co-creation sur wikipedia Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La cocréation consiste, pour une entreprise, à développer des produits ou services en collaboration active avec ses clients et ce, de façon durable[1]. Après une première phase durant laquelle la cocréation a été utilisée comme un outil d’innovation pour les produits et les services, la cocréation se développe aujourd’hui comme vecteur de transformation des entreprises[2]. La cocréation de produit ou service avec le client arrive au deuxième rang des priorités des dirigeants marketing pour la période 2010-2012 selon le baromètre Cegos[3]. Explication de la cocréation[modifier | modifier le code] Historique du concept[modifier | modifier le code] En conséquence, les entreprises ne peuvent plus, comme avant, se contenter de « pousser » des produits sur le marché mais doivent au contraire : C.K. Définition de l’expérience client[modifier | modifier le code] Les apports de la cocréation[modifier | modifier le code] Marketing Portail du management
P2P-Banking.com - P2P Lending News and Peer to Peer Microfinance The UK government decided today that the annual ISA allowance (preferential tax treatment) will be increased from 11,520 to 15,000 GBP. The increased limit will apply to a single ISA, called the New Isa or NISA, which combines the current cash and stocks & shares wrappers. Under the new regime, individuals will be able to invest the whole amount in cash, compared to present rules where only half of the 11,520 GBP can be invested in cash and the rest in stocks and shares. Current Isa savings will also enjoy the new flexibility. Osborne said: “We will make Isas simpler by merging the cash and stocks Isas to create a single new Isa. In addition, the Government intends to allow p2p loans to be held within a NISA and will consult on how to implement this later this year. Zopa CEO Giles Andrews says: “Peer-to-peer ISAs are the most exciting thing to happen to the industry since Zopa launched back in 2005. New ISAs 1.167 Budget 2014 announces a radical reform of the ISA system.
Le pouvoir (et les difficultés) de la cocréation  Par Daniel Kaplan le 02/10/08 | 4 commentaires | 8,530 lectures | Impression En entrant dans l’atelier sur “la puissance de la cocréation”, organisé par le Centre européen pour l’économie de l’expérience et le “cabinet de cocréation” Favela Fabric à Picnic, on découvre 12 tables carrées, chacune entourée de quatre chaises et équipée d’un ordinateur. Le message est clair : l’atelier lui-même sera coproduit. Il le sera notamment autour de la question de base : qu’est-ce que la co-création ? Que n’est-elle pas ? D’abord, la cocréation, ça sert à quoi ? La cocréation – entendue dans le contexte de la cocréation de produits et services, entre une entreprise et ses clients – n’est pas une forme magique d’innovation au service des entreprises. Qu’est-ce qui est et n’est pas “cocréation” ? Pour lui, la cocréation consiste à orchestrer un échange collectif autour de l’amélioration ou de la production d’idées et de concepts. La masse critique peut permettre de franchir ces obstacles.
Créer avec les gens, vraiment ! Nous avons tout à apprendre des consommateurs, expliquait le consultant Steve Portigal sur la scène de la conférence Lift à Genève. Pour cela, nous disposons de nombreuses méthodes, mais ce n’est pas la méthode qui est importante, expliquait-il dans sa présentation. L’important c’est d’avoir des cadres pour examiner les gens, notamment en se rendant dans leur environnement, en récoltant leurs histoires et en analysant ce qu’ils font et ce que cela signifie. Le design participatif… C’est pourtant bien sur les méthodes que revient Steve Portigal. Image : Steve Portigal sur la scène de Lift, photographié par Ivo Näpflin. On peut aussi montrer des solutions, faire des tests, développer des prototypes et les améliorer ou les transformer. D’un point de vue tactique, il faut également choisir quel type de personnes à étudier. Mais là n’est pas le plus important, conclut Steve Portigal, car toutes ces méthodes peuvent être acquises par qui le souhaite. … à la cocréation
The Co-Creation Story behind Nivea's New Deodorant Nivea has launched a new deodorant called "Invisible for Black & White". The deodorant provides a solution for a consumer need which has long been unanswered. It helps avoid yellow deodorant stains on white clothes and white deodorant stains on black clothes. The innovation process that led to this new product is remarkable in two respects: 1. The deodorant may be the first co-created product on the German market resulting from a continuous co-creation process within R&D. 2. Here is video (source: nivea.de) about the new product highlighting the R&D work at Nivea and the underlying consumer research listening to consumers in social media: In the current issue of the Marketing Review St. Nivea is the best-known brand of the multinational skin care corporation Beiersdorf based in Hamburg, Germany. The case study outlines the way leading to the new deodorant starting with listening to consumers in online communities (Netnography).
How 3 Cities Are Crowdsourcing For Community Revitalization The Global Innovation Series is supported by BMW i, a new concept dedicated to providing mobility solutions for the urban environment. It delivers more than purpose-built electric vehicles — it delivers smart mobility services. Visit bmw-i.com or follow @BMWi on Twitter. Cities are beginning to benefit from crowdsourcing methods to gather input from residents and apply the information they receive to make tangible improvements to communities and neighborhoods. Some cities participate cooperatively in initiatives led by the private sector through web-based platforms such as SeeClickFix and Revitaliz. Creative Community Collaboration One city that is seeing the power of collective community input is Bristol, Connecticut. The technology behind Bristol Rising initially combined the use of the online community platform Ning and an online voting tool called Bubbly to create a visual idea-sharing platform that managed submissions and votes. A Contest for Community Improvements
Crowdfunding : l’idée et l’argent ne suffisent pas ! Mais imaginez que vous contribuez au financement d’un projet qui vous plait à travers un site de Crowdfunding et que ce projet ne se réalise pas à temps ou pas du tout malgré l'atteinte de son objectif de levée de fonds. Il n'y a pas de quoi vous ravir et vous motiver à encourager et à soutenir d'autres projets aussi innovants qu’ils soient. Pourtant l'incapacité de réaliser les projets soutenus dans des délais raisonnables touchent la majorité des projets financés par le crowdfunding. Dans un article académique, Ethan Mollick, professeur spécialisé dans l’innovation et l’entrepreneuriat à Wharton School, se concentre sur l’étude du phénomène du crowdfunding. L’auteur analyse les campagnes de crowdfunding où les internautes font des dons à des projets en échange de contreparties en nature et arrivent à des conclusions frappantes. - Les réseaux personnels des porteurs de projet et la qualité du projet influencent les chances de succès de la campagne de crowdfunding.
La finance participative est dans la place Etant par monts et par vaux ces temps-ci afin de parler CoRévolution, je peux vous assurer que ça bouge dans les territoires : en ces temps de crises, un vent de changement et d'enthousiasme souffle chez les acteurs de l'économie collaborative. Une preuve encore en ce jeudi 11 octobre avec le forum FinPart qui se tenait non loin de Limoges, à la Fondation La Borie, afin de promouvoir ces nouvelles formes de financement. Le B.A.BA de la finance participative Infographie du crowdfunding, réalisée par Julien Ledru et Pauline Le Gall - Avril 2012 Le crowdfunding (de "crowd", la foule) est un mécanisme de financement, via Internet, de projets d’innovation et de création permettant de collecter les apports financiers d’un grand nombre d’épargnants. Pour illustrer le propos, prenons quelques exemples : depuis 2007, le site MyMajorCompany vous donne la possibilité de soutenir des artistes et des projets culturels. Un mouvement de fond
Une plateforme de crowdfunding pour relancer les entreprises 12/10/2012 Finance Nous évoluons dans un contexte économique difficile, la crise freine les banques et baisse le pouvoir d’achat des consommateurs. BoosterProject veut, d’un côté, aider les entreprises à trouver un autre mode de financement et leur apporter une clientèle fidèle, et de l’autre proposer aux consommateurs une nouvelle façon de consommer tout en profitant d’offres exclusives. Les deux parties doivent comprendre les besoins de l’autre pour créer une entraide. Tout comme Brickstarter, cette solution est basée sur le principe du crowdfunding, c’est-à-dire que ce sont les internautes qui financent le projet. BoosterProject est pour l’instant principalement axé sur la Bretagne mais il va être amené à s’étendre sur toute la France durant les mois qui viennent. Ce site veut booster et accompagner les entrepreneurs, les faire connaître et financer leur projet pour améliorer leur activité. Idée de business repérée par...
Love money L’investissement affectif de proximité, l’argent qui ne répond pas aux critères habituels des professionnels Certains l’appellent avec humour l’ACCC - “l’argent des cousins des copains et des cinglés” -, car il ne répond pas aux critères habituels des investisseurs professionnels. Moins rationnel, plus fluide, le “love money” a en tout cas l’avantage de permettre à ceux qui portent un projet de trouver les premiers fonds indispensables à la validation de leur idée et de leur ébauche de business plan. La création de valeur attend parfois le nombre des années. A l’autre bout de la pyramide des âges, l’enseigne de crèches privées Babilou [...] Vous souhaitez lire la suite ? Il vous reste 80% à lire - Découvrez nos offres Essai gratuit pour les premières 24 Hnon renouvelable S'inscrire Sans engagement Accès 24 H Articles illimitésJournal pdf Acheter Accès permanent par mois S'abonner Résiliable à tout moment
La finance participative grossit L'information est symptomatique et dessine bien le nouveau visage de la finance, ce visage que le candidat Hollande avait du mal à visualiser : la plateforme spécialisée dans la cotation des jeunes entreprises en mal de financement, Alternativa et le site de finance participative Wiseed s'allient pour permettre tant aux PME déjà matures qu'aux très jeunes sociétés innovantes en phase d'amorçage de trouver des investisseurs. « En 2011, moins de 300 start-up ont levé autour de 110 millions d'euros alors que pendant le même temps, 85 millions d'euros sont quotidiennement mis dans les jeux de hasard. Il y a clairement quelque chose qui cloche et nous souhaitons redonner le goût pour l'investissement entrepreneurial », lance Thierry Merquiol, président et co-fondateur de Wiseed. « Le financement participatif ou crowdfunding, a le potentiel de devenir l'un des plus puissants moteurs économiques. Une véritable vague de fond(s) ! Des liens uniquement commerciaux Vers la création d'un écosystème
Crowdfunding Bible: Top Book on Crowd Funding, Kickstarter