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Le Courrier Des Echos

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Le Gros Dijon | dernier sur l'info Le Petit Moutard - Le guide Français pour sortir papa et maman. Le Nouveau Scientiste | "Le Nouveau Scientiste est le paradigme médiatique de la relativité universelle" Albert Einstein novembre 2013 Après le billet précédent qui était une synthèse, je vais aujourd’hui me livrer à l’exercice inverse, de partager quelques réflexions plus personnelles, qui touchent à l’organisation, aux réunions et à la communication nécessaire à la prise de décision. 1. Les reunions et la sérendipité organisée On constate dans la plupart des réunions, dans la plupart des entreprises, que les ordres du jour ne sont pas toujours respectés, et que les prises de décisions ne sont pas aussi rationnelles que ce que l’on pourrait penser. On pourrait dire, en étant plus positif, que les occasions de décision émergent par sérendipité : le fait que les bons acteurs se retrouvent au bon moment, dans le bon contexte. Si je faisais allusion au modèle computationnel de Cohen, March et Olsen, c’est que je me suis livré au même type d’expérimentation il y a quelques années lorsque j’étudiais les réseaux d’affiliation (les graphes de réunions). 2. Tout cela n’est qu’une question de viscosité ! 3.

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