Hostelling International

Construction - Abitibi&co Totalement local! Nous croyons que de minimiser la charge environnementale tout en offrant des produits de grande qualité est plus important que de faire des profits. Avec des critères stricts lorsqu'il est question de qualité, nous choisissons de travailler avec des fournisseurs canadiens qui partagent les mêmes valeurs que nous. Nous utilisons également une technologie de pointe qui nous permet de créer les canots les plus minces, les plus solides et les plus durables possible. Interface Hospitality conçoit et fabrique des sols uniques Interface Hospitality conçoit et fabrique des sols uniques. Nous vous invitons à penser différemment, à aller de l’avant, à vous détacher des traditions. Ouvrez-vous à un nouveau concept - le sol modulaire. Nous vous offrons une infinité de possibilités design, et une véritable liberté créative afin de réaliser votre vision du design. Créez des zones distinctes – soulignez une caractéristique architecturale ou révélez le détail le plus subtil d’une surface. Interface Hospitality vous donne tous les outils – couleur, design, texture et format - pour créer un revêtement de sol modulaire sur mesure.

Auberges de jeunesse : un business à $5 milliards L’auberge de jeunesse développe ses parts de marché sur le secteur de l’hôtellerie. Les «auberges design» hybrides avec chambres privées sont maintenant la norme, remplaçant l’image du dortoir du passé. Les revenus ont le plus augmenté dans les destinations qui sont les populaires auprès des «millenniums», notamment l’Asie du Sud et du Sud-Est (13%), suivi du Moyen Orient (11%), de l’Europe de l’Est (11%) et du nord de l’Asie, en particulier la Chine (10%).

Les lobbies d'hôtels en pleine mutation Les lobbies hôteliers ne se contentent plus de leur simple fonction d’accueil et évoluent d’un lieu de passage vers un espace qui incite à rester pour partager, rencontrer, travailler, manger ou encore se détendre. Si ces évolutions restent pour le moment de l’ordre du futur pour un grand nombre d’hôteliers, notamment indépendants, les chaînes passent progressivement à l’action. Holiday Inn London Camden Lobby Evoluant au rythme des changements sociaux-culturels, des avancées technologiques et des facteurs environnementaux, le design hôtelier est perpétuellement remis en question. Du RevPAR au TrevPAR - Votre hôtel est-il vraiment rentable ? Tout devient de plus en plus complexe dans le domaine du Revenue Management pour les hôtels. Apprenez comment le RevPAR a évolué et augmentez vos revenus grâce à Customer Alliance ! Téléchargez notre article pour le lire tranquillement ! Ou continuez à le lire plus bas. Les origines du RevPAR Un hôtel peut être comparé à un organisme vivant.

Adagio expérimente l'appart-hôtel "comme à la maison" Le groupe hôtelier teste depuis le 1er octobre une nouvelle expérience utilisateur, basée sur la personnalisation et le sentiment d’être chez soi. Grand meuble en bois clair avec des vases, enceintes stéréo, jouets pour enfants et baby-foot, mini-supérette dans le lobby… Tout est fait pour favoriser le côté "chez soi" dans ce nouveau concept d’Adagio, installé à Paris Bercy. Au terme d'une courte et récente période d’expérimentation (9 jours), Karim Malak, directeur général délégué, et Agnès Sroka, directrice client-marketing, présentent les tout premiers résultats de l’expérience "Stories".

Mama Shelter s'invite à Rio de Janeiro au Brésil AccorHotels renforce son portefeuille hôtelier d'une première unité en Amérique du Sud opérée sous la marque Mama Shelter à Rio de Janeiro, une chaîne hôtelière dont AccorHotels est actionnaire minoritaire. Son ouverture est prévue ce mois-ci. Le groupe hôtelier, fondé par Serge Trigano, qui a inventé un nouveau concept de luxe accessible poursuit la croissance de sa chaîne hôtelière lifestyle outre-Atlantique et annonce le développement de son tout premier établissement opéré sous cette marque au Brésil, à Rio de Janeiro. L'établissement se situe à Santa Teresa et propose 55 chambres réparties dans trois maisons historiques.

Jo&Joe ou comment AccorHotels compte séduire la génération Y ? i-tourisme : Quel est le concept de Jo&Joe et comment est né le projet? Marie-Suzanne Locqueneux :"Jo&Joe se veut une nouvelle forme d’hospitalité. On a souhaité créer un lieu de vie : l’open house, ouvert sur la ville accueillant les locaux et les voyageurs. Un lieu ancré dans sa localité, proche des gens pour qu’il devienne le QG des personnes vivant dans le quartier venus pour se retrouver, y manger, y travailler... Nous ne ciblons évidemment pas que la génération, Y. Tout le monde est bienvenu !

Tour Hebdo De gauche à droite, Jean-Daniel Guyot (Captain Train), Mario Gavira Etzel (liligo.com) et Marie-Christine Maheas (SilverRail Technologies) ©DR "L’utilisation massive du mobile conduira à la prochaine grande vague d’innovation", selon le directeur général de liligo.com, Mario Gavira Etzel, dans le cadre de VivaTech 2016, qui accueille jusqu'à demain quelque 5 000 startup et 30 000 visiteurs. La preuve? "Les leaders d’aujourd’hui sont ceux qui se sont positionnés sur le mobile rapidement", comme TripAdvisor ou Airbnb.