haute-Savoie à Saint-Julien-en-Genevois mais travaille à Genève .Pour parcourir les 8 kilomètres qui séparent les deux villes, elle met parfois une heure voire deux à cause des embouteillages. Depuis le balcon de leur appartement à Saint-Julien, Sophie et son compagnon ont vue sur Genève. A Saint-Julien, un tiers des habitants s’exporte au pays du chocolat et trouve ça «bizarre de travailler en France». L’ assurance santé, «spéciale frontalier», ne leur coûte qu’une centaine d’euros par mois. Mais de l’autre côté de la frontière, les Français n’ont pas la cote. Aucun scrupule pour ces jeunes Français qui estiment être de la main d’oeuvre bon marché et volontaire. L’opportunisme marche dans les deux sens. » Démarrer sa carrière à l’international
Gestion des talents et ressources humaines, difficile équation Par Innocentia Agbe, le Jeudi 04 Avril 2013 77 % des professionnels des ressources humaines ne savent pas de quelle manière le potentiel de leurs salariés affecte les résultats financiers de leur entreprise, selon une étude de SHL, spécialiste de l’évaluation des talents. Moins de la moitié des sociétés interrogées par SHL utilise des données objectives sur les talents dans le cadre de décisions stratégiques. Impliquer les talents, favoriser l’émergence des leaders…Alors que les entreprises concentrent leur attention sur des problématiques de restructuration, de réduction des coûts et de prise de position sur des marchés toujours plus compétitifs, les priorités RH en 2013 reflètent d’autres besoins comme impliquer les talents (55 % des réponses) et favoriser l’émergence des leaders (52 %) pour mener à bien ce changement. Email
Voici la recette qui met les Suisses à l'abri du chômage Tout le monde pense au chocolat, aux montres, aux banques, aux vertes prairies à la Heidi… Mais qui sait que la Suisse détient le plus faible taux de chômage du continent européen avant même l'Autriche, championne de l'UE en la matière : 4,5 % selon l'OCDE ? Faisant ainsi mieux encore que son voisin l'Autriche Dans quel autre pays rencontre-t-on un jeune de 24 ans dont aucun copain, cousin ou connaissance n'est sans emploi ? Alors qu'en Europe un quart des jeunes, en moyenne, sont au chômage, ils ne sont que 6,1 % en Suisse, toujours selon l'OCDE. Former les jeunes, un devoir pour le patrons suisses Homme mince aux cheveux gris, Richard Krebs a des yeux d'un bleu aussi profond que ses convictions. De belles paroles… suivies d'actes. 70% des jeunes optent pour l'apprentissage Même le "retour sur investissement", il s'en moque. Dans l'usine, la responsable des apprentis, Barbara Joye, une blonde dynamique de 28 ans, a débuté à Isover à l'âge de 15 ans.
Mobiliser les talents exige de nouveaux modèles de management Et si après un siècle de standardisation du travail, de taylorisme, de productivité, de méthodes lean 6 sigma, de mise en chiffres, en équation, en indicateurs de la performance humaine - comme si in fine on supposait que manager est une science, avec ses équations, ses variables, ses paramètres, avec l’homme comme variable, figé, réduit, incarcéré dans univers de plus en plus « efficient » -, et si après cette longue parenthèse l’entreprise redécouvrait l’homme dans ce qu’il a de plus singulier : son talent et son génie créateur ? Stress, drames, perte de motivation, d’engagement, effet boomerang de la « mise en processus », on assiste à la redécouverte de la performance créatrice, logée dans l’aptitude émotionnelle de chaque collaborateur. Un passage accéléré de l’homme désincarné résumé à des fonctions techniques (ses bras, son énergie, ses compétences) à l’homme au cœur de l’entreprise. C’est pourquoi il est urgent de remettre l’homme au cœur du sens de l’entreprise.
vivre-en-france-travailler-aux-frontieres_1036573 Poste frontière de Morteau, 6 h 15. Une voiture verte immatriculée dans le Doubs ralentit avant de reprendre sa course dans les villages suisses encore endormis. Comme tous les jours, du lundi au vendredi, Pascal, 28 ans, entre en Suisse pour venir faire ses 8 h 40 dans une usine d'horlogerie près du Locle. "Ça me prend trois quarts d'heure porte à porte", explique cet ouvrier spécialisé. "Le soir, c'est un peu plus long, car il y a plus de monde sur la route. Si l'horlogerie et les microtechniques, secteurs industriels à forte valeur ajoutée, concentrent la plupart des effectifs, la part des services est en forte progression. La motivation première de ces Français qui traversent la frontière franco-suisse deux fois par jour? En réalité, ce sont surtout les entreprises suisses qui profitent de cette situation, car elles paient les frontaliers 8% de moins que leurs employés locaux. Pouvoir d'achat "Ces critiques me touchent assez peu, affirme Pascal.