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Les 12 erreurs à ne pas commettre lorsque vous créez une start-up
Découvrez les mauvaises habitudes des entrepreneurs et la liste des erreurs à ne pas commettre lors de l'année de la création d'une start-up. Lorsque votre travail consiste à lire et écrire à propos de création de start-up du matin au soir, vous observez souvent leurs fondateurs commettre beaucoup d'erreurs élémentaires. En tant qu'observatrice et créatrice de start-up en herbe, j'ai rassemblé toutes les bévues qu'à leur place, j'essayerais d'éviter en tant qu'entrepreneur. Voilà les erreurs les plus communes commises par les start-up et leurs fondateurs à leurs débuts. 1. Si vous avez fondé une start-up et que vous cherchez à être mentionné dans la presse, la première question que vous devez vous poser est : "Pourquoi ?" Pourquoi avez-vous besoin d'être dans la presse ? Si vous voulez figurer dans un article de presse juste pour avoir l'air plus "cool" auprès de vos amis ou de vos employés, alors ce n'est pas une bonne idée. Dans certains cas, la presse peut avoir un impact bénéfique. 2.
Comment booster la créativité de ses employés
Pour doper la pensée créative de leurs équipes, les entreprises du secteur technologique ne manquent pas d'imagination... et ça paye. Explications. Le secteur technologique progresse à un rythme effréné, constamment à la recherche d'un produit inédit, d'un service innovant ou d'une prouesse technique. C'est pourquoi les entreprises évoluant dans ce domaine ont imaginé un ensemble d'astuces pour stimuler la créativité de leurs employés. D'une conférence animée par Lady Gaga aux congés sabbatiques d'un an, ces idées ont souvent permis de donner naissance à certains des plus grands succès d'une entreprise. Elles améliorent également le moral des employés. Sagmeister & Walsh accorde une année sabbatique tous les 7 ans Tous les 7 ans, le designer graphique Stefan Sagmeister ferme son studio de New York, Sagmeister & Walsh à l'occasion d'un congé sabbatique d'un an pour laisser le temps à ses employés de rajeunir et rafraîchir leur vision créative. Le fameux "20%" de Google 3M et ses "15%" libres
Observeur du design 13 : découvrez les objets design les plus innovants de l’année et le prix OSEO
« Le design fait partie de notre vie au point que parfois il nous arrive de ne plus y prêter attention », rappelle Anne-Marie Boutin, présidente de l'APCI (Agence de promotion de la création industrielle). Le design est partout mais où est-il vraiment ? Tel est le thème de l'Observeur du design 13 qui a récompensé, en novembre dernier, les objets design les plus innovants de l’année. 29 Étoiles on été décernées, et le prix OSEO a été remis à la réalisation Triop. Le design, un rôle clé dans le processus d’innovation Le design est une méthode créative de conception qui associe écoute, intuition et analyse : le designer analyse le contexte, écoute les acteurs impliqués aux différentes phases de la vie du produit, observe les besoins des utilisateurs et leurs gestes afin de leur proposer de nouveaux scénarios ou concepts. d’être différentes en s’appuyant notamment sur de nouveaux matériaux ou sur de nouveaux processus de fabrication ;de se réinventer. Le prix OSEO Design, où es-tu ?
MyFonts: Fonts for Print, Products & Screens
Aide au projet de recherche, développement et innovation industrielle
Aide financière pour la réalisation et le développement d'une innovation, avant son lancement industriel et commercial. Types de projets Projets de recherche et développement, projets d'innovation. Bénéficiaires PME¹ et entreprises de moins de 2 000 salariés². Finalité Aider les entreprises de l'industrie ou des services de l'industrie qui mènent des projets comportant des travaux de recherche industrielle et/ou de développement expérimental : à mettre au point des produits, procédés ou services technologiquement innovants et présentant des perspectives concrètes d'industrialisation et/ou de commercialisation,à financer leur participation à des partenariats technologiques nationaux ou européens, dans le cadre de projets d'innovation. Dépenses éligibles Modalités d'intervention Participation au financement du projet, sous la forme d'une avance remboursable en cas de succès ou d'un prêt à taux zéro. Les projets sont classés en quatre catégories : 1. 2.
10 outils web à connaitre pour booster vos présentations
Vous cherchez à améliorer facilement vos présentations ou à être plus créatifs de manière générale ? Ces 10 outils web peuvent vous aider. Ils ont l’avantage de ne pas nécessiter d’installation et sont disponibles en ligne ! Colourlovers : - Cette communauté vous propose des palettes de couleurs et des motifs dont vous pouvez vous inspirer afin de garantir la cohérence graphique de votre présentation. Easel.ly : - Vous souhaitez créer facilement une infographie, afin de par exemple présenter de manière plus visuelle les résultats d’une enquête ? Cet outil est idéal pour cela. Moqups : - Un dessin vaut parfois mieux que de longs discours, surtout s’il s’agit d’expliquer à quoi pourrait ressembler une interface graphique. Pixl.r : - Pixl est un éditeur de photo en ligne extrêmement intuitif. Prezi : Vous en avez assez des présentations monotones sur PowerPoint ?
Vente de solution et vente complexe, sélection d'articles et cours
La fonction commerciale est le pilier du développement économique des sociétés. Qu'elles soient grandes, moyennes ou petites, elles sont dans l'obligation de savoir vendre pour se développer, un point fondamental, l'essence même des affaires. Pour réussir, il est impératif de concevoir une stratégie commerciale solide et adaptée à la cible choisie dans un contexte concurrentiel. Alors que pour une TPE, le patron est le principal commercial, pour des entreprises de tailles plus importantes, elles doivent savoir créer et gérer une force de vente. Un autre élément critique est de savoir manager un portefeuille client, mais également se constituer un fichier prospects pour créer encore plus de potentiel. Tous ces thèmes, et bien d'autres encore sont traités dans nos sélections de documents présents sur cette page et dans les dossiers ci-contre. Articles Un outil pour faire la différence Jean-Pierre LauzierQuelques fondamentaux pour repartir gagnant Blog de Jean-Marc Bellot Interviews actionco.fr
Silicon Sentier
La prospection commerciale, outils et conseils
Une des voies du développement des ventes passe par l'augmentation de sa base de client. La fidélisation ne suffit pas, vous perdrez naturellement des clients : certains changent d'activité, d'autres présentent de nouvelles attentes que vous ne pourrez pas forcément satisfaire, etc. Il convient d'adopter une posture de conquérant et partir à la recherche de nouveaux clients, de nouveaux marchés. Mais trouver de nouveaux clients requiert un minimum de savoir-faire en terme de recherche, de qualification, de prise rendez-vous (avec le fameux "barrage de la secrétaire à passer"), de prise de contact et de techniques de vente. Vous découvrirez dans cette section des documents pertinents qui vous apporteront des idées et conseils pour vous aider à développer vos ventes. Articles 10 bons conseils pour prospecter et fidéliser, et 4 outils pour vendre plus ! Tour d'horizon de questions clés autour de la prospection commerciale, bref trouver des clients, et de la fidélisation, les conserver. sncd