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Enseignements technologiques STMG - Terminale STMG - Sciences de gestion - Spécialité Ressources humaines et Communication

Enseignements technologiques STMG - Terminale STMG - Sciences de gestion - Spécialité Ressources humaines et Communication
La spécialité "Ressources humaines et Communication" en terminale STMG La spécialité "Ressources humaines et Communication" a pour objecitf d'étudier l'ensemble des démarches de gestion mises en oeuvre dans tout type d'organisation en matière de ressources humaines. Elle offre également la possibilité aux élèves d'approfondir leur compréhension des fonctionnements humains dans les organisations et de développer un regard critique sur l'efficacité des méthodes, outils et techniques mobilisés pour gérer les ressources humaines. Elle permet de découvrir les poursuites d'études dans les domaines variés qu'elle approche. Le programme de la spécialité "Ressources humaines et Communication" de la série STMG est le produit de choix didactiques et pédagogiques qui le différencient du programme de "Communication et gestion des ressources humaines" de STG. Des transversalités existent avec l'enseignement de sciences de gestion en classe de première, avec le management, l'économie ou le droit. Related:  RHC

Dialogue social - La loi Rebsamen simplifie la vie des entreprises La loi sur le dialogue social et l’emploi, quasi entièrement validée par le Conseil constitutionnel le 13 août, est parue au Journal officiel le 18 août. Elle comporte plusieurs volets, dont le principal, consacré au dialogue social, réduit drastiquement le nombre d’informations-consultations et de négociations obligatoires. Après l’échec des partenaires sociaux à négocier une réforme des institutions représentatives du personnel (IRP), le gouvernement a repris la main et fait voter le 23 juillet, à l’Assemblée nationale, une loi comportant une multitude de petites mesures techniques. Mises bout à bout, elles modifient substantiellement les pratiques de dialogue social en entreprise. Trois consultations À partir du mois de janvier 2016, les 17 informations-consultations obligatoires du comité d’entreprise et les diverses négociations obligatoires seront regroupées. Trois négociations Les négociations seront, elles aussi, regroupées en trois temps à partir de 2016. Double consultaion du CCE

L’incivilité des mails dans l’entreprise n’est pas une fatalité Chers Lecteurs, Prenons garde ! La discourtoisie s’installe de plus en plus insidieusement dans les entreprises à travers les échanges de mails qu’ils soient internes entre collaborateurs, ou externes avec les fournisseurs notamment. Tout se passe comme si : – le « bonjour » apparaissait comme une perte de temps – le « cher » comme une familiarité inadéquate – le « prénom » comme une personnalisation inutile – le « madame » ou « monsieur », un égard superflu – et la « formule de politesse », un archaïsme épistolaire Les auteurs de ce type de mail se croient plus efficaces et ne s’embarrassent même plus de signer. Se rend t-on compte que ces millions de mails adressés sans égard, sans prise en compte de la personne à laquelle ils s’adressent, relèvent d’une incivilité sourde qui va à l’encontre de tout objectif d’efficacité ? Ces messages secs, sans nuances, n’élèvent pas l’expéditeur et rabaissent le destinataire. Dans l’entreprise, l’exemple vient souvent d’en haut. Bonne journée à tous !

E-mail: les sept erreurs qui ne pardonnent pas L'écrit électronique est traître. Sous ses faux airs de convivialité, il offre une liberté illusoire. D'un simple clic on répond instantanément, mais en s'affranchissant des usages très codifiés de la correspondance papier. Or, ces usages sont les mêmes. Et, oui, on peut répondre en temps réel avec peu de mots en respectant ces règles. 1. Pour l'objet du mail, il n'y a rien de pire que le flou. >>> Ecrire : " CR de la réunion du 20/01 ", ou " Prochaine AG sur le projet Z ", " Re : Devis (V2) ". 2. " Salut ! Il est difficile de choisir la juste formulation pour saluer. Evitez le " Salut ! >>> Ecrire : " Bonjour Madame (ou Madame D), " Monsieur le Directeur ", " Cher Monsieur ", " Cher Professeur Y ", " Anne, " 3. " Je prendrai les sanctions qui s'imposent ", " Les effets néfastes de votre retard "... Ici les mots sont durs, accusateurs ! >>> Ecrire : " Votre retard nous porte préjudice ", " Je suis déçu(e) par votre attitude " 4. Voici un joli style SMS qui ne fait pas sérieux.

Les enquêtes du BOUC Upload Changement de décor - Théâtre d'entreprise Loading... Working... ► Play all Les enquêtes du BOUC Changement de décor - Théâtre d'entreprise34 videos1,921 viewsLast updated on May 28, 2015 Play all Sign in to YouTube Sign in History Sign in to add this to Watch Later Add to Loading playlists... Nothing to Hide, le site qui analyse votre e-réputation Publié le jeudi 11 février 2016 à 16:30 par Coline PAISTEL . 53 % des employeurs utilisent les réseaux sociaux pour recruter. © Ouest-France Vous cherchez un emploi mais êtes-vous sûrs de bien maîtriser votre e-réputation ? Les photos de soirées, les vieux statuts, on a tous des posts sur les réseaux sociaux que l’on aimerait cacher à notre futur employeur. Le site Nothing to Hide est là pour ça. Il analyse votre e-réputation et détecte des éléments qui pourraient nuire à votre recrutement. Créé par le cabinet de recrutement français Mazars, le site Nothing to Hide va vite devenir indispensable. En 5 minutes et en vous connectant sur vos différents réseaux, Facebook, LinkedIn, Twitter ou encore Instagram, tous vos comptes sont passés au peigne fin. Mais ce n'est pas tout !

Impressions d'entrepreneurs Upload Le Figaro Le Figaro Loading... Working... ► Play all Impressions d'entrepreneurs Le Figaro13 videos89 viewsLast updated on Apr 10, 2015 Des entrepreneurs et des cadres dirigeants répondent en plateau aux questions posées par les membres du cercle des entrepreneurs Figaro. Play all Sign in to YouTube Sign in History Sign in to add this to Watch Later Add to Loading playlists... DIRECT. Regardez sur France 2 l'émission "L’Angle éco" consacrée à "la guerre des âges" Retrouvez ici l'intégralité de notre live #LANGLECO 23h37 : #langleco On est dans un pays dirigé par des vieux pour des vieux qui ne veulent rien lâcher de leur ancien monde 23h33 : Pour Agnès Verdier-Molinié, la #fiscalité désincite les propriétaires à louer leurs biens #Langleco 23h30 : Pour renforcer l'employabilité, sécuriser le revenu minimum universel pour tous et faciliter l'axée en formation continue ou pro #Langleco 23h30 : Agnès Verdier-Molinié, Alain Costes et @chrstphe_robert vont débattre de l’accès au #logement des jeunes #Langleco 23h28 : #langleco difficulté de logement : ne pas comparer Paris et la Provence.... 23h23 : #langleco à quand le revenu universel ?? 23h23 : Salaire d'embauche a baissé ?? 23h19 : 30% des métiers de 2030 n'existe pas encore ! 23h19 : Les entreprises en France ne veulent pas investir dans l'humain tout simplement, elles veulent avoir du résultat, vite, facilement #Langleco 22h53 : VIDEO. 22h48 : L’Espagne, autre eldorado des seniors français ?

Acquisition, mobilisation et consolidation des acquis par une pédagogie inversée en RHC - Terminale STMG (TRAAM 2015-2016) | Economie-Gestion Dans le cadre des Travaux Académiques Mutualisés Economie et Gestion 2015-2016, l'académie de Montpellier a travaillé sur le thème 2 : Intégration et usages innovants de la vidéo dans les pratiques pédagogiques en Economie et Gestion. Caroline DALDOSSO-RICHARD a construit et expérimenté, en Terminale Ressources Humaines et Communication (STMG), un scénario pédagogique visant à favoriser l'acquisition, la mobilisation et la consolidation des acquis par une pédagogie inversée. Voir le scénario pédagogique : Problématique initiale Besoin d'individualiser et de différencier l'apprentissage Besoin de travailler les savoir-faire Susciter la réflexion Manque d'autonomie Passivité des élèves, manque de dynamisme pour une discipline "humaine" Besoin d'intégrer le numérique pour dynamiser l'apprentissage Développer l'attractivité de la discipline Organisation et déroulement de la classe inversée ♦ Travail collectif, en classe. ♦ Travail individuel, hors la classe. Double objectif : Outils utilisés

Les défis que posent les générations Y et Z aux ressources humaines - 12 mai 2016 Que vont devenir les RH dans les années à venir? La question se pose d'autant plus que les entreprises doivent gérer plusieurs générations aux attentes et aux valeurs pour le moins divergentes, accompagner au mieux les 20/35 ans qui constitueront 50% des travailleurs en 2020 et 75% en 2025 et s'atteler à leur digitalisation. "Chez Orange, on croit que la fonction ressources humaines va être encore plus centrale dans ces transformations", croit Jérôme Barré, directeur exécutif en charge des ressources humaines et de la communication interne chez le géant des télécommunications. D'où l'initiative du groupe et des cabinets de conseil Oliver Wyman et Mercer de sortir un livre blanc sur l’évolution de la fonction Ressources Humaines à l’horizon 2020-2025. "Il faut gérer le fossé entre deux générations", constate Romain Bureau, partner chez Mercer. Sachant que la nouvelle génération a une forte personnalité! Fort de ce constat, voici quelques pistes pour que les RH s'adaptent au mieux:

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