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Le marketing ethnique, une stratégie pour répondre à une société pluriculturelle

Le marketing ethnique, une stratégie pour répondre à une société pluriculturelle
L’ethnomarketing puise ses sources dans les flux migratoires des nations. Le premier pays à s’être intéressé à cette approche fut les Etats-Unis. En effet, les différentes vagues migratoires ont agrégé de citoyens américains, qui s’identifiaient aussi à travers leurs racines d’origine. L’ethnomarketing est une « approche qui consiste à segmenter le marché local ou international en s’appuyant sur l’homogénéitéd’une souche ethnique d’un groupe de consommateurs. Ainsi proposera-t-on des produits adaptés aux caractéristiques physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques, par exemple, les populations noires, hispaniques, juives, islamiques,... « Le marketing ethnique est sans doute né aux Etats-Unis en 1900 avec une certaine Madame C.J. Le marketing multiculturel ou « etnic marketing » a émergé aux Etats-Unis d’une fait d’une société multiculturelle, d’une dimension démographique, qui a facilité l’émergence de segmentations ethniques. Les recherches menées par J.C.

Chiffre d'affaires du 1er trimestre 2016 Chiffre d’affaires : 6,55 milliards d’euros + 4,2 % à données comparables + 1,8 % à données publiées + 4,6 % à taux de change constants Commentant ces chiffres, Monsieur Jean-Paul Agon, Président-Directeur Général de L'Oréal, a indiqué : « Le démarrage du Groupe au premier trimestre est solide, toutes nos divisions et zones géographiques sont en croissance : la Division des Produits Grand Public accélère en ce début d’année et réalise son meilleur trimestre depuis près de trois ans. Par zone géographique, l’Amérique du Nord confirme sa dynamique, l’Europe de l’Ouest demeure solide et les Nouveaux Marchés affichent une bonne tenue. L’accélération digitale du Groupe se poursuit avec notamment une croissance de + 35 % de l’activité e-commerce*, qui se développe fortement dans chaque division. A – Évolution du chiffre d’affaires du 1er trimestre 2016 Chiffre d’affaires par Division opérationnelle et Zone géographique L'Europe de l'Ouest démarre l'année en légère croissance. Contacts L'ORÉAL

La beauté ethnique fait vendre - Immigration NewsImmigration News L'info au coeur de la France Multiculturelle La beauté ethnique fait vendre : un marché lucratif de 14,7 milliards d’Euros débarque enfin massivement en France. La plupart des marques l’ont compris, la beauté ethnique fait vendre. Et là où il y a un business à prendre, les acteurs émergent et tentent de prendre ce qu’il y a de bon à prendre et au bon moment. Depuis 5 ans on assiste à un boom des entreprises proposant une gamme de produits « ethnique » plus ou moins qualitative. Selon les sources A-ka, la femme d’origine afro consomme 7 fois plus de produits de beauté que la femme caucasienne. Mais que cherchent avant tout ces personnes aux origines très diverses en matière de cosmétique et bien être ? Comme toute femme, elles cherchent surtout à être écoutées et conseillées. Un cocktail réussi sans heurter les sensibilités de chacun et sans rentrer dans les clichés. Nous avions 20 ans de retard par rapport aux américains mais heureusement nous sommes enfin sur la voie du changement. A quand ces mêmes marques mais pour les hommes ?

CiblEthnique | Le marketing ethnique d'hier et d'aujourd'hui L’Oréal, l’éthique de la beauté et la beauté de l’éthique Spécial président(e)s « Etre au service de toutes les beautés du monde » Tel est le leitmotiv que Jean-Paul Agon (HEC 78) défend avec passion, s’inspirant de l’héritage de ses prédécesseurs. Pour ce féru de la beauté, prêt à répondre à des enjeux toujours plus challengeants, le principal défi tient en un mot : universalisation. Jean-Paul Agon (HEC 78) est Président Directeur Général de L'Oréal. La beauté, un métier utile et responsable. « J’ai eu cette chance de rencontrer très vite une entreprise qui était évidemment faite pour moi et je souhaite à mon tour donner aux jeunes l’opportunité de trouver celle dans laquelle ils voudront faire leur vie » Une entreprise pour la vie Sans aucun doute. For Women in Science : « le monde à besoin de la science et la science a besoin des femmes » « Ce partenariat initié il y a 15 ans avec L’Unesco est un immense projet que l’on pourrait sans rougir comparer à un « petit Nobel des femmes scientifiques dans le monde ». Contactcareers.loreal.com

Rapports annuels 2015 Nous utilisons les cookies de session assurant le bon fonctionnement de notre site. Afin d’optimiser votre expérience de navigation nous utilisons également les cookies de mesure d’audience : en poursuivant votre navigation sur notre site, vous les acceptez ; pour en savoir plus et les paramétrer différemment, cliquer ici Rapport d'activité L’année 2015 de L’Oréal, celle des Divisions, des marques et des pays au service d’une mission – la Beauté pour Tous – et d’une stratégie – l’Universalisation de la beauté. Document de référence Incluant notamment les comptes 2015, le Rapport Financier Annuel et le Rapport de Gestion du Conseil d’Administration dont un chapitre consacré à la Responsabilité Sociale et Environnementale. Rapport d'avancement Sharing beauty with all Présentation et illustration des résultats du programme « Sharing Beauty With All(1) » en 2015. (1) Partager la beauté avec tous. <Panorama annuel 2015 Cours en direct 12 janv. 17 17:35 (Paris) le 12 janvier 2017 à 17:35 (Paris)

L'Oréal Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. L’Oréal Logo de L'Oréal L’Oréal est un groupe industriel français de produits cosmétiques. La marque, créée au début du XXe siècle (1909) est de nos jours devenue un groupe international, leader mondial de l'industrie cosmétique[5],[6],[7],[8]. Histoire[modifier | modifier le code] L’origine de L'Oréal remonte à 1909, lorsque Eugène Schueller, jeune chimiste français d'origine alsacienne diplômé de l'Institut de chimie appliquée de Paris (maintenant École nationale supérieure de chimie de Paris) en 1904, met au point une formule de synthèse à base de composés chimiques inoffensifs permettant de teindre les cheveux baptisée "l'Auréale", du nom d'une coiffure féminine à la mode à l'époque et rappelant une auréole[9]. 1928 marque la diversification de son entreprise par l'acquisition de la Société des Savons français, créée en 1920, rue Martre à Clichy, plus connue sous le nom de sa marque Monsavon. Activités[modifier | modifier le code]

« Je peux gassar sans compter » : le marketing ethnique se banalise C’est une publicité réussie, selon Jean-Christophe Desprès, entrepreneur dans le marketing. Cette femme souriante en hijab capte tout de suite le regard de l’usager du métro parisien : en-dessous, la phrase « Je peux gassar sans compter » et la marque, Buzzmobile. On ne se perdra pas dans la controverse qui sous-tend chaque traduction d’argot, mais « gassar » signifie en arabe du Maghreb « discuter, prendre du bon temps. » En gros, Buzzmobile propose des forfaits pour multiplier les appels au Maroc, en Algérie, en Tunisie. Quand on connaît la politique assez frileuse de la RATP sur les publicités polémiques, cette pub avec une jeune femme voilée a de quoi étonner. Le « marketing ethnique » est tout simplement l’idée que chaque strate de la population, selon son origine, sa religion, ses opinions, recèle des promesses de marché. Incompatible avec les valeurs républicaines ? Le déclic, ça a été tout simplement la loi du marché. Une jeune fille musulmane moderne

Synthèse Officiel «L'Oréal montre sa puissance dans un monde fou et imprévisible» INTERVIEW - Fort de l'accélération de la croissance de L'Oréal l'an passé, son PDG, Jean-Paul Agon, témoigne d'un optimisme rare. Le roi des cosmétiques s'estime armé pour faire fi des incertitudes économiques, monétaires et géopolitiques. L'Oréal à nouveau en pleine forme. Certes, pour la deuxième année de suite, la croissance du leader mondial des cosmétiques a été inférieure à 4 %: son chiffre d'affaires, qui avait crû de 3,7 % en 2014, a grimpé de 3,9 % en 2015, dépassant 25 milliards d'euros. Mais le groupe gagne toujours des parts de marché et, surtout, sa croissance s'accélère: elle a dépassé 4,2 % au dernier trimestre, malgré la contre-performance de Body Shop. LE FIGARO. - L'Oréal a fortement accéléré au dernier trimestre de 2015. Jean-Paul AGON. - C'est un tir groupé : dans toutes nos divisions et toutes nos zones géographiques, l'accélération est très nette en fin d'année. Vous êtes beaucoup plus optimiste que la plupart des dirigeants du luxe et des cosmétiques…

Les stratégies marketing de l'Oréal. - Le blog de L'Oréal 2oo9 L’Oréal, au fil des années, a acquis une grande connaissance des marchés. Elle a évolué et a étendu sa présence dans le monde. Mais elle a aussi su adopter une stratégie marketing intéressante basée sur la diversité de ses produits, et sur un marché ouvert à tous. 1 . L’Oréal propose un large choix de produits dans différents domaines. Une nouvelle coloration l'Oréal, "Excellence to Go" en 10 minutes. Toujours dans la coiffure, l’Oréal met en vente des shampoings, après-shampoings, masques, et autres produits. La première laque Elnett, de l'Oréal La marque a su ensuite s’élargir dans le domaine de la cosmétique. Une des premières publicités Ambre Solaire Puis, en 1954, l’entreprise l’Oréal signe un accord avec Vichy. Publicité pour une crème amincissante Vichy révolutionnaire Enfin, on ne peut pas devenir le leader des cosmétiques sans proposer une gamme très diversifiée de produits de maquillage. L'Oréal, partenaire officiel du festival de Cannes 2 . … et à tous les publics.

Marketing ethnique Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. « Le marketing ethnique consiste à segmenter le marché en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique de consommateurs (…) et de leur proposer des produits adaptés à leurs caractéristiques physiques et culturelles. » (B. Cova et O Badot). §Les opportunités marketing de « l’ethnicité »[modifier | modifier le code] La diversité culturelle au sein de beaucoup de pays industrialisés se développe. §La place du marketing ethnique en France[modifier | modifier le code] §Le marketing ethnique[modifier | modifier le code] De nombreuses recherches ont été menées[réf. nécessaire] aux États-Unis depuis 1932 montrant les différences de comportement de consommation (Cui, 2001) entre les minorités ethniques et la population dite majoritaire. Le pluriethnisme est peu visible dans les publicités : en 1994, six publicités françaises mettaient des afro-français à l’honneur[réf. nécessaire]. §Domaines d’application[modifier | modifier le code]

Résultats annuels 2012 Forte progression du chiffre d'affaires et des résultats Chiffre d'affaires : 22,46 milliards d'euros + 10,4 % à données publiées+ 6,2 % hors effet de change+ 5,5 % à données comparablesRésultat d'exploitation : + 12,3 % à 16,5 % du chiffre d'affairesRésultat net part du groupe : + 17,6 %Bénéfice net par action* : + 13,6 % à 4,91 eurosDividende** : + 15 % à 2,30 eurosCash-flow net : + 26,4 % à 2,58 milliards d'euros Le Conseil d’Administration de L’Oréal s’est réuni le 11 février 2013 sous la Présidence de Jean-Paul Agon et en présence des Commissaires aux Comptes. Le Conseil a arrêté les comptes consolidés et les comptes sociaux pour l’exercice 2012. Commentant les résultats annuels, Monsieur Jean-Paul Agon, Président-Directeur Général de L'Oréal, a indiqué : « 2012 a été une bonne année pour L’Oréal sur de nombreux plans. Forts de ces succès et de ces progrès, nous abordons l’avenir avec optimisme et confiance. A - Evolution du chiffre d'affaires 2012 C - Résultats 2012 *Avant non alloué.

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