Des outils pour gérer des projets agiles (Scrum) ? Tout d’abord pour une liste exhaustive et à jour, il y a cette liste d’outils scrum gratuits ou non. Il est également intéressant de se rendre sur le site de la ScrumAlliance. Voici maintenant quelques outils de gestion sur lesquels ont peut s’appuyer dans le cadre d’une méthodologie agile. Pour ma part et à mon niveau (moins de 20 personnes), on peut recommander ces outils : Planning Poker, pour son coté ludique et impliquant. Producteev pour la gestion de TODO list. Pour le backlog: Backlog Tool, moche mais complet. Les outils suivants, plus complets et plus orientés Team Workspace, ont la cote : GreenHopper Assembla Pivotal Tracker Jira A noter que pour ces derniers outils, il faut un certain temps de prise en main et du budget.
Outils d’animation mai 06 En animation et en travail de groupe, la prise de note, l’organisation des informations et leur utilisation efficace sont d’une grande aide pour favoriser la production collective. Trop souvent, l’information se perd, la mémoire collective est défaillante et l’exploitation des données est appauvrie parce qu’une attention suffisante n’est pas accordée à ces aspects. Des outils comme les cartes heuristiques et les schémas conceptuels peuvent faciliter le travail et accroître la capacité de tous les membres du groupe à rester focalisés ensemble sur les éléments importants et à développer la créativité collective. Voir: Cartes heuristiques et schémas conceptuels Marc Thiébaud et Jürg Bichsel nov 02 ..Liste d’outils pour faciliter le travail d’un collectif dans la gestion de problème et la prise de décision, en lien avec les étapes suivantes : Voir : Exemples d’outils pour faciliter le travail d’un collectif Marc Thiébaud. fév 13 Brainstorming avr 13 La méthode des six chapeaux Bilan SIPR->O
28 articles à lire pour accéder à de nombreuses ressources gratuites Parmi les articles d’exam-pm, de nombreuses ressources gratuites comme des formations, livres, référentiels ou documents sont disponibles Je vous propose 28 articles (36 articles), classés en fonction des thèmes suivants : - Référentiels - Méthodes agiles - Ressources humaines et communication - Documents types - Excellence opérationnelle Bonne lecture, bon visionnage et bon téléchargement ! (cliquez sur le texte en face des images pour accéder aux articles) La formation vidéo ou le tour d’horizon de la gestion de projet en 8 vidéos. Quelle certification en Gestion de Projet? Une vidéo de synthèse sur la gestion de projet. Le référentiel ICB (IPMA) à télécharger. Le management du risque avec la norme ISO 31000. La méthode Hermès, téléchargez le référentiel en français. Ressources gratuites sur Prince 2 (en anglais) La gestion de portefeuille projets. 29ème article: Comment construire un tableau de bord projet en 4 vidéos. 30ème article: L’étude du besoin 31ème article: L’étude d’opportunité
Paris, spécialiste Agile à Paris. Toutes les fiches de nos formateurs pour vous préparer aux certifications PMI® Delf, toutes les certifications PMI à Paris et en Ile de France Cette page est dédiée au partage de connaissances entre les formateurs Delf et les stagiaires. Ici les formateurs Delf participent et encouragent les stagiaires à consulter en libre accès les bases de connaissances accumulées au cours de leur expérience et au cours des formations en maîtrise d'ouvrage à Paris, des formations en maîtrise d'oeuvre à Paris ou des certifications PMP du PMI à Paris et en Ile de France pour les personnes qui suivent les formations Delf, y compris les formations en gestion de projets et en management de projets informatiques à Paris et en France. Centre de formation PMI à Paris, les certifications PMP du PMI Delf met à disposition sur son site internet les éléments dont vous pouvez avoir besoin dans la conduite de vos projets informatiques ou dans le management de vos projets informatiques à Paris et en France. Delf SSII, Une certification PMP du PMI à Paris et en Ile de France
La Méthode Agile, une gestion moderne - Pilot'in blog Très en vogue actuellement dans les agences web, la méthode agile est une méthode de gestion de projet qui présente de nombreux avantages par rapport à une gestion de projet classique. Gantt, Pert et autres noms barbares La gestion de projet, en théorie, regorge de techniques très pratiques pour mener un projet de bout en bout. Il convient tout d’abord de faire une liste exhaustive des tâches qui seront à effectuer tout au long du projet. La fin du sacro-saint cahier des charges L’approche traditionnelle de la gestion de projet fait la part belle au cahier des charges, qui recense de façon exhaustive toutes les spécifications du produit dans les moindres détails. Le prestataire travaille ensuite de son côté pendant des mois, et une fois le travail terminé, le donneur d’ordre n’est pas toujours satisfait, ce qui n’est pas étonnant. La méthode agile en quelques mots Lorsqu’un objectif est atteint, on passe au suivant et ainsi de suite jusqu’à atteindre l’objectif final. Sources :