Gestion de projet Cette première partie est relative à l'organisation d'un projet, en particulier un projet de type informatique Au programme: 1.1 Périmètre/lotissement1.2 L’équipe projet1.3 Tâches, jalons et livrables1.4 La planification1.5 Techniques de planification1.6 La budgétisation1.7 Les logiciels Marketing Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. 2014. Débouché du BTS MUC. Le Management d'une Unité Commerciale. Une des boutiques de Pierre Hermé. OzIris, les montagnes russes inversées du parc Astérix. La mercatique est une discipline scolaire de gestion des ventes des produits de grande consommation enseignée en France[1] par l'Éducation nationale dans le cadre du bac STMG Spécialité Mercatique[2] et de trois BTS (Brevet de Technicien Supérieur) dont celui de Management d'une Unité Commerciale. Définie par une loi, c'est[3] , légalement, « l’ensemble des techniques et des actions grâce auxquelles une entreprise développe la vente de ses produits et de ses services en adaptant, le cas échéant, leur production et leur commercialisation aux besoins du consommateur »[4]. Sur les autres projets Wikimedia : mercatique, sur le Wiktionnaire La définition légale de la mercatique, mot à mot[modifier | modifier le code] et analysons la mot à mot : * « La mercatique est l'ensemble… ». A. B. Charal
Modèle de gestion d'une entreprise - Baromètre de Gestion Stratégique « Business exists to supply goods and services to customers and economic surplus to society, rather than to supply jobs to workers and managers or even dividends to shareholders. For a management to forget this is mismanagement. » Management: Tasks, Responsibilities, Practices (1973) Peter Drucker. La mission d'une entreprise ou du organisation est de répondre aux besoins et aux attentes des clients en fournissant des produits et des services satisfaisants. Le client est la raison d'être de l'entreprise et doit être au centre des préoccupations de l'entreprise. Il est important de connaître, de comprendre et de décoder les besoins (exprimés et vécus) et les attentes (exprimées et non exprimées) des clients et des parties prenantes (actuels et futurs) afin de leur offrir des produits et des services satisfaisants (répondants à leurs besoins et attentes). Pour réaliser sa mission, l'entreprise ou l'organisation doit être performante.
Le biomimétisme ou comment trouver dans la nature les innovations de demain Source : Pixabay, image libre de droits. Le biomimétisme est un courant de pensée qui consiste à voir à travers la nature et les êtres vivants un vaste laboratoire de Recherche et Développement où trouver de quoi innover. Un article en ligne du journal Les Echos souligne les tenants et aboutissants du biomimétisme, dont on entend de plus en plus parler. « Une idée simple » L’article des Echos part d’un exemple concret, expliquant qu’ « il y 2,5 milliards d'années, la nature a inventé la photosynthèse », et ajoutant à cela une série de questions : « pourquoi nos ingénieurs ne se sont-ils pas inspirés des feuilles - qui transforment elles aussi des photons (lumière) en électrons (électricité) - pour mettre au point leurs panneaux solaires ?
1. Définition de la gestion Gérer une entreprise ou un organisme communautaire, c'est développer et mettre en place les outils qui permettent le partage d'informations, la discussion de stratégies et la prise de décisions en toute transparence. La gestion permet de fixer les priorités. Les résultats financiers démontrent la santé de l'entreprise ou de l'organisation tout en protégeant ses intérêts et ceux du public. Selon l'Agence du revenu du Canada1 qui régit et perçoit les impôts fédéraux, provinciaux et territoriaux sur le revenu des particuliers (sauf au Québec), une entreprise est une activité que l'on entame afin de tirer des profits. la pratique d'une profession libérale;la pratique d'un métier;l'exploitation d'un commerce;l'exploitation d'une entreprise de fabrication;l'exploitation d'une entreprise de tout autre genre;la poursuite d'un projet comportant un risque ou une affaire de caractère commercial. Une organisation sans but lucratif peut obtenir une charte de constitution provinciale ou fédérale. 1.
Gestion des ressources humaines Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La gestion des ressources humaines, ou GRH, anciennement dénommée gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus liés- à elle par des rapports de sujétion (ainsi les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme faisant partie de fait du périmètre des ressources humaines de l'entreprise)[1]. Enjeux[modifier | modifier le code] La motivation positive et la motivation négative ont chacune leur efficacité. Ce point est essentiel, car il caractérise une part des obligations contractuelles (statutaires pour un fonctionnaire) d'une entreprise (d'un service public) envers son salarié. Mission[modifier | modifier le code]
Les 7 règles de base pour réaliser une carte heuristique Voici les règles fondamentales pour concevoir et réaliser une carte heuristique efficiente 1 La feuille de papier est utilisée dans le format paysage. La feuille de papier sera orientée dans le sens panoramique, car nous avons une vision plus large que haute. Nos écrans de cinéma, de TV et d’ordinateur ont adopté depuis longtemps ce format. Il s’agit de ne pas contrarier notre fonctionnement naturel. Un dernier point, elle est de préférence sans lignes et sans carreaux. 2 Le cœur est beaucoup plus qu’un titre simplement informatif. Il doit posséder un pouvoir évocateur puissant. Il n’est pas enfermé dans un cadre ou un cercle, il inspire l’ouverture Une image est préférable à un mot. Pour des raisons pratiques, le cœur est bien au centre de la feuille pour que les branches puissent être ramifiées tout autour de façon équilibrée, ni trop sur un côté, ni trop en haut ou en bas. 3 Les branches sont par défaut de forme organique (qui s’inspire de la nature). 4 Un seul mot par branche.
Gestion entreprise: Définition gestion d'entreprise Vous êtes artisan ou patron de petite entreprise ? Votre banquier, les institutions, l'état, votre comptable...vous parlent... et vous avez du mal à comprendre ? C'est normal, chaque métier a ses mots. Qu'est ce que la gestion ? Le plan comptable général qualifie ce qu’on nomme « gestion » par « la mise en œuvre des ressources de l’entreprise en vue d’atteindre les objectifs préalablement fixés (chiffre d’affaires, parts de marché…) dans le cadre d’une politique déterminée ». Cette définition s’appuie, bien évidemment, sur le sens professionnel du terme. Les objectifs : Pilotage des actions permettant d'atteindre les objectifs fixés, basé sur l'anticipation et la mesure des résultats. Plus généralement, la gestion représente un outil majeur de prise de décision. La Gestion, version « Management » En management, on évoquera la gestion comme étant un synonyme. Gestion d'entreprise : 3 points importants La gestion comprend trois points importants :
Les différents types de gestion En matière d'investissement boursier, il existe différents types de gestion, individuelle, collective, assistée, sous mandat, etc., qui répondent à un objectif d'investissement particulier. aucun vote 0 réaction(s)Réagir Actions : tout savoir sur la gestion individuelle Quelles sont les principes de fonctionnement de la gestion individuelle ? L'investisseur définit seul sa stratégie d'investissement. sur quels actifs investir, avec quel degré de risques ? L'investisseur ouvre lui-même le compte-titres avec lequel il va piloter son portefeuille boursier. soit via sa banque, qui peut proposer au travers de son site Internet une interface d'investissement boursier (suivi, passage des ordres, etc.) ; soit au travers d'un courtier en ligne auprès duquel l'investisseur ouvre un compte et gère son portefeuille. L'investisseur gère également seul ses placements. procéder à des arbitrages (vendre une valeur pour en acheter une autre). Quels sont les points forts de la gestion individuelle